管理学专业书目
㈠ 972管理学原理参考书目
1、972管理学原理抄参考书目要去招生单袭位官网查看，因为不同招生单位的要求不一样。
2、972只是具体招生单位的专业课考试科目代码，不是全国统一代码，也没有全国统一的管理学原理参考书目，具体要看招生单位提供的参考书目是什么。
㈡ 初试的811管理学 指定的是哪本参考书目
10年初试就那本《管理学》。复试时根据所报专业会有变化，比如，企业管理还是那本《管理学》，人力资源管理则考《人力资源管理》。招生简章上都有。
㈢ 浙江工商大学企业管理研究生考试书目，管理学原理是那本谢谢
《管理学》杨文士、焦叔斌等著，中国人民大学出版社 2009年1月版
我这里有份2011年企业管理专业初试真题，你可以看看，没有答案！
浙江工商大学2011年硕士研究生入学考试试卷（B）卷
招生专业：企业管理学、技术经济及管理
考试科目：832管理学原理 总分：150分 考试时间：3小时
一、选择题（每题2分，共10分）
1.管理从它最基本的意义来看是组织劳动和指挥、监督劳动，即通常所说的管理的( )。
A 自然属性 B 一般属性 C 社会属性 D 特殊属性
2.泰勒“科学管理”理论的其他代表人物有（ ）。
A CarI George Barth B Henry L. Gantt
C LyndallF•Urwick D Frank B. Gilbreth and Lillian M.Gilbreth
3.（ ）在美国应用得非常广泛，而且特别适用于对主管人员的管理，所以被称为“管理中的管理”。
A 参与管理 B自我管理 C 目标管理 D 分权管理
4.波特的竞争战略包括（ ）。
A 总成本领先战略 B差别化战略 C 多元化战略 D专一化战略
5.（ ）反映了组织的各个组成部分之间的相互联系和相互作用，它是实现组织目标的框架或体制。
A 组织层次 B 组织结构 C管理幅度 D 管理体制
二、简答题（每题10分，共40分）
1.行为科学应用于管理学主要研究哪些内容，二战后的发展集中表现在哪些方面？
2.简述计划工作的任务。
3.简述沟通的主观障碍。
4.简述实现管理突破过程需要的六个步骤。
三、论述题（每题20分，共40分）
1.论述做好领导工作的要求。
2.论述控制的过程。
四、案例分析题（每题30分，共60分）
（一）案例分析。本题包括2个小题，共30分。
星巴克咖啡公司创建于1987年，被《财富》杂志评为100家“最值得工作”的公司之一。员工的流失率，尤其是在门店基层员工的流失率远远低于行业一般水平，约为普遍水平二分之一到三分之一。对员工的满意度调查表明：员工非常喜欢为公司工作，对公司的领导很满意。
星巴克总是把员工放在首位，并对员工进行了大量的投资。这一切来得绝非偶然，全都出自于首席执行官唐纳德•舒尔兹的价值观和信念。他说：“我想建立的公司能给人们带来主人翁意识并能提供全面的医疗保险，最重要的是，工作能给他们带来自尊。人们普遍认该公司是一家能给他们带来自尊的公司，能尊重他们所作的贡献，不管员工的教育程度和工作地点在哪里。”
在星巴克，咖啡调理师是最重要的基层员工。调理师一边与顾客进行对话，一边先尽可能地了解顾客的口味，然后调制合适的咖啡。其工作本身有相当的压力。持续站立和走动已经很不容易，此外，他们还要准确处理订单，在狭小的空间与同事一起工作。人际关系的压力也很高。在短短几秒时间里与陌生人建立个人间的积极关系并不容易，而调理师可能每时每刻都要做到。为此，星巴克开发了大量的培训。一方面，教会员工咖啡文化与咖啡调制方法，另一方面，拓展他们的人际技能，重点教会员工学会如何与客户打交道。
除了培训，每家星巴克门店的营业时间都是由当地需要决定的，他们采用弹性工作制度。许多调理师喜欢工作的兼职性质以及工作时数的弹性，这样他们就可以继续进行进修或者从事一些其他事务。当然，另一些人也可以选择固定的工作时间，由于每周工作的总时数与收入和福利是挂钩的，所以一些员工工作时间较长，仍不缺乏动力。
