生产负责人小故事
㈠ 勇于承担责任名人小故事100字左右
打碎玻璃自己赔一个12岁的少年,在院子里踢足球时不小心把邻居家的玻璃打专碎了。属邻居要求按照原价赔偿125美元。当时是1920年,125美元可以买到125只鸡。回到家,父亲问明原因后说,自己打碎的就得自己赔。因为孩子自己没有钱,于是父亲就先借给他125美元,并约定一年后还清。在接下来的一年里,这个孩子靠擦皮鞋,送报纸挣钱,终于把125美元还给了父亲。这个孩子长大后成了美国政坛上的风云人物,他就是里根总统。
㈡ 关于负责任的名人事例50字
答:关于负责任的名人事例
一、苏轼当县令
宋代苏轼当杭州县令时,有一县民做回扇子谋答生,可是天凉,扇子卖不出去,于是欠税。东坡就叫他拿扇子来在上面画上枯木竹石,画了二十余把扇子,那县民才走出县府大门,就有人来争购。因而把欠的税,全部还清。
二、模仿卓别林
有一次,某处举行模仿卓别林演技比赛,参加的人有三四十人之多,卓别林自己也隐名参加,结果他得的竟是第三名,卓别林觉得这是他一生最大的笑话!
三、萧伯纳骑单车
萧伯纳年轻时喜欢骑单车,有一次跌断腿骨,他的女同学很体贴的照料他,萧伯纳担心自己意志不坚,会向这位女同学求婚,他决定溜走。可是不小心从楼梯上跌到楼梯下,两条腿都跌坏了结果他果然问她肯不肯跟自己结婚。当女同学点头时,萧伯纳昏了过去。
㈢ 简短负责任名人故事
扁鹊学医
扁鹊是战国时期著名的医学家。他从小就勤奋好学,常常受到左邻右舍的赞扬。
离扁鹊家不远的地方,有一位名叫长桑君的老大夫,医术高明,四乡驰名。他发现扁鹊是棵好苗子,就有意将自己的医术传授给他。
一天,长桑君把扁鹊叫到面前,开门见山地说:“你如果愿意跟我学医,就到南山采药去吧,一年之后再来见我。”
扁鹊毫不犹豫地点了点头,第二天一早,就带着工具和药样出发了。他翻过一座座险峻峥嵘的山峰,穿过一片片遮天蔽日的森林,采啊,挖啊,不知不觉,一年过去了,他不仅认识了许许多多药材,而且基本掌握了这些药材生长、采挖的规律。
长桑君见扁鹊满载而归,微微一笑:“你还要去民间给人们切脉,不完成五千例不能回家。”
扁鹊二话没说,又背起药箱奔走四方。他为各种各样的人切脉,从脉象的变化中,细细揣摸人体的病症。当他完成任务返回老师住处的时候,不禁大吃一惊,只见长桑君正躺在床上低声呻吟。原来,在扁鹊外出期间,长桑君不幸中风偏瘫,右半身不能动弹。
扁鹊好心疼啊!他不顾旅途劳累,放下行李就给长桑君烧水煮饭,熬汤煎药。晚上,他又端来一大盆热水,蹲在床前给长桑君洗脚,洗着洗着,长桑君左脚一蹬,把盆子踢翻了,水浇湿了扁鹊的衣服、鞋子。扁鹊一点也不在意,转身铲来一些灶灰,撒到了湿漉漉的地上,接着,又忙着安顿长桑君入睡。正在这时,长桑君突然觉得喉中瘙痒,“呸”,一口痰不偏不倚吐到了扁鹊的脸上。扁鹊仍然不急不躁,默默地掏出手帕把痰擦掉了。
夜深了,长桑君把扁鹊唤至床前,温情脉脉地说:“你已经经受住了三次考验:上山采药,对你识药用药大有好处;按脉切诊,对你断病治病甚有帮助;今天,我又亲眼看到你对病人体贴入微,胜似亲人。作为一个好医生必须具备的三点,你都有了。现在,我可以放心了。”说到这里,老人用颤抖的左手从枕下摸出自己珍藏多年的医书,小心翼翼地交给了扁鹊。
从此,扁鹊边攻读,边实践,医术提高得更快了。
㈣ 紧急求助!!!生产运作管理案例、小故事!!!
