广州市专业培训
直接去广州档案网（http://www.gzdaj.gov.cn/），点击页面上的上 网上办公-广州市档案专业人员岗位资格培训，进入之后用身份证和姓名注册登录，进行网上学习，完成六门功课的学习和课程作业，课后反馈之后，就可以参加考试。
考试每季度举行一次，一般是每个季度最后一个月的下旬，成绩60分以上就可以领
员岗位职务培训证书了
『贰』 广州教育培训机构都有哪些
新华商智教育机构、广州卓越教育机构 、广州卓越教育机构海珠卓越分校、启卡乐国际教育机构
广州百导教育机构、广州冠宇教育机构、超鹰速国际美发咨询培训教育机构、广州成科教育机构、
广州市理工教育机构、美育奥尔夫儿童音乐舞蹈国际教育机构、姜浩张超美术教育机构天河基地
金字塔投资教育机构、广州德普斯国际教育机构、科达教育机构、时代佳英幼儿教育机构
广州亚加达教育机构管理培训部、南方贝贝早期教育机构东山中心、爱育幼童教育机构
广州卓越教育机构海珠校区 、广州卓越教育机构 、尚美品牌教育机构
-诚培教育机构-诚培金蝶会计-番禺粤海诚培培训中心+南沙博士后诚培培训中心
蓝柳格专业烫染教育机构、加拿大国际教育机构（东山分校）、飘之秀审美造型全国连锁教育机构金信店
全人心理教育机构、孙瑞雪教育机构、习可富脑教育机构、创美文化美发教育机构鹤边店
凯伦美发教育机构(沙涌南店)
名创城发型连锁教育机构
广州卓越教育机构(陆居路)
万婴教育机构
迦南发型设计品牌连锁教育机构
『叁』 广州教育培训机构都有哪些
1 广州卓越教育机构地址：中山七路191号美荔心筑2-3层
2 新华商智教育机构版、广州卓越教育机构海珠卓越分校、超鹰权速国际美发咨询培训教育机构
3 广州冠宇教育机构、广州百导教育机构、姜浩张超美术教育机构天河基地、时代佳英幼儿教育机构、
4 广州亚加达教育机构管理培训部、美育奥尔夫儿童音乐舞蹈国际教育机构、 科达教育构、
广州德普斯国际教育机构、广州市理工教育机构、
5 南方贝贝早期教育机构东山中心、爱育幼童教育机构、广州卓越教育机构海珠校区
6 广州卓越教育机构地址：广州大道北1421号圣地大厦5
7 孙瑞雪教育机构、蓝柳格专业烫染教育机构、全人心理教育机构、尚美品牌教育机构、
飘之秀审美造型全国连锁教育机构金信店、
8 诚培教育机构-诚培金蝶会计-番禺粤海诚培培训中心+南沙博士后诚培培训中心、广州卓越教育机构(陆居路)
9 创美文化美发教育机构鹤边店、名创城发型连锁教育机构、习可富脑教育机构、凯伦美发教育机构(沙涌南店)
10 万婴教育机构、迦南发型设计品牌连锁教育机构
11 广州卓越教育机构个性化学习中心
『肆』 广州有哪些专业的拉丁舞培训机构
舞蹈培训机构很多，选择时候注意甄别。
国际标准拉丁舞又指体育舞蹈，分为伦版巴、权恰恰、牛仔、桑巴和斗牛五支舞；协会分为世界体育舞蹈联合会（WDSF）和世界国际标准舞总会（WDC）、中国国际标准舞总会(CBDF)、中国体育舞蹈联合会(CDSF)等协会。
『伍』 广州有考电工证的培训点吗
广州考电工证，天河燕岭路123号15楼，有个培训点
『陆』 广州总裁培训机构排名哪家好
广州总裁班培训机构很多，选择时要慎重，要注意以下几点：1、课程实战性强
在市场需求的刺激下，各式各样的总裁班应运而生，有长期的、短期的、面授的、网络课程、系统课程、单一课程，短期的、单一课程学习的知识是碎片化的，学习之后很能将知识转化为自身的知识，更别说举一反三的运用了;网络课程没有交流互动性，知识一个单纯信息的接收;最有效的是系统的面授课程。
2、实现资源对接
对于一家专业的企业管理培训机构来说，除了提供专业知识、营造良好的学习环境，还需要搭建高端的学员人脉网络，让学员除了学习还能实现资源对接。
3、课程的性价比高
对于中小民营企业家来说，学习是一件很严肃的事情，除了课程、资源等，性价比也是一个衡量的标准，相对较低的学费也能学到高端课程。
4、选择适合自己的专业
