人力资源管理的必要条件

① 人力资源证有用吗

该如何准备人力资源管理师考试

分为“理论知识”和“技能操作”两张试卷。“理论知识”的题型是单项、；而“技能操作”考核的题型包括计算分析题、案例分析题和方案设计等。考试内容涉及企业、、、绩效管理、、等六部分以及相关的基础知识。

技能操作这些题目在书中都没有现成的答案，只有凭自己的分析，结合工作实际，以及对人力资源知识的理解来回答。

“理论知识”也是考查考生在人力资源管理中的应变能力和沟通能力等必备素质，因此需要死记硬背的东西并不多，关键是对观点和概念的理解，并做出正确的判断，这不是临考突击一下就能解决的。这些题目均需要占用大量的时间阅读，几乎没有思考的时间。对于离开“考场”多年的人来说提高阅读和答题速度是很重要的。

做题很重要，做题很重要，做题很重要。重要的事情说三遍。

1.看书要做笔记，以提问的方式整理出自己的架构图。包括在后续冲刺复习的时候，也是通过思维图架构图的方式记忆知识点，尤其是在简答题和论述题的时候。

2.要不要跟着老师学。据说是讲的最好的付子建老师的课程，听了两节，发现自己看书差不多，感觉费时费力，被动吸收效果不大，没有额外的收获。所以，报不报班，听不听视频，可以根据个人的理解力，个人时间和精力来选择是否听视频讲解.

3.考点精析小册子很重要，考前冲刺，进考场前都可以翻一翻。

4.复习前根据自己的复习时间和每天的经历计划一下很有必要，沉下心来按照自己的计划复习很重要，知识点要脚踏实地的记忆。

5.理论选择题要好好训练和记忆。实操简答和综合，悄悄的提醒，考试的时候务必确保自己眼睛2.0，近视的带个眼镜比较好，万一哪道大题没记住，这个时候才会发现眼睛视力很重要。hb2.yd119.cn

6.论文要脚踏实地的写，错别字不要有，格式按要求调好，最基本的是整个行文结构要有逻辑。

7.论文答辩，书面答辩其实也是简答题一种方式，一小时的时间，基本上不能展开论述，光写知识点加上基础的定义就满满当当勉强写完。关于论文答辩，往年真题很重要，往年真题很重要，往年真题很重要。重要的事情说三遍，超高的重复比例，有多高，考过就知道。

② 报考四级人力资源管理师的条件…

1. 具有大专学历(含同等学历)，连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

2. 具有大专学历(含同等学历)，连续从事本职业工作2年以上。

3. 具有高中或中专学历，连续从事本职业工作4年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书。

4. 具有高中或中专学历，连续从事本职业工作5年以上。

③ 外国企业在中国招聘员工的必要条件

因此在国外,人力资源管理成为一门学科。人力资源部的职责是什么呢?美国通版用汽车公司权中国部总监沈坚先生根据多年的实践经验提出,为企业找到最优秀的人才,为公司的业务发展提供人力资源的支持,并以最经济的手段满足公司业务对各种人才的需求,是外国企业中人力资源部的职能。美国通用汽车公司中国部将总部人力资源管理系统引进中国,通过制订和实施公司内部人事管理政策,为员工提供各种培训和发展机会,保留优秀的员工长期为公司服务,以满足公司业务发展的需要。企业的发展离不开优秀的人才,因此,找到合格的员工是人力资源部工作中一项非常重要的环节。一般来说,在外国公司,人力资源部的经理人员都是经过专门培训并具有多年招聘经验,他们会根据公司各部门对不同职位的要求准备相应的问券及测试材料。人力资源部在招聘中遵循的原则是,严格按照公司用人部门的要求和标准去寻找候选人,最基本的标准是三个方面:教育背景,学历和专业是首要条件;与部门需要的职位相关的工作经验;还有一

④ 人力资源管理专业的在校学生有必要考人力资源管理师(三级)吗

这个事情最好不要听老师的 。 我觉得你还是考吧 虽然是在校生 那总有一天要走向社会的对不对 早考比晚考好啊 因为快毕业的时候其实很混乱的 我觉得是少一件事是一件 。 我今年刚考晚营销的。我的同学有考人力的。 这是我的一点看法。希望可以帮到你。

⑤ 从事人力资源需要什么证件

从事人力资源需要的证书：人力资源管理师（四级企业人力资源管理师、三级企业人力回资源管理师、二级企业答人力资源管理师、一级企业人力资源管理师）和资源管理员。

人力资源证件凡考核合格者，由国家劳动和社会保障部颁发相应等级的人力资源资格证书，并实行统一编号登记管理，可以在国家劳动部官方网站网上查询。

(5)人力资源管理的必要条件扩展阅读：

人力资源(Human Resources ，简称HR)指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。

⑥ 人力资源四级和三级证书报考条件分别是什么，一般企业上岗的话证书必要吗

• 企业人力资源管理员报考条件（四级）

⑴具有本科学历(含同等学历)，连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书;

