hrbp专业技能培训
A. HRBP需要怎么样的能力
伯特抄咨询认为，一名称职的HRBP，需要具备以下能力：
（1）业务能力，包括业务战略解读能力，即理解公司所处的商业环境及对公司业务的影响，并能正确解读业务战略，以及HR战略思维能力与连接能力，即根据业务战略制定出有针对性的HR战略，并将业务问题域HR实践紧密结合，推动实现业务战略和年度业务计划。
（2）HR专业能力，包括人力资源政策理解能力，即理解人力资源政策、理念，以及人力资源管理技能，即具备人才管理（选育留用）和组织管理（组织设计，组织有效性提升）等方面的HR专业技能
（3）管理能力，包括项目管理能力，即定义项目目标，协调项目团队资源，有效分配任务，协助监控项目进度、质量和预算，确保项目目标的达成，以及团队管理能力，即激励与发展团队，激发团队斗志，发挥成员优势，形成合力。
（4）文化能力，即核心价值观传递能力，保证公司核心价值观向项目团队的有效宣传与传递。
B. 想学习一些人力资源相关的实操知识
实践知识的话也要有相应的理论知识作为支撑，建议可以考取相应的证书，然后循序渐进的进行实践
C. #hrbp#请问各位hrbp大神们，你们的工作内容是什么，因为没有人带和培训，从hr专员转型有点不
除了也要做HR的工来作外
1.最重要的是要自先了解你们公司的业务，有空可以跟着销售出去跑一跑，深入一线才能更好的了解。和业务部门领导深入面谈，了解公司的业绩和现在的运营状况；
2.了解业务以后可以开始做人才盘点，了解员工的情况；
3.业务和人都了解的基础上，平时多和同事沟通，和领导沟通经常举办一些活动，在员工冲业绩的时候多给予鼓励、多参与，和一线打成一片，识人心懂人性。
总之HRBP是方方面面都要接触的，需要敏感，感受到团队所在的问题并给出建议。也需要接纳团队中的个人，及时给到鼓励安慰。理性感应并存.. 来自职Q用户：李女士
三支柱模型的书本啃两本，结合工作实际，一定程度了解部门业务，你的工作不会太迷茫。 来自职Q用户：职场周到
D. 一位优秀的hrbp应该具备哪些素质与能力
HRBP (BusinessPartner)通常扮演如下几个角色：
负责满足业务需要的业务单元的战略合作伙伴
通过内提供咨询和支持帮助容执行业务战略
对专业领域如人才管理、人力规划、变革管理等提供支持
使用业务知识在业务单元层面推广人力资源制度/流程/方案
在业务规划中代表人力资源部门，并向人力资源提供业务需求
根据我的理解，优秀的BRBP的素质能力应该有以下几个方面：
一、知识：人力资源相关知识、业务知识、产品知识及管理学、心理学、哲学等知识
二、技能：1、挖掘内部客户需求的技能，2、提供解决方案的技能 3、实施方案的技能
三、思维：1、战略思维 2、全局思维 3、换位思考与旁观者思维
四、素质：1、抗压能力 2、敏感度 3、影响力
五、能力：1、学习及转化能力2、协调能力 3、分析与判断能力4、人际沟通能力
E. HRBP 报考条件是什么
报考需要满足哪些条件呢？
具备以下条件之一者可申报HRBP（人力资源业务专合作伙伴）:
（属1）累计从事本职业或相关职业①工作 2 年 (含) 以上；
（2）取得本专业或相关专业②毕业证书 (含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生) ；
（3）取得本职业或相关职业三级/技师职业资格证书 (技能等级证书) 后，累计从事本职业或相关职业工作 1年 (含) 以上；
（4）经人力资源入门基础课正规培训达规定标准学时数。
①相关职业是指企业管理、 行政管理、 管理咨询、 管理研究等职业。
②相关专业是指工商企业管理、 行政管理、 管理科学、 劳动与社会保障、 劳动经济、 劳动关系等。
③相关职业资格证书 (技能等级证书) 是指企业人力资源管理师、劳动关系协调员等与人力资源管理职业功能具有关联性的职业资格证书。
F. 您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训
根据题主的要求，酒店旅业前台在岗位技能上需要的培训有：回
一、针对如何接待答客户进行培训：如何正确满足客户的需求，妥善处理客户的投诉等。
(6)hrbp专业技能培训扩展阅读
酒店一般分为四个层次：
1、服务员操作层：酒店要为客人提供高质量的服务，必须通过服务员的服务来体现。
2、督导层：主要负责安排日常工作，监督本班组服务员的服务工作，随时检查其服务是否符合本酒店的服务质量标准。
3、部门经营管理层：主要负责安排日常工作，监督本班组服务员的服务工作，随时检查其服务是否符合本酒店的服务质量标准。
4、总经理决策层：主要负责制订企业的经营方针，确定和寻找酒店的客源市场和发展目标。
G. 如何成为hrbp需要什么专业知识
HRBP （BusinessPartner）通常扮演如下几个角色：
负责满足业务需要的业务单元的战略合作伙伴回
通过提供咨询和答支持帮助执行业务战略
对专业领域如人才管理、人力规划、变革管理等提供支持