准备报考总裁高级研修班课程的学员，应该明确自己想要在哪方面得到提升，毕竟总裁高级研修班开设的专业还是非常多的，学员们一定要找到适合自己的专业。
在广州，时代华商商学院EMBA总裁班就挺好的，他们是以同学做案例研究，深度实操练习，老师深度点评；导师将辅导课后作业，为课后学习落地保驾护航。拥有华南地区顶尖企业家圈层，落地“商学教育+企业咨询”，助企业快速成长。
『柒』 广州市有没有专业的养老护理员培训机构
随着经济的迅速来发展，源广大民众的健康意识和对健康保健服务的需求日益增大，以日常生活照料为主的护理服务已成为医疗机构、家政服务机构、养老机构和家庭护理岗位就业的热门职业。广州市依佳族职业培训学校是广州市人力资源和社会保障局直属的就业训练机构，《养老护理员》鉴定站，拥有现代化的实训场地、设备和专业的师资团队。为帮助广大有意向从事护理工作人士的需要，学校常年开设养老护理员培训班。
『捌』 广州市培训制度怎么做
广州市员工教育培训制度 一、总则 第一条 为进一步开发人力资源，树立公司良好的企业形象，以提高员工素质，不断为各岗位培养和输送德才兼备的优秀人才，以实现公司战略目标，特制订本制度。 第二条 教育培训体系由以下两部分组成： 1．新员工岗前统一教育培训； 2．员工在岗教育培训。 二、岗前培训 第三条 新录用员工报到后应接受人力资源部组织的岗前培训，无正当理由不得拒绝参加。培训结果将作为今后定职定级的参考。 第四条 岗前培训的目的： 1．使员工了解和掌握公司的经营目标、各项方针、政策和规章制度，尽早融合到员工队伍中去，顺利开始其职业生涯。 2．使新员工尽早掌握工作要领和工作程序、方法，达到工作质量标准，完成岗位职责创造提高公司经济效益和个人收人的条件。 第五条 岗前培训的内容： 1．讲解公司历史、现状、经营范围、特色和奋斗目标； 2．讲解公司组织机构设置、介绍各部门人员； 3．讲解各项办公流程，组织学习各项规章制度； 4．介绍工作环境和工作条件，辅导使用办公设备； 5．解答疑问； 6．组织撰写心得体会及工作意向。 第六条 专业技术性要求较强的岗位，由部门经理根据需要另行组织岗前专业培训。培训计划及结果报行政部备案。 三、在岗培训 第七条 在岗培训的目的： 1．提高、完善和充实员工各项技能，使其具备多方面的才干和更高水平的工作能力，为工作轮换和横向调整以及日后的晋升创造条件； 2．减少工作中失误、工伤事故和灾害的发生，降低失误造成的损失，保障员工人身安全； 3．减少员工工作中的消耗和浪费，提高工作质量和效率； 269．提高员工的工作热情和合作精神，建立良好的工作环境和工作气氛。 四、附则 第八条 本条例由公司人力资源部负责解释。 第九条 本制度自xx 年xx月xx日起实施。 但愿这个可以帮助你
『玖』 广州有哪些专业的企业管理培训机构
1.博商管理科学研究院
博商管理科学研究院成立于2006年，是我国专门从事管理科学研究、理论转化及咨询辅导的综合性研发教育机。总部在深圳，在东莞，长沙，苏州，重庆等地设有分教中心。多年来，博商专为中国民营企业服务，让学员从纷繁复杂的管理中洞察本质，提升领导魅力与驾驭企业的能力。博商的企业管理课程广泛地适用于任何层次的管理者和员工，面向企业总裁、总经理，中高层管理人员、基层员工等对象。课程分为:总裁研修班，中高层管理课程，企业内训，公开课，以提高管理者战略思维、商业模式创新、改善企业文化、提高员工技能为目标而量身定制。
博商的品牌课程是总裁班，像商界精英班，国学总裁班，总裁班采用的是咨询式教学模式，聘请的大多数是清华大学的知名教授，课堂上老师注重理论与实战相结合，他们会深入落地到学员的企业中，对企业的实际情况进行具体分析，企业主们还可以定期考察一些名企，还有海外交流访问，资源对接沙龙等项目，真正实现了学员间的资源整合交流，知识体系的系统实效构建。系统实战性，学员间资源共享，交流互动是他们的一大优势。
2.北大纵横商学院
