职业宏观条件分析

❶ 如何分析宏观环境

宏观环境分析包括
1.政治法律环境
政治法律环境是指一个国家或地区的政治制度、体制、方针政策、法律法规等方面。这些因素常常制约、影响企业的经营行为，尤其是影响企业较长期的投资行为。具体来说，政治环境主要包括国家的政治制度与体制，政局的稳定性以及政府对外来企业的态度等因素；法律环境主要包括政府制定的对企业经营具有刚性约束力的法律、法规，如反不正当竞争法、税法、环境保护法以及外贸法规等因素。如果企业实施国际化战略，则它还需要对国际政治法律环境进行分析，例如，分析国际政治局势、国际关系、目标国的国内政治环境以及国际法所规定的国际法律环境和目标国的国内法律环境。
2.经济环境
经济环境是指构成企业生存和发展的社会经济状况，社会经济状况包括经济要素的性质、水平、结构、变动趋势等多方面的内容，涉及国家、社会、市场及自然等多个领域。构成经济环境的关键战略因素包括：GDP的发展趋势、利率水平的高低、财政货币政策的松紧、通货膨胀程度及其趋势、失业率水平、居民可支配收入水平、汇率升降情况、能源供给成本、市场机制的完善程度、市场需求情况等。这些因素往往直接影响着企业的经营，如利率上升很可能会使企业使用资金的成本上升；市场机制的完善对企业而言意味着更为正确的价格信号、更多的行业进入机会等。企业的经济环境分析就是要对以上因素进行分析，运用各种指标，准确地分析宏观经济环境对企业的影响，从而使其战略与经济环境的变化相匹配。
3.社会文化环境
社会文化环境是指企业所在社会中成员的民族特征、文化传统、价值观念、宗教信仰、教育水平以及风俗习惯等因素。从影响企业战略制定的角度来看，社会文化环境可分解为人口、文化两个方面。人口因素对企业战略的制定有着重大的影响。例如，人口总数直接影响着社会生产总规模；人口的地理分布影响着企业的厂址选择；人口的性别比例和年龄结构在一定程度上决定了社会需求结构，进而影响社会供给结构和企业生产；人口的教育文化水平直接影响着企业的人力资源状况。文化环境对企业的影响是间接的、潜在的和持久的，文化的基本要素包括哲学、宗教、语言与文字、文学艺术等，它们共同构筑成文化系统，对企业文化有重大的影响。企业对文化环境分析的目的是要把社会文化内化为企业的内部文化，使企业的一切生产经营活动都符合环境文化的价值检验。另外，企业对文化的分析与关注最终要落实到对人的关注上，从而有效地激励员工，有效地为顾客服务。
4.技术环境
技术环境指的是企业所处的社会环境中的技术要素及与该要素直接相关的各种社会现象的集合，技术不仅是指那些引起时代革命性变化的发明，而且还指与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以及应用前景。变革性的技术正对企业的经营活动发生着巨大的影响，这些技术包括网络、基因、纳米、通信、智能计算机、超导、电子等方面。技术进步创造新的市场，改变企业在行业中的相对成本及竞争位置，为企业带来更为强大的竞争优势。企业要密切关注与本企业产品有关的科学技术的现有水平、发展趋势及发展速度，对于相关的新技术，如新材料、新工艺、新设备或现代管理思想、管理方法、管理技术等，企业必须随时跟踪，尤其对高科技行业来说，识别和评价关键的技术机会与威胁是宏观环境分析中最为重要的部分。