生产运作管理案例分析:
我们小组的观点是爱华公司并没有病入膏肓,顶多病在腠理,肌肤。用用汤熨,针石也就够了。该公司的问题主要存在于以下几个方面:
1. 交货问题:冒报生产需要
2. 质量问题:瓦房店分厂无法满足军工分厂所需要的高度精密技术条件
3. 费用问题:两个产品分厂不愿意承担瓦长的间接费用
4. 人员问题:瓦厂的管理者后继无人
针对生产上的问题,如何利用资源实施改造,我们小组提出了两个个解决方案
第一种方案。我们认为应该把瓦厂由一个成本中心转变成为利润中心,三厂完全独立,瓦厂同企业外部的零部件供应商一起竞争对一分厂和二分厂的供应,同时也可以向其他的生产企业提供电器部件和印刷电路板的供应。瓦厂要争取以更低的价格和更高的质量来满足一,二厂的需要。瓦厂也实行与其他分厂一样的与利润挂钩的承包制。这样,交货问题可以得到解决。交货问题的产生主要是因为担心瓦厂的供应无法满足各自的需要,并且多余的库存成本并不是由分厂承担,于是造成了每个分厂都冒报生产需要量。引入外部的供货渠道后,可以去除对供应不足的担心。也迫使一,二厂加强需求预测,生产计划和库存控制方面的工作。质量问题需要瓦厂在竞争中去解决,否则就争取不到定单。一,二两个分厂对瓦厂的供货支付成本,也就不存在分摊见接费用的问题了。 需要注意的是,总公司要注意对瓦厂的扶持,给予其一些优惠的政策,使其在与外部供应商的竞争中提高自身竞争力防止被别人吃掉。
第二种方案。针对这些问题尤其是瓦厂的产品质量无法满足军工分厂的要求。可以在零部件的供应上考虑自制和外购的平衡。即只对民用部分由瓦厂自制,而剩余的军用部分转包给其他厂商。既军工分厂的零部件外包,民用分厂的零部件由瓦厂提供。因为一个专业工厂提供的产品往往比一个公司自制的质量要高,在综合评估企业的已有技能,专业能力,质量考虑及需求特性的基础上,考虑成本,进行成本比较可行的情况下这个方案也可以考虑。这样,交货不存在竞争,质量问题也迎刃而解。瓦厂见接费用就只由民用分厂承担。三个问题就都搞定了。
然后是管理人员的问题:首先可以采取反聘,老厂长和老技职人员退休了,我们可以把他们高薪反聘回来以渡难关,然后加紧对后备人才的培养。如果瓦厂成了利润中心,也实行了承包经济责任制的话,年轻干部也会愿意到这里来的。其次可以由总部的副总经理兼任这个厂的负责人的职位,具体的工作由副厂长完成。这样就在无形中提升了瓦厂的级别和地位,起到了照顾该厂的作用。最后,针对产品分厂是提干的快车道的问题,我个人认为很简单,直接从瓦厂提任年轻有为之士,不是年轻干部都把瓦厂视为“火坑”们,我们就把它变成个香馍馍,看他们是不是竟相往里跳。
下面是几点补充,单针对质量问题而言,我们小组有如下看法。把质量视为生存的根本,是企业的共识。但是值得思考的是,以确保质量为目的的全面质量管理在丰田公司长盛不衰,其作用发挥得淋漓尽致,而在我国的企业中却没能产生出应有的作用,为什么?因为,“确保质量”,只有理念和意识是远远不够的,还必须有一些强制机制。特别是生产系统(或生产方式)本身应该具有对产品和零部件质量的强制性约束机制,即强迫生产过程中的每一道工序必须产出质量合格的制品,从而在产品质量形成过程中的最基本点对质量提供可靠的保证。这也是JIT的精髓和实质。即以看板管理为手段,制止过量生产,减少在制品,从而使产生次品的原因和隐藏在生产过程中的种种问题及不合理成份充分暴露出来,然后通过旨在解决这些问题的改善活动,彻底消除引起成本增加的种种浪费,实现生产过程的合理性、高效性和灵活性。如果该公司也要实施JIT的话,要注意对生产经营意识的更新,以及在实践中的探索和创新。而不是仅仅拘泥于形式。
单就虚报生产需要的问题,可以采取由总部随机的派遣人员对分厂的生产能力进行预测并负责需要量的申报,该人员直接对总部负责,不受分厂经理管辖。
最后,虽然我们的内容是短小精悍,不象很多小组洋洋洒洒数万字,但我们坚信一句话“浓缩就是精华”
㈤ 负责任的故事
负责来任的故事有:
1、在源生命的最后一分钟
一名公交车司机行车途中突发心脏病,在生命的最后一分钟里,做了三件事:
——把车缓缓地停在马路边,并用生命的最后力气拉下了手动刹车闸;。
——把车门打开,让乘客安全地下了车。
——将发动机熄火,确保了车和乘客、行人的安全。