北京北大纵横管理咨询有限责任公司拥有一支近千人的专业专职咨询师队伍，是中国管理咨询业的先行者与领导者,亚太最有影响力的管理咨询集团。北大纵横提供战略管理、人力资源、营销品牌、集团管控等咨询及培训服务。专业咨询师是管理咨询及培训业务的核心力量，也是管理咨询服务品质及培训的有效保证。北大纵横的咨询师来自全球著名高校高校或科研机构的工商管理等专业硕士、博士和资深学者，也是在企业管理第一线颇有成绩的高层管理人员。他们是各管理领域的专家，具有深厚的理论素养，并且在咨询服务的管理实践中积累了丰富经验。
3.天元鸿鼎咨询集团
天元鸿鼎咨询集团集管理培训和专业咨询为一体的综合性智力服务机构，致力于为企业管理者改善经营理念，完善知识结构，激发智力潜能，拓展企业国际化经营战略提供有力的知识与信息保障；为企业的成长与变革提供实效性的管理解决方案，为企业从成功走向卓越创造一个新起点。
4.聚成集团
深圳市聚成企业管理顾问股份有限公司，于2003年成立，总部设于深圳，是国内知名的企业咨询培训专业运营商，是国内管理咨询培训行业的旗舰企业。公司面向企业提供管理咨询培训服务，产品包括大型公开课、在线商学院、华商书院商界领袖博学班、企业内训咨询、精品班、全球商界领袖大讲坛及其他高端论坛等，基本满足了企业和社会各层次人才的再学习需求。
5.时代光华
时代光华创建于2000年3月，创建之初主要从事文化产业，立足于为客户提供优质的精神食粮，策划、组织、生产了一大批出版物、多媒体产品、管理软件、文化收藏品等，曾受到了客户与社会的密切关注与欢迎。
6.思八达
思八达商业智慧传播机构一直致力于创建中国创业家孵化器，以提升企业家的精神境界，引导、提升、服务中小民营企业，为老板换芯片，为企业找魂，为企业的持续发展注入生生不息的原动力，不断孵化行业隐形冠军和新型领军企业。
『拾』 广州市如何建立完整的培训体系
广州市企业培训体系建立的原则 由于不同的企业在文化、战略、规模、行业领域等许多方面有着较大的差异，因此企业培训体系的建设也必须从企业自身的特点和实际出发，在搞清楚培训体系所包含的内容和本企业培训现状外，还要注意遵循以下六个原则：基于战略原则：培训的目的是通过提升员工的素质和能力来提高员工的工作效率，让员工更好地完成本职工作，实现企业经营目标。因此培训体系的建设必须根据企业的现状和发展战略的要求，为企业培训符合企业发展战略的人才。 动态开放原则：企业要生存必须适应不断变化的外部环境，这就要求企业的培训体系必须是一个动态、开放的系统，而不是固定不变的。培训体系背心根据企业的发展战略和目标进行及时的调整，否则培训体系就失去了实际的意义，就不可能真正发挥推进绩效改善和提升企业竞争力的作用。 保持均衡原则：一个有效的培训体系必须保证企业的员工在不同的岗位都能接受到相应的训练，这就要求培训体系的建设必须保持纵横两个方向的均衡。纵向要考虑新员工、一般员工、初级管理者、中级管理者，高级管理者之间的各个不同级别，针对每个级别不同能力的要求，设置相应的培训课程；横向要考虑各不同职能部门要完成工作需要那些专业技能，以此来寻找培训需求和设计相应课程。 满足需求原则：培训体系的建设必须要在满足工作需求的同时，满足组织需求和员工需求。满足组织需求，才能保证培训的人才是组织所需要的，而不仅仅是岗位所需要的；满足员工需求，才能从根本上调动员工的培训主动性和积极性，从而保证培训的效果。 全员参与原则：培训体系的建设，不只是培训部门或培训管理员的事，企业培训体系中的任何一项工作，都不能只靠培训部门孤军奋战，必须上下达成共识，全员参与，必须得到领导的大力支持，必须得到业务部门的积极配合才能完成。 员工发展原则：如果培训体系和培训课程的开发能够与员工自我发展的需要相结合，就可以达到企业和员工双赢，在员工得到发展的同时，也能为企业的发展作出相应的贡献。 内容很多，只是基本一部分，你去搜索原内容看看：领导力 资讯 > 企业 > 企业培训 > 企业培训体系的建立领导力 资讯 > 企业 > 企业培训 > 企业培训体系怎么建立才能有效