在薪酬方面，公司在1991年就设立了股票投资方案，允许以折扣价购买股票，并设立期权激励制度。期权激励方案是每年提供一定的期权，总金额是基本工资的14%。满足下列条件的员工可以得到期权：从四月一号到整个财政年度末在公司工作，这期间至少有500个工作小时，到一月份发放期权时仍在公司工作的员工。由于星巴克公司的股价持续不断地上涨，给员工的期权价值就很大了。更重要的是，配合公司对员工的思想教育，使得员工建立起自己是公司股东的想法，员工工作就更有积极性。
在福利方面，工作时间达到或者超过半职的员工可以享受健康福利，包括医疗、药物、眼科、牙科，甚至还有替代医疗治疗。兼职员工的同性或异性伴侣都可以享受全面的健康保险。公司为员工及其家庭成员支付50%-80%的医疗费用。星巴克还向员工提供许多小额的福利，包括报销大学学费和生育费用。其他诸如全职员工带薪休假、个人纪念日有薪假、假日工作享受一倍半工资等。所有的员工都可以获得免费饮料和一磅咖啡豆。其中，最有激励魔力的是“特别福利组合”项目。员工可以在总额之下定制自己偏好的福利组合，从而将每位员工的福利价值发挥到最大。
因此，星巴克公司形成了非常良好的氛围。CEO唐纳德•舒尔兹更是以身作则，每天早上给5名店面经理打电话聊天，然后再打给3名临时工。他说：“我们要能够深入到组织中去，经常询问‘情况怎么样了’或用‘好极了’来鼓励员工。如果企业没有时间同一线的员工交谈，那最好是关门大吉，因为那样的企业没有明天”。
问题1：根据马斯洛需求层次理论，从需求内容的层面，分析星巴克对基层员工需求层次的界定。（13分）
问题2：依据波特-劳勒模型，从激励过程的角度，识别星巴克对员工所采取的3种重要激励手段。（17分）
（二）案例分析。本题包括2个小题，共30分。
联想，在中国IT界创造了太多的辉煌。首先让人铭记的是在1996年，依托自身的低成本优势，顺利摘得市场份额第一品牌的桂冠。之后，联想就一直在转型，想要通过不断地自主创新，推动产品走向高端化和全球化。为此，联想做出了两件同样值的铭记的事件，一是收购IBM的笔记本电脑业务；二是赞助奥运会。但是，现在联想正在做一件将来会更值得铭记的事情，这就是进军移动互联网业务。
移动互联网，就是将移动通信和互联网二者结合起来，成为一体。在最近几年，移动通信和互联网成为当今世界发展最快、市场潜力最大、前景最诱人的两大业务，所以移动互联网可以预见将会创造怎样的经济神话。
“五年之内，移动互联网终端将成为一个比传统PC更大市场。”联想集团的CEO杨元庆认为，尽管已有苹果、黑莓等手机厂商在这个领域占有一席之地，但目前在中国，还没有看到有哪款手机能与iPhone匹敌。相比PC行业，移动互联网终端的竞争程度并没有那么激烈，联想选择进军移动互联网终端市场。为此，2009年年底，联想把已经出售的手机业务，重新回购，成立联想手机事业部。
2010年4月19日，柳传志正式宣布，“联想将会不顾一切地投入，一定要占住这个市场。”那么，如何占住这个市场？“在产品技术上大家都看到了，我们努力和它（指苹果）保持同等水准或者是超过它。但是它的优势是在全方位的势能巨大，特别是在品牌上。而联想的优势只有一条，就是这是在中国。我们得到了政府各部门领导的倾心关注。我们得到了有主宰力量的运营商的通力合作。我们更得到了几乎中国所有的服务商，包括顶尖的内容服务商的全力配合和支持。在开发的过程中，我们和内容服务界的朋友们反复切磋，一定要把它做成一个中国人用起来最方便的手持设备。今天来到和未来的伙伴都是我们平时最尊敬的领导和最熟悉的、最亲热的朋友。马云、张朝阳、曹国伟先生亲自前来，让我们感到IT界朋友的一片深情。”柳传志如此宣言。