❷ 宏观环境的分析

人口是市场的第一要素。人口数量直接决定市场规模和潜在容量，人口的性别、年龄、民族、婚姻状况、职业、居住分布等也对市场格局产生着深刻影响，从而影响着企业的营销活动。企业应重视对人口环境的研究，密切关注人口特性及其发展动向，及时地调整营销策略以适应人口环境的变化。 （1）年龄结构。不同年龄的消费者对商品和服务的需求是不一样的。不同年龄结构就形成了具有年龄特色的市场。企业了解不同年龄结构所具有的需求特点，就可以决定企业产品的投向，寻找目标市场。
（2）性别结构。性别差异会给人们的消费需求带来显著的差别，反映到市场上就会出现男性用品市场和女性用品市场。企业可以针对不同性别的不同需求，生产适销对路的产品，制定有效的营销策略，开发更大的市场。
（3）教育与职业结构。人口的教育程度与职业不同，对市场需求表现出不同的倾向。随着高等教育规模的扩大，人口的受教育程度普遍提高，收入水平也逐步增加。企业应关注人们对报刊、书籍、电脑这类商品的需求的变化。
（4）家庭结构。家庭是商品购买和消费的基本单位。一个国家或地区的家庭单位的多少以及家庭平均人员的多少，可以直接影响到某些消费品的需求数量。同时，不同类型的家庭往往有不同的消费需求。
（5）社会结构。我国绝大部分人口为农业人口，农业人口约占总人口的80%左右。这样的社会结构要求企业营销应充分考虑到农村这个大市场。
（6）民族结构。我国是一个多民族的国家。民族不同，其文化传统、生活习性也不相同。具体表现在饮食、居住、服饰、礼仪等方面的消费需求都有自己的风俗习惯。企业营销要重视民族市场的特点，开发适合民族特性、受其欢迎的商品。 人口有地理分布上的区别，人口在不同地区密集程度是不同的。各地人口的密度不同，则市场大小不同、消费需求特性不同。
当前，我国有一个突出的现象就是农村人口向城市或工矿地区流动，内地人口向沿海经济开放地区流动。企业营销应关注这些地区消费需求不仅在量上增加，在消费结构上也一定发生的变化，应该提供更多的适销对路产品满足这些流动人口的需求，这是潜力很大的市场。

❸ 职业的宏观环境与微观环境,请帮忙详细分析下,谢谢

楼主的问题问得有点模糊，尝试给点观点供你参考吧。
一般意义上，职业的宏观环境指回间接影响职答业发展的宏观因素，主要包括宏观经济环境、社会环境、政治环境与技术环境等。
职业的微观环境指能够直接影响职业发展的各方面因素，如所处行业的政策、经济、技术环境等因素。如果更深入一些的话，还可以包括就业者所处的企业的发展前景、企业内部的员工职业发展通道等因素。

❹ 企业宏观环境分析的内容有哪能些

企业外部环境分析的内容
1，
企业基本情况(名称，行业性质内，规模，地容址，主要业务等)
2，
客观环境分析(主要宏观环境因素，特点，现状，发展因素等)
3，
行业经济特性分析（4—5个关键因素）
4，
竞争结构分析（5力模型）
5，
主要竞争对手分析
6，
总结机会，威胁（swot分析），要列点，列点前要有所描述。

❺ 职业环境如何分析

职业环境从以下四方面分析：

1、行业分析：如XX行业现状及发展趋势，人业匹配分析。

2、职业分析：如XX职业的工作内容、工作要求、发展前景、人岗匹配分析。

3、企业分析：如XX单位类型、企业文化、发展前景、发展阶段、产品服务、员工素质、工作氛围等，人企匹配分析。

4、地域分析：如XX工作城市的发展前景、文化特点、气候水土、人际关系等、人城匹配分析。

(5)职业宏观条件分析扩展阅读：

职业的特征：

1、职业的社会属性。

职业是人类在劳动过程中的分工现象，它体现的是劳动力与劳动资料之间的结合关系，其实也体现出劳动者之间的关系，劳动产品的交换体现的是不同职业之间的劳动交换关系。

这种劳动过程中结成的人与人的关系无疑是社会性的，他们之间的劳动交换反映的是不同职业之间的等价关系，这反映了职业活动职业劳动成果的社会属性。

2、职业的规范性。

职业的规范性应该包含两层含义：一是指职业内部的规范操作要求性，二是指职业道德的规范性。不同的职业在其劳动过程中都有一定的操作规范性，这是保证职业活动的专业性要求。

当不同职业在对外展现其服务时，还存在一个伦理范畴的规范性，即职业道德。这两种规范性构成了职业规范的内涵与外延。

3、职业的功利性。

职业的功利性也叫职业的经济性，是指职业作为人们赖以谋生的劳动过程中所具有的逐利性一面。职业活动中既满足职业者自己的需要，同时，也满足社会的需要，只有把职业的个人功利性与社会功利性相结合起来，职业活动及其职业生涯才具有生命力和意义。