使用业务知识在业务单元层面推广人力资源制度/流程/方案
在业务规划中代表人力资源部门，并向人力资源提供业务需求
根据理解，优秀的BRBP的素质能力应该有以下几个方面：
一、知识：人力资源相关知识、业务知识、产品知识及管理学、心理学、哲学等知识
二、技能：
1、挖掘内部客户需求的技能，
2、提供解决方案的技能
3、实施方案的技能
三、思维：
1、战略思维
2、全局思维
3、换位思考与旁观者思维
四、素质：
1、抗压能力
2、敏感度
3、影响力
五、能力：
1、学习及转化能力
2、协调能力
3、分析与判断能力
4、人际沟通能力
H. 如何让HRBP推动企业培训
HRBP=HR+BP
很多人对HRBP的理解是企业派驻到各个业务或事业部的人力资源管理者，主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。其内容是负责公司的人力资源管理政策体系、制度规范在各业务单元的推行落实，协助业务单元完善人力资源管理工作，并帮助培养和发展业务单元各级干部的人力资源管理能力。
其实，HRBP更应该叫做HR+BP，他要保持着高度的独立性，不能单纯把自己归属于人力资源，或者归属于业务部门。
有些企业为了让其更深入了解业务，于是就把HRBP设立在业务部，归业务部门负责人领导。这种做法很容易导致HRBP失去其提供正确解决方案的独立性，碍于业务部门的领导，他们考虑问题将不会站在人力资源地角度去思考。
反过来归属于人力资源也一样，碍于人力资源的领导，考虑问题将更加便向人力资源。所以，就会导致业务部门的负责人觉得你是来阻碍我的，于是HRBP的工作就难以在业务部门开展。
HRBP最合适的人选：培训者
很大程度上，业务部门负责人都是业务出身，走上管理岗位的时候，对业绩与团队管理采用一些特殊的解决办法，而这些解决办法有可能会给未来造成管理上的风险。此时，HRBP这个角色就发挥其重要的角色，以他懂的HR知识去很好的分析这个方法的可行性。
当HRBP根据业务部门的需求给到越来越多科学性解决方案，推动着业务部门业绩的增长时，业务部门就会变得越来越珍惜你，有任何问题业务部门都会找你一起探讨，这个时候，你成为了名副其实的企业内部业务咨询顾问。
当然，HRBP除了根据业务部门的需求提供解决方案外，还应该主动去分析业务部门自己都没发现的问题并向其提供解决方案。但是，一个真正好的HRBP是非常难找的，他的综合素质要求特别高，所以对于很多企业来说，虽然设立有HRBP这个岗位，实际上发挥其真正价值的少之又少。
I. 理想的HRBP是怎样的，具备什么能力
HRBP是人力资源内部与业务经理沟通的桥梁，他们既熟悉HR各个职能领域，又了解业务需求内，既能帮助业容务单元更好的维护员工关系，协助业务经理更好的使用人力资源管理制度和工具管理员工，同时也能利用其自身的HR专业素养来发现业务单元中存在的种种问题，从而提出并整理出发现的问题交付给人力资源专家（或领域专家）来更好的解决问题和设计更加合理的工作流程。
HRBP必须承担以下职能：（1）从HR视角出发参与业务部门管理工作；（2）与HR专家和HR人力资源共享中心合作，给出有效地HR解决方案；（3）向人力资源专家和人力资源共享中心反馈HR政策、HR项目和HR进程的实施有效性；（4）协调员工关系，调查培训需求；（5）制订并执行业务部门HR年度工作计划；（6）运作适应所在业务部门的HR战略和执行方案；（7）参与所在业务部门的领导力发展和人才发展通道建设；（8）支持企业文化变革并参与变革行动；（9）建立所在业务部门的人力资源管理体系。
因此，HRBP需要具备的能力有：
（1）全面、专业的人力资源管理能力；
（2）专业的业务能力；
（3）良好的沟通能力及说服能力；
（4）解决问题的能力。
J. HRBP 报考条件是什么如何报名
2020年环球网校HRBP培训课程正在报名，考试拟定于12月5日(周六)考试，报名将在考前1个月截止。内
报名容一般需要提交报名表、身份证、学历证等及其它证明材料的电子版，具体要求环球网校将会在报名前发布通知公告。
报考需要满足哪些条件呢？
具备以下条件之一者可申报HRBP（人力资源业务合作伙伴）:
（1）累计从事本职业或相关职业①工作 2 年 (含) 以上；
（2）取得本专业或相关专业②毕业证书 (含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生) ；
（3）取得本职业或相关职业三级/技师职业资格证书 (技能等级证书) 后，累计从事本职业或相关职业工作 1年 (含) 以上；
（4）经人力资源入门基础课正规培训达规定标准学时数。
①相关职业是指企业管理、 行政管理、 管理咨询、 管理研究等职业。
②相关专业是指工商企业管理、 行政管理、 管理科学、 劳动与社会保障、 劳动经济、 劳动关系等。
③相关职业资格证书 (技能等级证书) 是指企业人力资源管理师、劳动关系协调员等与人力资源管理职业功能具有关联性的职业资格证书。