据了解，联想集团已与阿里巴巴、网络、凤凰网、盛大、腾讯、搜狐、新浪、网易以及用友等国内一流互联网企业进行深度合作。在应用方面，2010年5月，以配套软件为主的“联想乐园”上线。2010年11月，联想应用商店和联想开发社区同时上线，其中应用商店提供应用程序给用户下载，预计今年年内将有1000多个精品应用上线。11月份，联想又成立了“乐基金”用于支持应用平台开发，鼓励开发者创新。移动互联网的发展趋势表明，应用平台的开发已经成为互联网下一轮创业的金矿。再好的终端若没有应用的配套软件也只是“无米之炊”。“与其说是联想集团的乐Phone，不如说是联想集团与中国顶尖IT企业共同为中国打造的乐Phone。”联想集团高级副总裁、CTO贺志强如此表示。
“我们还是计划在拓展市场，所以价格会非常合适，相对同类的对手会很有竞争力。”杨元庆表示。同时，杨元庆还表示，另一个优势就是联想传统的PC销售渠道。他认为，智能手机和PC的形态更相似，运营商也表示希望联想使用传统PC渠道参与销售。“渠道本身就会是我们的一个优势，当然，我们不排除传统的手机渠道。”
问题1：请分析联想手机在移动互联网业务上所采取的基本竞争战略，并分析其战略可行性。（12分）
问题2：简述组织变革的典型核心过程模型，并以此分析联想手机进入移动互联网业务重点所需进行的3个方面的组织变革。（18分）
㈣ 厦大808管理学与管理经济学包含那些指定书目
初试参考书目：
1.《西方经济学》（微观经济学部分）（第四版）高鸿业主编 ，中国人民大学出版社。
2.《管理学》（第十一版）哈罗德.孔茨/海因茨.韦里克，经济科学出版社。
3.《管理学精要》加里·戴斯勒著，吕廷杰等译 ， 中国人民大学出版社。
4.《管理学》第9版（精要版）里基.W.格里芬著，刘伟译，中国市场出版社
复试参考书目：
1、《财务管理实务》，（William R.Lasher）（美），陈国欣等译，机械工业出版社，2004年。
2、《市场营销》，菲利普·科特勒 加里·阿姆斯特朗著俞利军译，华夏出版社，2003年。
3、《人力资源管理》，廖泉文，高等教育出版社， 2003 年。
考研专业课真题资料：
《厦门大学管理学与管理经济学考研复习精编》
《厦门大学管理学与管理经济学考研冲刺宝典》
《2017厦大管理学与管理经济学考研课后习题精选与答案详解》
《厦大管理学与管理经济学考研模拟五套卷与答案解析》
《厦门大学管理学与管理经济学2003-2015考研真题及答案解析》
《厦门大学管理学与管理经济学高分考研笔记》
(4)管理学专业书目扩展阅读
管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。
厦门大学（Xiamen University），简称厦大（XMU），由著名爱国华侨领袖陈嘉庚先生于1921年创办，是中国近代教育史上第一所华侨创办的大学，是国内最早招收研究生的大学之一，中国首个在海外建设独立校园的大学，被誉为“南方之强”。
㈤ 求江南大学823管理学的参考书目是什么，第几版
《管理学基础教程》《管理学》周三多《西方经济学》高鸿业《宏观经济学》曼昆《运筹学教程》胡运权《运营管理》《项目管理》《企业战略管理》
㈥ 学长学姐们856管理学有什么参考书目吗
1、15年考研，要考623统计学和856管理学，该用什么教材要看报考什么学校。
2、623统计学和856管理学不是全专国统一大属纲，而是报考学校自己确定初试科目、范围和自主命题，所以一定要去报考学校查看大纲或者是学校指定教材。
3、如果有相关习题册还是可以买来看看，特别是统计学还是需要买习题册来巩固知识。这主要是看各人的基础和备考习惯。
4、建议先选定报考学校，其他考研信息都要去查找，研究生院（部、处）网页的硕士招生都有相关信息，如果没有就去专业所在学院查找，因为不同学校的范围和要求不同，即使科目代码一样也不一定相同，务必按照报考学校的要求才更有针对性。
㈦ 经济类、管理类联考综合推荐参考书目
教育部考试中心的《管理类专业学位联考综合能力考试大纲》和命题意见，是必备的，用高等教育出版社系列即可。配合用书，目前比较流行的有人大的考试系列用书和机械工业出版社的系列。
管理类联考综合能力参考书推荐
《全国管理类专业学位联考综合能力考试指南》 中国人民大学出版社 全国专业学位联考辅导用书编写组编
