现代企业管理专业描述
❶ 现代企业管理这个专业怎么样
企业管理方面的专来业有源:
1、企业发展与战略专业
主要研究的方向包括:现代企业生命周期理论;企业发展理论;企业战略理论;战略设计与管理;企业的持续发展。
2、市场营销专业
主要研究方向包括:现代市场学的理论;市场研究的方法和技术;企业营销的战略和策略;现代广告理论与技术;国际市场营销的方法与策略;新产品的市场化开发;营销业绩的评价。
3、人力资源管理专业
主要研究方向包括:人力资源开发与管理与可持续发展的战略关系;人力资源开发与管理的基本理论;国际人力资源开发与管理的成功经验;人力资源合理流动与合理计量;企业经营者与劳动者的内在动力及效率研究。
4、财务管理专业
研究企业如何面对复杂的国内外金融市场,制定科学的融资和投资策略已达到公司的资本结构最优化和市场价值最大化。
5、国际经营管理专业
主要研究方向包括:国际企业的一般管理;营销管理;国际金融和投资;国际企业环境分析及不同社会人文环境下管理观念和管理方法比较。
由于企业管理有实践性强的特点,如果同时具备不同的知识背景将很容易开展研究工作,并且在毕业后竞争力比单纯专业的学生占优势,这也是吸引跨专业同学报考的重要原因。
❷ 现代企业管理专业的毕业生就业方向是什么
1、现代企业管理专业是以我国社会主义市场经济理论为依据,以现代管理的系统版理论和方法作指导,权论述了我国现代企业管理的基本原理和方法。
2、本专业培养适应 21 世纪经济社会发展和社会主义市场经济需要,能在现代企业特别是中小企业独立从事企业管理工作的高层次职业人才。
3、毕业生可到各类工商企业,IT、营销、战略、人力资源等方面的咨询公司,以及政府管理部门从事管理及相关工作。
❸ 工商企业管理专业描述
工商企业管理专业是自学考试学科调整后产生的新专业。这一专业的设置是为了培养在社会主义市场经济条件下从事工商业及其他各类企业管理方面工作的专门人才。经过专业学习,成绩合格者应系统地掌握现代管理理论、有广泛的知识。熟悉各类管理的基本技能和科学方法,能够胜任企业管理工作。
一、工商企业管理专业的培养目标
为了满足工商企业管理专业培养目标的要求,选学工商管理专业的自考生应具有爱国主义和集体主义精神,有良好的道德情操,遵守法纪、法规,热爱并乐于从事各类管理工作,具有责任心。
工商管理专业专科层次的学习,以政治理论、经济理论。基础课程和适用广泛的管理专业理论学习为主。专科成绩合格者应能从事具有管理性质的基础工作和一般的经营活动。工商管理专业本科层次的学习,是在专科知识的基础上,进一步扩展管理理论和管理知识的学习,增加中、高层次管理工作必须掌握的技能和方法,提高本科自考生的工作适应性。
二、工商企业管理专业的课程设置
1.课程分类
专科考试课程:
(l)马克思主义理论和品德教育课:“马克思主义哲学原理”、“邓小平理论概论”、“法律基础与思想道德修养”。
(2)应用基础课:“高等数学(-)”、“大学语文(专)”。“英语(一)”。
(3)学科基础课:“政治经济学(财经类)”、“计算机应用基础”、“基础会计学”、“国民经济统计概论”、“经济法概论(财经类)”、“企业会计学”、“中国税制”。
(4)专业课:“企业管理概论”、“生产与作业管理”、“市场营销学”、“人力资源管理(一)”、“国际企业管理”。
独立本科段考试课程:
(1)政治理论课:“毛泽东思想概论”。
(2)应用基础课:“英语(二)”【或“日语(二)”或“俄语(二)”】、“概率论与数理统计(经管类)”、“线性代数(经管类)”。
(3)学科基础课:“管理系统中计算机应用”、“管理学原理”、“国际贸易理论与实务”、“金融理论与实务”、“财务管理学”、“组织行为学”。
(4)专业课:“企业经营战略”、“质量管理(一)”、“企业管理咨询”。
❹ 企业管理专业描述
企业管理专业简介
一、教育阶段
1、本科专科阶段
现在还有少数院校本科专科阶段开设此专业。其课程设置与本科工商管理专业大体相当。