他做完了这三件事,安详地趴在方向盘上停止了呼吸。这名司机叫黄志全,所有的大连人都记住了他的名字。
2、里根承担责任
一个11岁的美国男孩在踢足球时,不小心将邻居家的玻璃打碎,邻居愤怒不已,向他索赔12美元。这12。5美元在当时可谓是天文数字,足够买下125只生蛋的母鸡了。
男孩儿把闯祸的事告诉了父亲,并且忏悔。见儿子为难的样子,父亲拿出了12美元,说:“这笔钱是我借给你的,一年后要分毫不差的还给我。”男孩赔了钱之后,便开始艰苦地打工。
终于,经过半年的努力,他把这“天文数字”分毫不差地还给了父亲。这个男孩就是后来的美国总统罗纳德•里根。他还回忆说:“通过自己的劳动来承担过失,使我懂得了到底什么是责任。”
㈥ 有关责任的小故事
1、五岁的汉克和爸爸妈妈哥哥一起到森林干活 突然间下起雨来 可是他们只带了一块雨披。爸爸将雨披给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了汉克。汉克问道:“为什么爸爸给了妈妈,妈妈给了哥哥,哥哥又给了我呢?”爸爸回答道:“因为爸爸比妈妈强大 妈妈比哥哥强大哥哥又比你强大呀。我们都会保护比较弱小的人。汉克左右看了看,跑过去将雨披撑开来挡在了一朵风雨中飘摇的娇弱小花上面。
真正的强者不一定是多有力,或者多有钱,而是他对别人多有帮助。责任可以让我们将事做完整,爱可以让我们将事情做好。
2、1920年的一天美国一位12岁的小男孩正与他的小伙伴玩足球一不小心小男孩将足球踢到了邻近一户人家的窗户上一块玻璃被击碎了。一位老人立即从屋里跑出来,勃然大怒大声责问是谁干的。伙伴们纷纷逃跑了,小男孩却走到老人跟前低着头向老人认错并请求老人宽恕。然而老人却十分固执,小男孩委屈得哭了,最后老人同意小男孩回家拿钱赔偿。回到家,闯了祸的小男孩怯生生地将事情的经过告诉了父亲。
父亲并没有因为其年龄还小而开恩,却是板着脸沉思着一言不发。坐在一旁的母亲总是为儿子说情开导父亲。过了不知多久,父亲才冷冰冰的说道:“家里虽然有钱,但是他闯的祸,就应该由他自己对过失行为负责。”停了一下,父亲还是掏出了钱,严肃地对小男孩说:“这15美元我暂时借给你赔人家,不过,你必须想法还给我。”
小男孩从父亲手中接过钱。飞快跑过去赔给了老人。从此,小男孩一边刻苦读书,一边用空闲时间打工挣钱还父亲。由于人小,不能干重活,他就到餐馆帮别人洗盘子刷碗,有是还捡捡破烂。经过几个月的努力,他终于挣到了15美元,并自豪地交给了他的父亲。父亲欣然拍着他的肩膀说:“一个能为自己过失行为负责的人 将来一定是会有出息的。”
许多年以后,这位男孩成为美利坚合众国的总统,他就是里根。后来,里根在回忆往事时,深有感触得说,那一次闯祸之后,使我懂得了做人的责任。
3、背上的篓子
“你应该明白人的一生,既不如人们想像的那么好,也没有我们想像的那么坏。”
有位中年人觉得自己的日子过得非常沉重,生活压力太大,想要寻求解脱的方法,因此去向一位禅师求教。禅师给了他一个篓子要他背在肩上,指着前方一条坎坷的道路说:“每当你向前走一步,就弯下腰来捡一颗石子放到篓子里,然后看看会有什么感受。”
4、在生命的最后一分钟
一名公交车司机行车途中突发心脏病,在生命的最后一分钟里,做了三件事:
——把车缓缓地停在马路边,并用生命的最后力气拉下了手动刹车闸;
——把车门打开,让乘客安全地下了车;
——将发动机熄火,确保了车和乘客、行人的安全。
他做完了这三件事,安详地趴在方向盘上停止了呼吸。这名司机叫黄志全,所有的大连人都记住了他的名字。
5、真正的财富 弗兰克
20世纪初的一位美国意大利移民曾为人类精神历史写下灿烂光辉的一笔。他叫弗兰克,经过艰苦的积蓄开办了一家小银行。但一次银行遭抢劫导致了他不平凡的经历。他破了产,储户失去了存款。当他带着一个妻子和四个儿女从头开始的时候,他决定偿还那笔天文数字般的存款。所有的人都劝他:“你为什么要这样做呢?这件事你是没有责任的。”但他回答:“是的,在法律上也许我没有责任,但在道义上,我有责任,我应该还钱。”
偿还的代价是三十年的艰苦生活,寄出最后一笔“债务”时,他轻叹:“现在我终于无债一身轻了。”他用一生的辛酸和汗水完成了他的责任,而给世界留下了一笔真正的财富。