2014年管理类专业学位联考综合能力考试:试题归类解析及知识点清单(写作分册) 刘岩 中国人民大学出版社
2014年管理类专业学位联考综合能力考试试题归类解析及知识点清单:数学分册 童武 中国人民大学出版社
2014年管理类专业学位联考综合能力考试 逻辑习题归类精编 周建武 中国人民大学出版社
MBA、MPA、MPAcc入学考试:综合能力辅导教材 全国工商管理硕士入学考试研究中心 机械工业出版社；
2014MBA MPA MPAcc联考:逻辑精点(第5版) 机械工业出版社；
2014MBA、MPA、MPAcc联考与经济类联考 逻辑分册(第12版) 机械工业出版社；
MBA/MPA/MPAcc联考同步复习指导系列 逻辑分册(第12版) 机械工业出版社 ；
杨武金2014MBA、MPA、MPACC联考综合能力逻辑高分指南 杨武金 北京航空航天大学出版社；
管理类专业学位联考综合能力考试: 逻辑精选600题(20套全真试卷及详解) 周建武 中国人民大学出版社；
管理类专业学位联考综合能力考试 逻辑历年真题分类精解 周建武 中国人民大学出版社；
管理类专业学位联考综合能力考试 逻辑辅导教程 周建武 中国人民大学出版社 ；
2014年管理类专业学位联考综合能力考试 试题归类解析及知识点清单 逻辑分册 李雪 中国人民大学出版社；
2014年MBA、MPA、MPAcc联考数学手把手同步辅导 陈忠才 机械工业出版社；
2014年MBA、MPA、MPACC联考综合能力数学高分指南 陈剑 北京航空航天大学出版社 ；
2014年MBA、MPA、MPACC联考综合能力数学临考冲刺 陈剑 北京航空航天大学出版社 ；
2014年管理类专业学位联考综合能力考试数学精选500题(20套全真试卷及详解) 胡显佑 中国人民大学出版；
MBA MPA MPAcc联考同步复习指导系列:写作分册(第12版)(2014版) 赵鑫全、 等 机械工业出版社；
2014年MBA、MPA、MPAcc联考综合能力写作高分指南 陈君华 北京航空航天大学出版 ；
管理类综合能力联考，辅导书籍对于以下专业是一样的：MBA/MPA/MPACC/工程硕士/审计硕士/旅游管理硕士/图书情报硕士。
㈧ 关于长沙理工大管理学的参考书目
2015年的考研，经济与管理学学院参考书目及参考教材本科目指定的参考书目为：①《管理学》（罗宾斯著，中国人民大学出版社）；②《管理学》（周三多著，高等教育出版；罗宾斯《管理学（第7版）》课后习题详解，周三多《管理学》（第2版）课后习题详解。
㈨ 考研的199管理类联考能用的复习书目都有什么
199管理类联考综合能力，属于全国统一命题，所以是不存在高校指定用书的。但近年来参考书目多由教育部考试中心提供。因此，教育部考试中心的考试大纲和命题意见，是最基本的，用高等教育出版社系列即可，包括：《高教版考研大纲MBA、MPA、MPAcc管理类联考综合能力考试大纲解析》，全国管理类联考大纲配套教材专家委员会编写;《高教版考研大纲MBA、MPA、MPAcc管理类联考综合能力考试大纲》，全国管理类联考大纲配套教材专家委员会编写。
配合用书，目前市面上比较流行的有中国人民大学出版社的考试系列用书，主要包括以下四册，关于历年真题分类精解可根据个人需要：
《全国管理类专业学位联考综合能力考试指南》，全国专业学位联考辅导用书编写组编;
《管理类专业学位联考综合能力考试:试题归类解析及知识点清单(写作分册)》，刘岩编者;
《管理类专业学位联考综合能力考试试题归类解析及知识点清单o逻辑分册》，李雪编
《管理类专业学位联考综合能力考试o试题归类解析及知识点清单:数学分册》，童武编。
另外，机械工业出版社出版的一些列丛书也广受考研学子的青睐，例如：
《MBAMPAMPAcc管理类联考高分一本通关》(数学+逻辑+写作+英语二)，汪海洋，汪学能，赵鑫全编。
㈩ 广西大学868管理学基础参考书目
广西大学868管理学基础参考书目，
可询问学校研究生院。
只要努力付出过，
就会有收获。