⑵具有大专学历(含同等学历)，连续从事本职业工作2年以上;

⑶具有高中或中专学历，连续从事本职业工作4年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数，并取得毕(结)业证书;

⑷具有高中或中专学历，连续从事本职业工作5年以上。

• 助理人力资源管理师报考条件（三级）

⑴连续从事本职业工作6年以上。

⑵取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。

⑶取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

⑷取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。

⑸取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。

⑹取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。

⑺具有硕士研究生及以上学历证书。

一般企业用人，证书仅仅起到参考的作用，不是是否招聘你的关键因素。但如果你对这个岗位有兴趣，并且期望能长期发展的话，建议你还是去考一个证比较好。第一，可以系统的学习一下这个岗位的知识技能。第二，有证总比无证强。第三，为考取更高级别的证书做准备。低的证书用处不大，但高级的证书还是有一定含金量的。你可以到广东深圳职业训练学院的网站上查一下具体的学习内容和考试内容。

⑦ 人力资源管理制度有哪些

人力资源部门可以说是一个公司里制度最多的部门了，而且这些制度基本上与员工的利益息息相关，作为一名员工，了解公司可以从了解公司的人力资源制度开始。

一、招聘管理制度。

每个新人进来都会涉及到招聘管理制度，对于公司员工来说，如果想推荐朋友进公司，或者自己进公司会还有哪些发展，在招聘管理制度里都能找到答案。

七、员工档案管理制度。

公司应该为每一名员工建立公司档案，那么关于档案的管理，就得有相应制度支撑了。

八、员工调配晋升制度。

在公司工作，都会涉及到跨部门之间流动以及在本岗位上的晋升管理，怎么流动，有哪些晋升渠道，有什么流程，就得靠员工调配晋升制度来解释了。

以上主要是人力资源的一些大的制度，还有一些其他的制度，欢迎各位继续补充。

⑧ 人力资源四级和三级证书报考条件分别是什么一般企业上岗的话证书必要吗

其实工作年限我感觉没有那么严格。
以下是官方网站的信息：

企业人力资源管理员(国家职业资格四级)
(1)具有大专学历(含同等学历)，连续从事本职业工作1年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
(2)具有大专学历(含同等学历)，连续从事本职业工作2年以上。
(3)具有高中或中专学历，连续从事本职业工作4年以上，经本职业人力资源管理员正规培训达到规定标准学时数,并取得毕(结)业证书;
(4)具有高中或中专学历，连续从事本职业工作5年以上。

助理人力资源管理师(国家职业资格三级)
(1)连续从事本职业工作6年以上。
(2)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作4年以上。
(3)取得本职业四级企业人力资源管理师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上，经本职业三级企业人力资
源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(4)取得大学专科学历证书后，连续从事本职业工作3年以上。
(5)取得大学本科学历证书后，连续从事本职业工作1年以上。
(6)取得大学本科学历证书后，经本职业三级企业人力资源管理师正规培训达规定标准学时数，并取得结业证书。
(7)具有硕士研究生及以上学历证书。

⑨ 人事经理要具备哪些能力

你好，作为一个人事经理应该要具备以下能力。如果你想当人事经理应该要向这些方面努力。
一，专业能力，所谓专业能力就是要对人力资源的六大模块都有所了解，并精通其中两三个模块。六大模块具体是指：人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬福利管理、劳动关系管理。
二，沟通协调能力。作为一个企业的人力资源部的负责人，沟通协调能力一定要强。因为你会同时面对公司很多部门。而且大多是一些人事方面的事情、制度处罚上面的事，应对政府检查上的事。员工劳资纠纷的事。总之你要扮演多种角色，要讲制度，要讲原则，也要讲人情。这样你才能在企业左右逢源。越做越开心，否则你会很难展开工作。甚至把自己逼走。当然这种工作能力决非一朝一夕就能炼成的。
三，要有魄力，就是决策力。作为一个公司核心管理人之一，肯定会处理一些紧急的事情。这个时候如果没有一点决断能力肯定是不行的。
四，要有战略眼光。既然作为老板的得力干将，有很多老板没有考虑到的地方一定要为老板想一想。出点建设性的方案。为公司的健康发展出力。这样哪个老板不会重用你呢？当然这些方面更需要你多年的管理经验才能体会得到，这是靠悟出来的。有的人就只知道做事。不会关心这个企业的走向。行业未来的变化，以及根据变化公司要作出什么样的战略调整？这样的人注定永远不能走进公司的核心管理层。
如果你具备以上这几个方面的能力，你就可以胜任一个企业的人力资源部经理了。

⑩ 人力资源许可证的申请条件是什么

1、有明确的业务范围、相应的机构章程和规章制度
2、有不少于20平方米的固定服务场所和相应办公设施
3、有3名以上具备相应职业资格的从业人员
4、 法律、法规规定的其他条件