2、研究生阶段
目前所所得企业管理专业基本上都是指研究生硕士阶段的学习。
二、企业管理专业硕士研究生
企业管理专业硕士又称企业管理[2]专业学位研究生,是我国现开设的15类专业学位中的一种,旨在针对一定的职业背景的学员培养高层次、应用型的企业管理人才。
1)培养目标
本专业是培养能适应社会主义现代化建设、改革开放和市场经济需要的经济管理和企业管理人才。
2)业务培养规格
本专业招生对象为具有高中,技校文化程度或具有同等学历,并且正在从事企业管理工作的人员。对于报考第二学历的人员,要求具有非报考专业大专及大专以上文化程度。
⑴掌握马列主义的基本原理,党的基本方针政策。
⑵比较系统地掌握企业管理的基本理论,以及现代化管理方法和手段。
⑶具有开拓创新精神及解决实际问题的能力。
⑷能胜任工业企业的经营管理工作。
2、就业方向和前景
学生毕业后,可以从事大型工商企业、金融企业和政府综合经济管理部门的中、高层管理工作,也可以从事相关的科研教学工作。
随着中国加入WTO中国经济高速发展,每个企业都成为全球经济的一个车间或部门,企业面临更多的竞争对手。市场的竞争,是技术的竞争,资金的竞争,更是人才的竞争、管理水平的竞争。企业要想在竞争中立于不败之地,只有越来越重视自身管理能力、运营能力,以及应对政策变化、产业环境变化的能力。现在我国高层次复合型管理人才非常缺乏,而企业管理专业的研究生考试也就成为了热门之一。
3、研究方向
研究生层次的企业管理专业研究的范围很广,主要有以下几个大的研究方向:
1、企业发展与战略
主要研究的方向包括:现代企业生命周期理论;企业发展理论;企业战略理论;战略设计与管理;企业的持续发展。
2、市场营销
主要研究方向包括:现代市场学的理论;市场研究的方法和技术;企业营销的战略和策略;现代广告理论与技术;国际市场营销的方法与策略;新产品的市场化开发;营销业绩的评价。
3、人力资源管理
主要研究方向包括:人力资源开发与管理与可持续发展的战略关系;人力资源开发与管理的基本理论;国际人力资源开发与管理的成功经验;人力资源合理流动与合理计量;企业经营者与劳动者的内在动力及效率研究。
4、财务管理
研究企业如何面对复杂的国内外金融市场,制定科学的融资和投资策略已达到公司的资本结构最优化和市场价值最大化。
5、国际经营管理
主要研究方向包括:国际企业的一般管理;营销管理;国际金融和投资;国际企业环境分析及不同社会人文环境下管理观念和管理方法比较。
由于企业管理有实践性强的特点,如果同时具备不同的知识背景将很容易开展研究工作,并且在毕业后竞争力比单纯专业的学生占优势,这也是吸引跨专业同学报考的重要原因。
(开设企业管理的学校会根据自己学校的实际情况设置不同的研究方向。)
更多介绍您参见相关网络介绍:
http://ke..com/view/1895393.htm?fr=ala0_1
❺ 现代企业管理学的内容简介
本书从我国市场经济发展的需求出发,力求在已有企业管理论体系的基础上,综合国内外企业管理理论研究的最新成果和我国企业管理实践,形成简明、实用的企业管理理论。在内容上坚持理论与实际相结合,在体系结构和内容上有所创新和突破,以求为现代企业管理理论做出一份贡献。 本书分四篇,共二十章:第一篇为企业战略管理篇,主要阐述如何制定企业发展战略目标;第二篇为企业高级管理篇,主要阐述管理的职能(决策、计划、组织、领导、控制等),就高级管理层如何落实企业战略目标作了阐述;第三篇为企业专业管理篇,阐述企业各职能部门的管理工作,按职能部门具体落实企业战略目标的管理工作加以阐述;第四篇为企业现场管理篇,阐述生产现场的管理工作,从而提高生产效率和企业效益。本书从四个层面全方位地对企业管理理论、内容进行编写,推进企业管理工作上台阶。 本书可作为管理类专业本科生、在职管理类研究生教材,也可供企业管理人员学习。
❻ 企业管理专业包括哪些内容
