上市公司的财务总监考什么条件
❶ 面试的时候人力和财务总监都在场，通知复试的时候说是让见一下经理，还会考察什么内容呢
应该就差不多了，证明你的技能和你的待遇要求公司都能接受。这种情况经理一般都不会说啥，给你吹一下公司的未来大好前途，多牛B的前景啥的，然后估计会问问你对公司发展的一些看法和你自己的职业发展方向。
❷ 我的性格恐怕不适合做财务总监，有个小小目标考过CPA，那么我该怎么做职业规划呢
同学你好，很高兴为您解答！
企业成长不同阶段需要关注不同问题，财务人员在企业的不同成长时期也具有不同重点。我们既不需要一口气就吃个胖子，也不能在重点问题上存在重大缺失。伴随着企业的成长，财务人员也有其自身的成长过程。这个过程，我们可以把它称之为财务人员的CFO晋升之路，晋升分为递进的5种境界。
第一境界：记账这个阶段的企业处于初创期，人员规模多不超过30人，业务比较简单，从产品、业务单元、地域方面来说，管理点少而单一；营运及资金规模也较小。因而对财务功能的要求较低，限于出纳、记录、简单核算、报税，财务完全是后台孤立的服务职能。这个阶段容易产生的问题是由于会计人员水平有限，往往缺乏严格的审核环节，核算归属、记账准确性和规范性差，有潜在资金安全隐患。另外，业务上的灵活性导致财务上存在许多账外项目，账目不能真实反映整体经营状况。比较好的解决办法是聘请实务经验丰富的会计人员或机构定期审账调账，规范科目设置、核算归属、对账、单据凭证账簿。并且建立简单的财务控制措施，如费用标准、借款限额等等。
第二境界：财务控制企业进一步成长，进入较大范围的市场、产品线和组织的扩张。这个阶段，由于资金、货物的运作量不断增大，企业面临的风险增大，产生资财损失的可能性和危害程度都扩大。组织单元、人员、地域管理点快速增多，也加大了资金调配、费用失控的风险。同时，快速扩张对资金周转提出较高的要求，如果对整体财务、资金状况缺乏准确及时的了解，就会丧失市场机会或造成现金流危机。这个阶段的企业，就像快速奔驰的列车，如果没有一套良好的制动装置，遇到弯道、突发情况等就容易出轨。所以，企业到达这个阶段，迫切需要一个有效的控制体系，使持续的奔驰建立在一个可控的平台之上。
配合这个阶段的管理要求，财务管理强调资金、货物、资产等财务安全，要求准确的记账和核算。财务广泛参与到业务流程的事中控制之中，紧贴业务，建立起一套财务控制制度，从资金、存货、信息、账务四个方面保障企业内部安全。这个阶段容易出现的问题是：对可能有的风险缺乏系统分析和了解；采用控制手段，但对控制效果没有把握，并缺乏科学的评估办法；控制点和控制手段不恰当，没有起到控制效果；侧重对会计系统的控制，忽视业务系统的财务控制，使财务控制仍然停留在事后，从而起不到对业务的控制作用。解决这个阶段的问题要求既懂管理又懂财务，并且具有良好的大局观念和系统思维的专业人士。在实际中，企业或通过聘请这样的财务总监，或通过聘请专业咨询机构来系统搭建这个控制平台。
第三境界：财务分析企业进一步成长，或在已有的市场中处于领先地位，或进入多元化发展，在较大范围的市场进行竞争。企业面临的市场、竞争及内部管理环境比较复杂，信息比较庞杂，需要进行选择和分析以支持各种决策。如果缺乏这种信息的支持，决策将无法进行或决策错误的风险很大，如：基于财务分析的战略选择、业务组合、业绩管理，投融资决策，运营效率的改善，全面预算的实行等等。这些都将阻碍企业市场份额的扩大和利润的增长。因此，这个阶段要求财务为业绩管理、全面预算、决策支持服务，帮助企业盈利。财务参与到事前规划和控制中。
企业在这个阶段，需要建立适合自己的财务分析体系和模型。财务分析的结果，可广泛使用于业绩规划、盈利分析、效率改善和薪酬制定中。
第四境界：资本运作这个阶段，企业运用资本手段进行较大规模的快速扩张，进入多元化扩张和发展，企业通过上市募集资金或进行其他战略性、财务性融资。同时，采取并购等手段进行扩张。这一阶段的财务重在资金运作，对投融资进行直接运作和管理，以及所涉及到的资本结构优化、利润分配事宜。
第五境界：财务效益这时的企业具有较复杂的资本结构、法人结构，营运资本量大，有税务谈判的筹码。这个阶段的财务主要是通过税务优化、营运资本的管理，直接为企业产生效益，以避免不必要的多纳税和资金闲置，造成损失。
以上财务管理的五种境界有着内在逻辑发展顺序，但并非是完全割裂开来的。境界间可能交叉，互相重合。但在企业发展的不同阶段，需要不同的财务管理体系与之配套。如果这样的体系有重大的缺失或功能不到位，则会严重阻碍企业的发展。
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❸ 考出注册会计师以后对担任上市公司的财务总监帮助很大么
证这个东西就是锦上添花而已，指望一张纸飞黄腾达？不太现实。中国能考试的人太多了，考过了什么业务都处理不了的也大有人在。财务总监在小公司算高管，在集团算中层，不是每个人说到就到的，还是先看看你有没有以下能力吧：
资源：财务往高做就是金融，你公关能力如何？和银行税务打交道怎么样？懂资本市场吗？
政策法规熟知度：这个不用多说，相当一部分财务总监都是法律+财务背景，厉害的财务总监往往是政策专家，准则+商法通吃。
业务能力：要求你懂产品懂供应链甚至懂市场。
管理能力：你可是高管，不懂管理能行吗？