4、职业的技术性和时代性。

职业的技术性指不同的职业具有不同的技术要求，每一种职业往往都表现出一定相应的技术要求。职业的时代性指职业由于科学技术的变化，人们生活方式、习惯等因素的变化导致职业打上那个时代的“烙印”性。

❻ 什么叫职业生涯条件分析

第一节 家庭环境分析
家庭环境,是指笼罩着特定场合的特殊气氛或情调,它诉诸于人的内在情绪和感受,对人起着潜移默化的感染作用,是家庭生活中人与人之间相互联系所形成的一种气氛。每个人从出生伊始就受到家庭环境的影响,这种影响往往是经常的、多方面的。
我家在农村，一家八口，爷爷奶奶，爸爸妈妈，叔叔婶婶，还有表弟和我；家庭关系很和睦，全家本着朴素的生活态度，努力工作，勤勤恳恳，爸妈都是初中文化水平，但是，老爸懂的东西很多，而且在教育子女的问题上有着自己独特的见解，很尊重我的意见，大部分时间差不多都以朋友的身份跟我相处，这给了我很大的鼓励，所以我心理有任何疑惑都要询问他，他会给我中肯的建议，他会在任何他觉得应该关心我的地方给我勇气，真的，我现在大部分的个人特质都是老爸培养出来的；老妈虽然也是初中文化，但是，在生活上给我很大的照顾，使我无忧无虑，我觉得自己跟别人最大的不同就是：我所有的毛衣都是老妈织的，有时候我跟老妈一起走，在陌生人眼里，我们的关系就像姐弟两个。
他们在对人和对事的态度上也教会了我很多，比如人际关系该怎样去协调，哪些事该做，哪些事不该做，该怎样去做，又比如怎样协调自己各方面的能力，达到1+1大于二的效果，……
家庭里的每个成员都确立了自主的学习动机，不是“要我学”，而是“我要学”，合理配制共同学习、交流分享时间，建立平等相互新生的亲子关系，让我在家中成为一个更为独立的自主的学习者，而不是被迫的学习者。爸妈愿意放低身段，以低权威的亲子关系和我进行互动、沟通，让我感受来自家庭的温馨，安全，关怀与支持。
在这样的家庭环境之下，我健康地成长，这有助于我达到自己的目标，对以后的职业生涯有很大的帮助！

第二节 学校环境分析
自然环境：
地理位置：苏州是我国的历史文化名城和重要的风景旅游城市，是长江三角洲重要的中心城市之一。苏州位于江苏省东南部，东临上海，南接浙江，西抱太湖，北依长江，苏州大学身处苏州，得到如此得天独厚的地理文化优势。
气候方面：苏州位于北亚热带湿润季风气候区，温暖潮湿多雨，季风明显，四季分明，冬夏季长，春秋季短，对于苏州大学的学子早已适应了这种气候。
校园环境：校园里，放眼望去，大面积的绿化让人心旷神怡，花香弥漫在校园，我们感受到的是一种愉悦。
人文环境：
师资队伍：苏州大学现有教职工4000余人，其中院士4人（其中：中国工程院院士3人，中国科学院院士、第三世界科学院院士1人），教授、副教授1300余人，国务院学科评议组成员2人，国家级和省级有突出贡献的中青年专家53人次，享受政府津贴154人，全国优秀教师5人，全国高等学校优秀骨干教师2人，教育部"高校青年教师奖"1人，全国留学回国人员先进个人1人，省"教学名师奖"1人，省优秀学科带头人12人，省"青蓝工程"培养人选124人次，省"333"工程.培养人选77人次，一支力量比较雄厚，结构比较合理的师资队伍已初步形成。
人才培养：苏州大学拥有20个博士后流动站、84个博士点(含自设专业12个)、6个一级学科博士授权点、1个一级学科专业学位博士点、208个硕士点(含自设专业12个)以及10个专业硕士学位授予点，在校研究生11990多人。
校园文化：团委、团校、学生会、研究生会、学生科协、学生活动、心理咨询、校园媒体
自从我走进了苏大，我就被她的美深深地吸引住了，我不知道这是怎样的一种崇拜，还是说是一种预期的渴望。渐渐地当我逐渐适应了苏大的节奏，我看到的早已变成学校领导对学生的关怀，任课老师认真的备课，无论是辅导员还是班主任，都关心着学生的日常生活和学习情况，还有那努力学习的同学们，我想大家都会为了各自的目标而奋斗！
第三节 社会环境分析
政治环境：稳定压倒一切，逐步政治民主。