包括的内容有:
课程内容
(一)公共基础课
1.职业道德
2.邓小平理论
3.应用文写作
4.经济应用数学
讲授一元函数的极限,微积分,多元(二元)函数微积分以及无穷级数的理论及其基本内容,解题技巧,使学员较扎实的理解微积分理论,概念等基本知识,系统掌握一元二次函数的基本内容.及相关内容,比较熟练的掌握所学知识,应用所学知识解决实践中的问题。并讲授线性代数和线形规划的有关知识。
5.基础英语
6.计算机应用基础
(二)专业基础课
7.政治经济学原理
8.工业经济管理学
重点介绍工业经济的管理体制,生产要素的管理内容,特点及如何组织生产,确定合理的企业规模,经济结构调整,合理布局工业等。使学员掌握工业经济的基本规律,提高分析和解决工业经济管理中文剔能力和水平
9.西方经济学
系统地概述和评论西方现代微观经济学和宏观经济学的基本原理,主要讲授均衡价格理论。消费行为理论,生产和成本理论,市场理论,国民收入决定理论,经济周期理论,经济增长理论,货币和银行理论。
10财政与金融
本课程分两部分讲授,财政部分为重点讲解,财政在国民收入分配,再分配中的地位,作用及与经济的关系,财政分配的形式内容等。金融部分重点讲授货币在社会主义经济中的职能作用,人民币的价值基础,信贷资金的管理,货币供求与信贷平衡及银行的职能作用。
11.公共关系学
重点讲授公共关系研究的对象,公关活动的方式和组织机构,公关在经济活动中的应用,公关活动的规律,使学员通过学习公共关系学的理论和方法,提高企业管理水平。
12.财务会计
主要讲授会计帐户,主要经济业务核算,会计凭证,报表,会计工作组织等,以及用货币记录和计算一个经济主题各项经济业务并报告其结果的一系列程序和方法,通过学习使学员掌握会计原理和财务会计的基本原理和基本方法。
13.经济法
重点讲授经济法的产生,发展的基本原则,概念,调整对象,经济法律关系及要素,经济财产权及合同法,经济仲裁与司法以及有关涉外经济法等,使学员掌握基本法律知识。
14.统计学原理,
使学员掌握统计学基本原理和方法,并学会利用统计这个工具,在分析经济现象上,从数量方面认识企业生产,经营管理状况和规律。其内容重要介绍综合指标,动态数列,指数等。
(三)专业课
15.专业英语:
16.企管原理
重点讲授现代企业管理的产生,性质与发展,现代企业管理的特征,企业领导制度及管理体制,企业领导班子建设,职工教育,思想政治工作,经营管理体制转换及基础工作等,使学员掌握管理基础理论.
17.管理心理学
18.生产管理
讲授生产管理基本知识,系统介绍生产组织,生产计划,生产作业与生产控制,使学员掌握对生产过程进行计划组织和控制的基本要求与方法。
19.经营管理
讲授企业管理的转轨变形以及我国企业经营的发展,重点介绍产品决策,技术改造决策,财务决策等,是学员了解企业经营的意义及掌握各项决策的方法。
20.工业财务分析
重点讲授固定资金,流动资金,成本,销售收入。与企业纯收入转向基金,财务收入,财务收支及联营企业的财务管理等各项管理原理和管理方法,增强学员在财务管理方面的分析决策能力。
21.合资企业管理
主要介绍中外合资企业模式,机构设置,劳动用工,分配制度及财务管理,境外业务规划,政策和税收内容。
22.市场营销学
介绍市场学和市场营销观念的产生与发展,重点讲授市场研究方法,销售行为理论,产品策略,价格策略,促销策略,国际市场营销战略等内容,使学员更好地适应市场经济的发展。
23.企业技术经济学
讲述建设经济评价指标,并判断项目方案在经济上是否可行,对多个工程设计方案进行比较和优选。
24.对外经济贸易与实务
结合对外开放政策,重点讲授国际贸易理论和贸易形式,我国的对外贸易进出口业务,使学员充分认识对外贸易在国民经济重点重要地位。增强发展外向型经济参与国际竞争的能力。
❼ 现代企业管理课程的主要内容是什么
现代企业管理课程的主要内容是:
现代企业管理主要工作内容是什么?
