销售部经理资格证书

A. 营销师和中国市场营销总监、经理证书,哪个好点

一个是人力资源和社会保障部制定颁发的证书，一个是国家教育部考试中心和市场学会专颁发的证书。属 楼上的说法有偏颇了，我们国家的行业职业资格制度，说句实在话，还是在逐渐成熟的阶段，很多协会性质或者说国外协会性质的认证在我国遍地开花，国家在吸收这些认证精华的时候也在逐渐进步。按我们的体制，肯定是国家自己颁发的证书来的更权威一些。
但是，也仅仅是权威了。具体还是要看不同行业的具体情况的。就拿注册会计师来说，它就不是国家人力资源和社会保障部颁发的证书，因为它的认证体系足够完善，所以国家也只能在它的基础上跟进或者融入，而不会取缔，营销行业也是如此。中国市场学会最先致力于营销行业执业资格认证工作，取得一定成效后，国家教育部考试中心（组织四六级考试的机构）参与进来，共同制定实施了中国市场营销执业资格认证，并在几年内统一了整个营销行业领域。尽管人力资源和社会保障部提出了营销师的认证，但总趋势还是不乐观的。既然是行业资格证书，行业认可才是根本，老话说的话，民心不可违。每个行业发展有它自身的规律，国家强制也是不现实的。

B. 销售部经理的岗位职责是什么

销售经理岗位职责
一、管理工作
1、负责制订年度、月度营销目标计划，并呈报领导；
2、负责跟进目标计划的实施；
3、负责营销实绩的管理，并督导所属文员进行统计、归类并存档；
4、负责监督所属部门对于营销目标的执行情况，并制订月度营销实绩报告；
二、市场信息管理
1、负责市场调查及预测工作的实施，制订应对准备策略；
2、负责做好交易往来客户名簿的登记管理制度，并指导实施；
3、负责做好竞争对手调查名簿的登记管理制度，并指导实施；
4、负责依据市场状况和公司发展宗旨，对本行业市场信息及营销进行整合；
三、绩效管理
1、根据营销目标计划，制订月度考核计划，并配合行政部进行考核的实施；
2、负责制订本部门的岗位责任制，辅助提升全体营销人员的业务素质水平；
3、负责按计划完成每月货款回笼；
4、负责收集产品信息，不定期征求客户对产品质量要求和其他质量信息，并反馈给公司质检部；
5、负责监控营销项目的实施，督导下属工作的高效达成；
6、负责在本部门推行目标管理模式，以推动公司经营的发展；
四、对外、公关管理
1、负责制订营销外务公关的管理制度，并推行；
2、负责根据市场状况，整合市场信息，并提出相关措施；
3、负责加强完善经销商合同，监控各类合约的签订、建档工作；
4、负责对大中型客户的沟通与管理，做好服务跟踪；
五、其他管理
1、参与或主持相关的工作会议；
2、负责在本部门推行企业文化管理体制；
3、负责处理营销杂务，并做好营销策略参谋；
4、负责所属人员的考核考评工作的实施；
5、负责完成上级下达的临时工作任务；
6、做好领导安排的临时性工作；

C. 市场营销经理需要考什么证

营销员(国家职业资格五级)

高级营销员(国家职业资格四级)

助理营销师(国家职业资格三级)

营销师(国家职业资格二级)

高级营销师(国家职业资格一级)

报考条件：
一、营销员：
1、中专、职高以上或同等学历应、历届学生；
2、从事相关工作一年以上者。

二、高级营销员：
1、已通过营销员资格认证并从事相关工作一年以上者；
2、大专以上或同等学历应、历届学生；
3、从事相关工作两年以上者。

三、助理营销师：
1、已通过高级营销员资格认证并从事相关工作一年以上者；
2、本科以上或同等学历应、历届学生；
3、大专以上或同等学历并从事相关工作一年以上者；
4、中专以上或同等学历并从事相关工作两年以上者。

四、营销师：
1、已通过助理营销师级资格认证或取得中高级技术职称并从事相关工作一年以上者；
2、研究生以上或同等学历并从事相关工作两年以上者；
3、本科以上或同等学历并从事相关工作三年以上者；
4、大专以上或同等学历并从事相关工作四年以上者。

五、高级营销师：
1、已通过营销师资格认证或取得中高级技术职称并从事相关工作三年以上者；
2、研究生以上或同等学历并从事相关工作四年以上者；
3、本科以上或同等学历并从事相关工作五年以上者；
4、大专以上或同等学历并从事相关工作六年以上者。

以上条件只需要符合一条即可申报对应的职业资格考试,考试通过即可获得相应的职业资格证书,在我国部分城市还可凭助理营销师以上级别职业资格证直接招调本地户口。

市场营销资格证

高级：中国市场营销总监资格证书

中级：中国市场营销经理资格证书

初级：中国市场营销经理助理资格证书

1）营销经理助理要求：（满足下面条件之一）
a、在读相关专业的高职在校生或专科学历（或同等学历）毕业生
b、从事相关工作一年以上的人员
c、想从事市场营销或销售工作的人员

2）营销经理要求：
a、获得中国市场营销经理助理资格证书两年以上
b、大学本科学历（或同等学历）并从事相关工作一年以上
c、专科学历（或同等学历）并从事相关工作三年以上

3）营销总监要求：
a、获得中国市场营销经理资格证书三年以上
b、在读MBA、经济及管理硕士生并从事相关工作三年以上
c、大学本科学历（或同等学历）并从事相关工作五年以上
d、专科学历（或同等学历）并从事相关工作七年以上

