上市公司财务主管资格

『壹』 我在一家上市公司工作了4年现在面临这晋升或者转行的转折点，分总给出2个选择晋升主管或者转财务出纳。难

可和主管或公司领导商量，，能否安排较轻松的工作，
另外如果在乎公司的待遇的话只能接受了，

『贰』 请问大神们，做上市公司成本会计好还是小公司会计主管好

你好！各有千秋，小公司可以学到更多业务方面的问题，大公司制度会比较完善，可以更好地规范所学专业技能，所以看你选择什么哦，祝你成功。

『叁』 到上市公司的下属子公司做会计主管好呢还是在一家准备上市的公司做财务主管好。

后者发展大

『肆』 有中级经济师证能当上市公司财务主管吗

不能，主要看工作经验，中级也不算高，经济师不对口

『伍』 公司职位等级位表

一般公司职位等级从大到小排列具体如下：

1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。

2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。

3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。

4、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。

5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。

6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。

7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。

8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。

(5)上市公司财务主管资格扩展阅读：

董事长（英语：Chairman of the board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。

董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。

其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。

董事长（Chairman）可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，完成工作任务。

『陆』 大华公司是一家制造业的上市公司，按照上级主管部门的要求，决定开展一次内部会计控制检查。

我对你的公司资质有质疑，只看第一点就有问题。

第一点：为什么是销售部填单，而不是PMC出货管理人员填？为什么客户不签回单给货仓留底和财务部作付款核对？

『柒』 一个公司的职务有哪些

一、小公司职务有：总经理、销售经理、技术部长、生产部长、采购主管、品质主管、车间主任、财务主管、人事行政主管等。

二、中等公司职务有：总经理、副总经理（总经理助理、总经办主任）销售部长（销售经理、销售业务员）、技术部长（设计主管、工艺主管）、生产部长（计划主管、生产调度主管、车间主任）、物控部长（采购主管、物控仓储主管）；品管部长（体系主管、检验主管）财务部长（会计主管、出纳）人事行政部长（人力资源主管、行政主管）。

三、大型公司1、集团公司（总裁、副总裁、总裁助理、总裁办主任、人力资源总监、销售总监、技术总监、财务总监、生产总监）2、分公司：A）较大分公司与中等企业相同；B）较小分公司与小型企业相同。

(7)上市公司财务主管资格扩展阅读：

销售总监 职位描述：
1. 高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响；
2. 负责公司的业务拓展、销售运作，能强有力的将计划转变成结果；
3. 设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划；

区域销售经理 职位描述：
1. 销售管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度；
2. 负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估；
3. 负责组织的销售运作，包括计划、组织、进度控制和检讨；

销售主管 职位描述：
1. 销售人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务；
2. 开发客户资源，寻找潜在客户，完成销售目标；
3. 签定销售合同，指导、协调、审核与销售服务有关的帐目和记录，协调运输等事务；

『捌』 上市公司的内审主管和非上市公司的财务核算经理，选哪个

这个问题可以从以下几方面考虑，结合你的实际情况：
1、两个岗位的性质不一样，内审一般需要经常出差，还有跟各种人打交道比较多；财务核算经理应该更多都就是财务账务方面，相对来说主要做办公室和内部沟通协调。所以如果你很在意出差那就最好不选内审，如果你性格比较趋于外向可以倾向内审
2、你个人对未来工作的期望，如果想单纯的财务一条路走到底，倾向于财务核算经理，如果想更全面的发展可以选内审，因为一般企业的内审会涉及对方方面面的审计
3、待遇问题，一般同样级别内审待遇会比财务高，一样是工作性质决定的。内审普遍工作量较多加班也较多，财务的话要看公司实际情况，毕竟薪资还是跟付出成正相关的
4、上市问题，个人对这个不是很感冒。上市上的主板还创业板？又或者中小企业板？是完全不一样的；同样不上市也不代表就一定怎么样，这个就看你面试了解的情况做判断。一般来说上市公司管理相对规范，可能你进去之后工作相对容易开展，但可能个人能力就不怎么好提现，而对不怎么规范的企业可能上手会遇到更多的困难，但也正好你可能有更多展现自己能力的机会。同样的还没上市也不代表就一定管理不规范。还有很多公司口口声声想上市但是具体到了那个阶段也不好说，所以这方面只能你自己去了解和判断
5、财务架构和岗位级别问题，按照你说的一个主管岗，一个经理岗，但是两个公司这个不好单纯从岗位名称判断级别，个人建议你从财务架构的角度对比一下，哪一个在公司可能更受领导重视，也才更有上升的机会
因为每个人对自己的定位不一样，所以我只能按我的理解给你一些建议供参考。个人建议更倾向于从长远发展去考虑

『玖』 大华公司是一家制造行业的上市公司,采用计算机进行事务管理和记账。按照上级主管

会计事务所或者会计公司都不错的，主要看你进去之后能不能融入，不光要顺从师傅，还要让其他人也乐于教你东西。多做多问少犯错就好