1、计划管理 通过预测、规划、预算、决策等手段,把企业的经济活动有效地围绕总目标的要求组织起来。计划管理体现了目标管理。
2、组织管理 建立组织结构,规定职务或职位,明确责权关系,以使组织中的成员互相协作配合、共同劳动,有效实现组织目标
3、物资管理 对企业所需的各种生产资料进行有计划的组织采购、供应、保管、节约使用和综合利用等。
4、质量管理 对企业的生产成果进行监督、考查和检验。
5、成本管理 围绕企业所有费用的发生和产品成本的形成进行成本预测、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、财务管理 对企业的财务活动包括固定资金、流动资金、专用基金、盈利等的形成、分配和使用进行管理。
7、劳动人事管理 对企业经济活动中各个环节和各个方面的劳动和人事进行全面计划、统一组织、系统控制、灵活调节。
8、营销管理。是企业对产品的定价、促销和分销的管理。
9、团队管理。指在一个组织中,依成员工作性质、能力组成各种部门,参与组织各项决定和解决问题等事务,以提高组织生产力和达成组织目标
10、企业文化管理。是指企业文化的梳理、凝练、深植、提升。是在企业文化的引领下,匹配公司战略、人力资源、生产、经营、营销等等管理条线和管理模块。不过还是要去看看管理的课程,比如陈列共和的。
❽ 什么是现代企业管理用一句话概括
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定义:
现代企业管理理论认为,企业管理的对象包括人、财、物、信息、时间等五个方面,企业管理的职能包括计划职能、组织职能、指挥职能、控制职能、协调职能、激励职能等六个方面,企业管理的环境包括经济环境、社会环境、技术环境、政治环境、伦理道德环境、自然环境等六个方面,企业管理的基本原理包括系统原理、人本原理、责任原理、效益原理等四个方面,企业管理的方法包括经济方法、行政方法、法律方法、数理方法、心理学与社会学方法、教育方法等六个方面。所有者与经营者相分离是现代企业产生的基础和条件,现代技术和现代企业管理是现代企业的两大支柱,三者相辅相成,是现代企业不可缺少的特征,现代企业就是所有者和经营者分离,达到技术和管理现代化的企业组织形式。
具体的现代企业管理框架如下:
随着现代化的进程,企业管理的地位越来越重要,作用越来越大,人力资源管理师。事实证明,凡有人群活动的地方,就必须有管理。多数人在一起活动,如果没有协调、配合、控制,就无法有序的进行企业经济活动,也不能彼此正常的生活。社会越进步,管理也显得越重要。科学的管理思想和方法带有普遍性,只要运用得当,就能起到协调活动,促进企业的发展,SEO培训。根据笔者多年从事经济与管理和教学、科研、推广的活动,对现代企业管理的知识结构简要介绍如下:
一、现代企业管理知识。包括现代企业管理的基本原理、基本原则、管理功能、管
理方法、管理手段等。
现代企业管理原理有:系统原理、"人本"原理、动态原理和效益原理等。
现代企业管理原则有:整体分解综合原则、相对封闭原则、能量分级原则、激励动力原则、行为分析原则、信息反馈原则、弹性运用原则和价值工程原则等。
现代管理功能:包括现代企业管理和决策功能、计划功能、组织功能和控制功能等。
现代企业管理的方法:包括行政方法、经济方法、科学思想方法和教学方法等。
现代企业管理的手段有:法律手段、信息手段、电子计算机手段等。
二、现代企业规划设计知识。包括现代企业规划的原则、作用、内容、步骤、方法及其实施。
现代企业规划设计要遵循因地因时因位制宜原则、量力而行原则、连续类推原则和整体最优原则等。
现代企业规划设计具有高瞻远瞩超前预测作用、合理充分利用农业资源的作用、促进社会、经济、生态三个效益统一的作用等。
现代企业规划设计的内容包括:企业人口和劳动的安排、企业土地调整、企业生产、农村产业安排、农业技术进步、技术创新谋划等。
现代企业规划设计的步骤和方法有:现状调查研究、规划方案的制订、以及规划方案审批等。一般采取定性和定量结合的方法。
现代企业规划设计效益估算:包括社会效益、经济效益和生态效益估算,其中经济效益估算尤为重要。
三、企业公共关系知识。包括企业公共关系和职能、原理、原则、实务、效果评价和行为规范等。
企业公共关系职能有:沟通信息、协调关系、咨询建议、宣传教育和服务引导等。
企业公共关系的原理有:关系原理、情感原理、利益原理和反馈原理等。
企业公共关系的原则包括:求实求真原则、互利互惠原则、经济节约原则、自身做起原则和全员公共原则等,管理师。
企业公共关系的实务有:企业市场管理调研、企业新闻发布、企业来访接待、企业举办展览等。
企业公共关系效果评价包括:评价标准、评价范围、评价方法和提高效果的方法等。
企业公共关系职业道德:有一般企业公共的标准、中国公共关系道德标准、专业人员努力遵守职业道德标准,以及拓宽企业发展环境等。
上述可知,现代企业管理知识结构的公式为:L+C+G,式中L-企业管理理论,C-企业管理策划,G-企业管理公共关系。随着网络板块的打开,将分别给予文图表结合的详细叙述,企业培训师。
❾ 现代企业管理学的介绍
《现代企业管理学(第3版)》从1996年出版至今,由于广大读者的支持,经过了初版、第二版到现今内第三版的三次编写和容修订,共重印了十多次,出售了九万多册。但随着形势的发展和科学技术的日新月异,书中原有的内容需要修改并增加新的内容。《现代企业管理学(第3版)》在保留第二版原有体系结构的前提下,删减了一些旧的内容,增加了一些新的内容,特别对质量管理、人力资源管理、财务管理等章节,基本上是重新进行编写,对其他章节也增加了新观点和新内容。