各级考试方式如下：
营销经理助理（初级）：
1）闭卷笔试（选择题、简单题、论述题和案例分析题）

营销经理（中级）：
1）闭卷笔试（选择题、简单题、论述题和案例分析题）
2）案例报告评审
3）案例报告答辩（制作成10分钟的ppt进行案例陈述并回答专家提问）

营销总监（高级）：

1）开卷笔试（选择题、判断题、情景分析和综合应用题）
2）案例报告评审
3）案例报告答辩（制作成10分钟的ppt进行案例陈述并回答专家提问）

D. 销售部经理的岗位职责是什么

销售经理，Sales Manager ，指导产品和服务的实际销售。通过确定销售领域、配额、目标来协调销售工作，并为销售代表制定培训项目。分析销售数据，确定销售潜力并监控客户的偏好。

1.区域销售计划的制定与执行：根据本区域内各目标客户群的需求分析及公司年度销售计划，分解并制定本区域销售人员具体的销售目标；组织下属执行销售政策及策略，指导下属的销售业务技能，检查、监督销售计划的完成情况，出现偏差及时纠正，保证实现本区域的市场占有率和销售目标；

2. 销售回款：指导下属收集信息、评估客户资信及对公司的重要程度，审批客户资信额度，并随时跟踪资信使用情况，确保其处于正常范围；每月分析下属的应收帐反馈信息，指导下属提高回款技能，确保货款顺利回收；

3.销售费用控制：根据公司的销售费用管理规定及销售部门的费用预算指标，组织下属严格按照费用预算指标完成销售任务，审核销售折扣，审核、控制并不断降低销售费用，保证完成公司的销售费用控制指标；

4.市场开发：根据公司业务发展战略及销售部门的经营目标，配合市场部门组织实施本区域市场开发计划及具体的实施方案，促进公司及产品品牌的提升；了解客户需求动态，指导下属挖掘潜在客户，并对客户开发情况进行跟踪；以实现公司市场占有率不断增长的目的；

5.客户关系管理：根据公司业务发展需要，通过组织安排所辖区域各客户群客户到公司考察、参观交流等方式建立顺畅的客户沟通渠道；负责拜访本区域的重要客户，监督、检查销售员对客户的定期访问情况，随时了解客户要求；及时处理客户异议和投诉，以提高客户满意度，建立长期、良好、稳固的区域客户关系；

6.售后服务：依据公司的售后服务规定及产品特点，通过与客户服务、技术等相关部门沟通，协助组织、协调所辖区域的到货、产品安装、技术支持、售后维修等工作，共同实现售后服务目标；

7.销售信息管理：根据公司业务发展需要及区域市场特点，组织下属收集本区域的产品市场行情变化及重点竞争对手的销售策略、市场策略等信息，并对市场信息进行分析、预测并制定对策，及时向相关部门提供建议；对客户档案、交易记录等进行综合分析；保证销售信息的及时性、准确性和完整性，为销售、采购、生产等决策的制定提供支持；

8.销售团队建设：根据公司的长远发展需要和规章制度，组织对下属员工的招聘、培训、工作任务分配及业务指导等，制定下属的考核目标并定期沟通绩效评估结果、提出改进建议，帮助下属员工提高工作业绩，增强团队凝聚力和合作精神，以建立一支高效的销售团队，支持销售目标的达成。

E. 销售部经理应具备哪些条件

至少有一定的学历，有多年的销售经验和创新理念，有管理的才能。这都是最基本，你可以去看看关于销售的书啊。先推荐一本书给你吧（你在为谁工作）。你都不给分啊，抠门@ 哼哼～

F. 销售部经理有什么权力

销售部职责也是复因公司制度完善制而异的，每间公司都会有所不同，可根据公司实际情况而定，销售部，顾名思义，就是只要于销售切实相关的，都于销售部工作职责有关。其实很多问题，只需要与其它部门协调好，就会没有什么问题。

以下可供参考

销售部工作职责

销售部受营销总监领导，直接向营销总监报告工作。

1.部门职责

全力负责公司销售工作，完成公司销售目标:

(1)围绕公司下达的销售目标拟写营销方针和策略计划;

(2)组织货物发运;

(3)组织货款催收;

(4)受理退货;

(5)指导和监督各驻外办事处的工作;

(6)考核各驻外办事处的业绩;

(7)产成品存量控制，提高存货周转率;

(8)销售员营销技能培训;

(9)配合市场部实施促销方案;

(10)收集销售信息，并反馈给市场部;

(11)其他相关职责。

2.部门权力

(1)有权参与公司营销政策的制定;

(2)有权参与年度、季度、月度营销计划的制定，并提出意见和建议;

(3)部门内部工考核的权力;

(4)各办事处销售经理、销售员考核的权力;

(5)部门内部员工聘任、解聘的建议权;

(6)部门内部员工作开展的自主权;

(7)要求相关部门配合相关工作的权力;

(8)其他相关权力。

G. 销售部经理的工作职责是什么

很多人以为复销售部的经理应该管销制售，这是个错误的观点，做为一个部门经理人，特别是中层管理人因为特殊的身份所以责任也不同，第一他要创造出一个大于其各组成部分的总和的真正整体，创造出一个富有活力的整体。第二在每一项决定和行动中协调当前的和长期的要求。第三发扬上司的长处，为上司提供决策的资料。第四协调个部门之间的关系等等，其中这几点是比较重要的

H. 销售部门经理是什

销售部门经理主要就是进行销售，去闯一些业绩的