有了这些你再问“有CPA能当财务总监吗？”，估计那会你也不想再问这种问题了。
❹ 我想成为财务总监，从先考到会计从业资格证后，再怎样可以沿着这个方向走呢
考注会才是硬道理，进会计事务所师才是捷径。
会计从业资格证--> 中级会计师-->注册会计师-->注册审计/税务师
恭喜你月薪轻松破两万
走遍中国人人抢
❺ CFO财务总监好考吗
CFO财务总监是个职位，是看你工作能力工作经验来聘位的。
不需要考试。
但能当上财务总监一般都有会计师，注册会计师的证书
❻ 财务总监财务经理适合考什么证书
财务总监或经理不一定要有证书，现在公司更多的是看能力，做到这个位子了更多的是需要站在企业战略的高度上财务管理，由被动者变为主动者，可以参考安越的财务总监班，实操性非常强，应该对你有帮助
❼ 如何以后想到大型企业做财务总监是考会计研究生好呢还是考金融学研究生好呢
二个都可以考虑，以后想到大型企业做财务总监，主要是考研学校和平台，名牌大学区别不大；会计和金融各有优劣势,具体考哪一个需要个人根据自己的兴趣爱好来定。 会计和金融的区别: 金融学专业培养具备货币银行学、国际金融、证券、投资、保险等；会计学，是以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科，可以说它是社会学科的组成部分，也是一门重要的管理学科。
❽ 考注册会计师就可以当上财务总监吗
8月24日
09:56
1.注会不仅仅需要会计专业的，会计师事务所在执业中会遇到各类专专业问题，需要会计专业外属的各类专家，一个会计师事务所的注册会计师有会计专业的，有工程专业的，有机械专业的,还有其他各专业的。既然你钟情会计，肯钻研会计知识，只要考过注会，同时具有其他专业知识和会计知识，当然是有职业前途的！
2.初高级会计师是一种职称，表明具有相应的专业技术职务，不是职业资格证；能考取国际注会证当然更好，但是难度太大，何况你不是学会计专业的。我认为象你这样的情况，也包括大多数会计专业的，考过注会就可以了，若还想考的话再考个注册评估师也是可以的，这两种资格证可以同时在一个事务所执业的，也就是说你取得这两种证在一个事务所可以被同时承认。
3.目前我还没听说过有单独的财务管理方面的资格证.
❾ 关于企业财务总监考试
没有“企业财务总监考试”这个考试项目，只有高级会计师考试这个考试。考试的内容有指定教材，这类考试一般不考具体的会计处理，只考企业发展战略、规避风险、内部控制等内容。
❿ 同学都升当财务总监了，你却还在纠结考不考CMA
相信很多财务人，时不时就会听到某某同学当上了财务总监，年薪几十万。同样是一起毕业，你仍是一个小财务，还在纠结考不考CMA。殊不知机会是留给有准备的人，提高自身的能力永远不会错。那么现在开始就不要再纠结了，想往管理会计发展的话，想成为高级财务人才的话，这几个必考CMA的理由一定能说服你。
第一，CMA证书含金量高
CMA证书是我国唯一正式引进的管理会计证书，是目前全球针对管理会计及财务管理领域的最具权威的认证证书。CMA证书被全球180多个国家认可，财会业内人士都称其为Mini-MBA。随着我国对于管理会计的大力发展和推广，许多大中型企业，已经对CMA有了极高的认可，特别在企业招聘高级管理人才时，都将持有CMA证书的财务人列为首选。并且世界500强企业已经把CMA证书作为衡量财务人职业水准和职业道德的黄金标准，CMA证书已财务人成为CEO、CFO的敲门砖。
至于薪资方面，从事管理会计的财务人普遍薪资都高于普通的财务会计，根据IMA2017年的薪资调查报告分析，CMA持证人总薪酬均值为97475美元，相较于去年的80812美元又提高了许多。并且持证人的收入相比未获得CMA证书的财务人高出45%。
第二，管理会计我国会计行业发展的趋势
自2014年以来，我国开始推广和发展管理会计，出台了一系列的政策来推进管理会计在我国企业的应用。前不久，财政部更是出台了《管理会计应用指引第100号——战略管理》等22项管理会计应用指引。指引的出台和我国会计改革与发展的“十三五“规划都证明了目前管理会计是我国会计行业发展的一大趋势，虽然财会从业人员多，但管理会计人才的缺口却非常大。至2020年，我国将要培养3万名精于管理、善于决策的管理会计人才。而想成为管理会计人才就需要系统的学习管理会计知识，CMA就成了财务人的首选备考证书。
第三，CMA证书持证人可胜任诸多高级管理岗位
持有CMA证书的财务人可以胜任诸多的管理岗位，成本会计师、管理会计师、高级会计师、财务分析师、预算分析师、财务经理、财务总监、CFO、CEO等岗位。本身管理会计就是注重在企业的经营决策上，已经处于企业的中高层管理者都很适合学习CMA。立信CMA特色班的很多学员都是来自于企业的中高层管理者。
第四，CMA中、英文考试，含金量相同，更灵活
CMA是采取中、英文两种考试，虽然考试的语言不同，但是含金量相同，都是考试通过后由美国管理会计师协会(IMA)颁发CMA证书。中文考试取得的证书与英文考试取得的证书在权威性、认可度方面并没有区别，唯一的不同之处即是语言的不同，当然如果选择英文证书也可以证明持证人的英文能力。如果英文不太好的财务人，也是可以选择中文考试的。
财务人，别再纠结考不考CMA证书，不想看着同学晋升财务总监，不想被社会淘汰。那么就顺应时代的发展，顺应国家的政策，更系统的学习管理会计知识吧!