中国人力资源全国专业人才考评中心

❶ 考人力资源测评师有没有用

1、人力资源测评师作为一个全新的职业工种，是人力资源管理活动中的一个重要组成部分，主要是帮助企事业单位人力资源部、政府机关的人事部门掌握专业化的人才素质评价技巧，充分挖掘和发展人员能力素质结构，达到绩效人力资源管理目标。还可以帮助高等院校毕业生就业指导部门提高学生素质评估技巧，使其能够向毕业生提供科学、有效的职业生涯规划辅导。
2、报考条件：
初级人才测评师资质（具备以下条件之一者）
（1）取得高中或中专毕业证书，从事相关管理工作满5年者。
（2）取得大专毕业证书，从事相关管理工作满3年者。
（3）取得大学本科毕业证书，从事相关管理满1年者。
（4）取得人力资源管理、心理测量学、人事劳动管理等相关专业学士学位者。
中级人才测评师资质（具备以下条件之一者）
（1）取得大专毕业证书，从事相关管理工作满5年者。
（2）取得大学本科毕业证书，从事相关管理工作满2年者。
（3）取得人力资源管理、心理测量学、人事劳动管理等相关专业硕士学位者。
高级人才测评师资质取得管理学、心理学等相关专业大学本科或以上学历，取得中级人才测评师资质证书后， 从事相关工作满2年者。

❷ 在社会保障与人力资源厅下属单位做考评员好吗

考评员，很好的一份工作啊，前途肯定大大的，每天每年培训的人那么多，说句专不好听的话，你这个国企倒属了，考评员也不会倒的。你在国企的工作与考评员相比，这是一个矛盾，所以呢
要好好地给自己定位，这是一件大事，别人只能给你建议，最终拿主意的还是你自己，你要根据自己的性格，爱好，自己周围的朋友，自己的爱人，听一听他们的建议，遇到问题多问自己几个为什么，说了这么多，还是你自己给自己定位，要果断。

❸ 人力资源考评的主要内容是什么

人力资源部的考抄核内容袭;

1、招聘完成率的考核，要求人力资源部的招聘必须按计划进行，并能够达到预期的效果。

2、招聘人员合格率的考核，人力资源部所招人员的能力必须符合需求，用人单位满意率达到90%。

3、人员流失率的控制，不同层级的员工流失率必须控制在相应的范围内。

4、各类人员报表的建立和管理。

5、员工绩效考核的完成情况。

6、员工职业生涯规划的指定和监督执行情况。

7、员工绩效考核反馈、面谈和绩效管理完成情况。

8、与相应员工制定绩效改进计划书，并监督执行。

9、员工满意度的调查。

10、培训的组织实施和效果的评估。

❹ 人力资源部考核指标

部门考核指标要依据部门的职责、主要任务、目标等定考核指标，参考如下：

1、人力资源工作计划按时完成率

2、招聘计划完成率

3、培训计划完成率

4、绩效卡和计划按时完成率

5、绩效考核申诉处理及时率

6、工资与奖金计算差错次数

7、员工任职资格达标率

8、核心员工流失率

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绩效考核方法：

根据考评内容的不同，考评方法也可以采用多种形式。采用多种方式进行考评，可以有效的减少考评误差，提高考评的准确度。

比如，可以安排直接上级考评直接下属的“重要工作”和“日常工作”部分，同事之间对“工作态度”部分进行互评。另外，还可以让员工对“日常工作”和“工作态度”部分进行自评，自评成绩不计入总成绩。

主要是让考评人了解被考评人的自我评价，以便找出自我评价和企业评价之间的差距，这个差距可能就是被考评者需要改进的地方。这些资料可以为后面进行的考评沟通提供有益的帮助。

为了考评的近期误差，人力资源部门可以建议考评人对被考评人的“重要工作”和“日常工作”经常进行非正式考评，并记录关键事件，在正式考评时，可以以此为原始材料。另外在考评时，考评人对所有被考评人的同一项目进行集中考评，而不要以人为单位进行考评。

❺ 企业如何考核人力资源部门

人力资源作为职能部门有很多考核方法，首先要看你公司现行的绩效考核体系是如何的版。权
如果是机关类型的，很多会采取360度考评的方式，也就是让其他部门的负责人和主管的领导对全年的工作进行打分，然后加权计算最后的得分结果。最后可以采取在同类型职能部门里排名的方式进行结果转化。
另外也有绩效管理体系比较完善的，可以采取平衡计分卡的方式，分解公司的一些指标，例如招聘计划完成率，人力成本占比，人均培训时间等等，根据每个公司不同的情况和牵引目标进行选择。
还有一些辅助型的指标，例如财务预算准确率，内部服务满意度等等也可以作为体系中的一部分。
希望我的回答可以帮助到你！

❻ 有谁参加过人力资源测评师考试难度大吗试题是什么样的什么类型

按规定完成中国高级注册人力资源测评师系列培训，通过资格评审、测评、理论考试和论文答辩四个环节成绩全部通过后，合格者即取得认证资格，经审核符合认证条件后，由中国人力资源开发研究会颁发《中国高级注册人力资源测评师职业资格证书》。
（一）本人申请
由申请人填写统一的《 中国注册人力资源测评师资格申报表》，需要提交以下材料：
1．二寸免冠同版近照3张（彩色）
2．学历证书复印件2张
3. 身份证复印件2张
（二）资格预审
中国人力资源开发研究会、中国注册人力资源测评师考试认证中心对申报资料进行审核，确认其申报资格，包括是否符合级别申报的条件、资料是否齐全、申报表格是否填写完整以及申报资料是否真实。
（三）培训
参加由中国注册人力资源测评师考试认证中心认可的合作机构组织的理论学习和实践督导培训。
（四）考试认证
CHRA每年组织2次考评/认证，认证评价方式包括笔试、评审、专家面试、测评四种形式：
1. 笔试是通过标准题目来对知识点进行测试；
2. 评审是通过对申请人的教育背景、职业经验、工作成果或者研究、以往工作履历的评价审核来进行测试；
3. 专家面试是通过专家组面试答辩形式来对申请人的综合能力水平进行测试，申请人按要求的程序和内容，进行陈述和答辩；
4. 测评是通过标准问卷对申请人的素质特征进行测评。

❼ 人力资源中的考核方法有哪些

一、行为导向型主观考评方法
1) 排列法
2) 选择排列法
3) 成对比较法
4) 强制分布法
二、行为导向型客观考评方法
1) 关键事件法
2) 行为锚定等级评价法
3) 行为观察法
4) 加权选择量表法
三、结果导向型评价方法
1) 目标管理法
2）绩效标准法
3）直接指标法
4) 成绩记录法
以上是方法，KPI、360、平衡计分法是具体的工具了，不赘述，字过多审核难过。抱歉。