经济环境：国际金融危机对我国经济发展带来了严峻挑战。随着中央刺激经济的一系列政策措施陆续生效，我国经济遏制了急剧下滑的势头，逐步实现企稳回升。2010年，随着世界经济缓慢复苏，中国经济将延续回暖势头。保持经济平稳增长仍将作为宏观调控的首要目标，在继续实行积极财政政策和适度宽松的货币政策同时，应进一步加大结构调整和体制改革的范围和力度。

法制环境：制定保护人民的法律法规，逐步建立比较完备的法制，健全法制首先要抓立法工作，建设有中国特色的法律体系，并且以宪法为核心的中国特色社会主义法律体系初步形成。

科技环境：近年来我国的科学技术得到了飞一般的发展，很多的科技成果得到了世界的认可，这点非常重要，因为当代科学技术发展日新月异，已经成为推动经济社会发展的主导力量，并呈现出新的趋势和特点：科学技术不断突破人类传统认识极限，引发新的科学和技术革命；科技成果产业化周期缩短，造就新的追赶和超越机会；科学理论超前发展，引领新的技术和生产方向；科技全球化加快，自主创新能力成为国家竞争力的决定性因素。

文化环境：文化环境是指由生产方式决定的观念形态所构成的影响人的思想政治道德素质的总和。 文化环境，其根本指向就是为了塑造人的素质，主要体现在以下三个方面：凝聚功能、教化功能和定向功能，从而提高人的科学文化水平，为经济发展和社会进步提供精神动力和智力支持。目前，我们已经增强了文化生产者的社会责任感，唱响主旋律，满足人民群众日益增长的精神文化需要，形成一种空前的效果。

第四节 职业环境分析
根据我的职业兴趣测评可以看出，适合我的工作属于企业型和社会型。虽然我内心是非常地想要去拼搏，去创业，但是我只有不断地提高自己各方面的能力才能更有把握，所以在我慎重的考虑之下还是选择了先就业，再创业这条道路。在这企业型和社会型两个方面，我则更加希望毕业之后能够找到一份企业型的工作，在很多企业型的工作当中，我选择了人事部门的工作，因为它主要是起人力资源调配的作用，在企业负责人的领导下，合理配置人员以最大限度地为企业获得利益而工作，与企业员工结构总体规划及其实施、招录员工、培训员工、奖励或惩处员工、企业内部员工的流动、员工的工资管理、员工的考核、员工的职称管理等方面密切相关。
该选职业在社会大环境中的发展状况为：随着社会经济的发展，在世界性新技术革命迅速发展的今天，现代企业管理较传统的企业管理，有了巨大发展，具有很多新特点，形成一系列新的发展趋势。人们越来越清楚地认识到：对人的管理是现代企业管理的核心，这是现代企业管理发展的一个重要趋势。

技术含量: 社会进入知识经济时代，科学技术十分发达，尤其是电脑技术、网络技术、生物工程技术、机器人技术的迅猛发展，不断地刺激着人力资源部门去学习新方法，运用新思路去做好人力资源的分配和管理工作。

企业管理地位：人力资源管理是现代企业管理的核心。这一重要地位地确立，取决于人力资源管理在现代企业中的如下重要作用：（1）科学化的人力资源管理是推动企业发展的内在动力（2）现代化的人力资源管理能够使企业赢得人才的制高点。

未来趋势：在不久的将来将会发展成为人才开发部，因为人才部模式是科技十分发达的知识经济时代的必然产物，在以后的发展中，人力资源部会得到不断的改善，最终达到一种更好地服务于企业和社会的重要枢纽。
（我写的一些，你可以作为参考）

❼ 大学生职业规划职业环境分析怎么写

可以按照时间线写，职业的过去、现在和未来。
也可以从宏观和微观两方面写，大的就业环境和本专业所面临的职业环境。