(6)生产负责人小故事扩展阅读:
对责任的理解通常可以分为两个意义。一是指社会道德上,个体份内应做的事,如职责、尽责任、岗位责任等。二是指没有做好自己工作,而应承担的不利后果或强制性义务。责任意识,是“想干事”; 责任能力,是“能干事”; 责任行为,是“真干事”; 责任制度,是“可干事”; 责任成果,是“干成事”。责任心就是关心别人,关心整个社会。
㈦ 名人关于责任的小故事
关于责任的小故事:
1、在生命的最后一分钟
一名公交车司机行车途中突发心脏病,在生命的最后一分钟里,做了三件事:
——把车缓缓地停在马路边,并用生命的最后力气拉下了手动刹车闸;
——把车门打开,让乘客安全地下了车;
——将发动机熄火,确保了车和乘客、行人的安全。
他做完了这三件事,安详地趴在方向盘上停止了呼吸。这名司机叫黄志全,所有的大连人都记住了他的名字。
2、真正的财富 弗兰克
20世纪初的一位美国意大利移民曾为人类精神历史写下灿烂光辉的一笔。他叫弗兰克,经过艰苦的积蓄开办了一家小银行。但一次银行遭抢劫导致了他不平凡的经历。他破了产,储户失去了存款。当他带着一个妻子和四个儿女从头开始的时候,他决定偿还那笔天文数字般的存款。所有的人都劝他:“你为什么要这样做呢?这件事你是没有责任的。”但他回答:“是的,在法律上也许我没有责任,但在道义上,我有责任,我应该还钱。”
偿还的代价是三十年的艰苦生活,寄出最后一笔“债务”时,他轻叹:“现在我终于无债一身轻了。”他用一生的辛酸和汗水完成了他的责任,而给世界留下了一笔真正的财富。
3、历经80年的责任
武汉市鄱阳街有一座建于1917年的6层楼房,该楼的设计者是英国的一家建筑设计事务所。20世纪末,也即那座叫做"景明大楼"的楼宇在漫漫岁月中度过了80个春秋后的某一天,它的设计者远隔万里,给这一大楼的业主寄来一份函件。函件告知:景明大楼为本事务所在1917年所设计,设计年限为80年,现已超期服役,敬请业主注意。
80年前盖的楼房,不要说设计者,连当年施工的人,也不会有一个在世了吧?然而,至今竟然还有人为它的安危操心!操这份心的,竟然是它的最初设计者,一个异国的建筑设计事务所!
4、里根承担责任
一个11岁的美国男孩在踢足球时,不小心将邻居家的玻璃打碎,邻居愤怒不已,向他索赔12美元。这12。5美元在当时可谓是天文数字,足够买下125只生蛋的母鸡了。男孩儿把闯祸的事告诉了父亲,并且忏悔。见儿子为难的样子,父亲拿出了12美元,说:“这笔钱是我借给你的,一年后要分毫不差的还给我。”男孩赔了钱之后,便开始艰苦地打工。终于,经过半年的努力,他把这“天文数字”分毫不差地还给了父亲。这个男孩就是后来的美国总统罗纳德??里根。他还回忆说:“通过自己的劳动来承担过失,使我懂得了到底什么是责任。”
㈧ 有担当有责任的名人小故事
1、里根小的时候和小朋友一起踢足球,他们踢得正高兴,里根一不小心把球踢到了一户人家的玻璃上。玻璃稀里哗啦碎了一地,房主怒气冲冲地跑出来,揪出了肇事的小里根。他向里根索要12.5美元,里根急得哇哇大哭,回到家告诉了他爸爸。爸爸说:“我可以借你12.5美元,但是你一定要在一年后还给我。因为祸是你闯的,我只是在帮你。”
里根答应了,于是他除了读书之外,还去餐厅里洗碗。在他的不断努力下,里根终于攒够了12.5美元。他兴高采烈地把钱交给了父亲,父亲说:“孩子,你的所作所为证明你是很有希望的。”只是因为里根从小就勇于承担责任,他在人群里总是能迅速地脱颖而出,成为领导者。再加上他还有更多的优秀品质,他才一步一步地登上了权力的顶峰。
2、在华盛顿年幼时,有一天父亲外出,他用小斧头砍倒了院子里的一颗樱桃树。那是父亲最喜爱的樱桃树,父亲回来后见心爱的树被砍,非常气愤,扬言要给那个砍树的一顿教训。而华盛顿在盛怒的父亲面前毫不避地承认了自己的错误。于是父亲被小华盛顿感动了,并原谅了华盛顿,称他的诚实勇敢比所有樱桃树都宝贵得多。
3、一个少女到东京帝国酒店做服务员,这是她涉世之初的第一份工作。但她万万没有想到上司安排她洗厕所!上司对她工作质量的要求特别高:必须把马桶抹洗得光洁如新。
一位先辈看到她的犹豫态度,不声不响地为她做了示范,当他把马桶洗得光洁如新时,他竟然从中舀了一碗水喝了下去。先辈对工作的态度,使她明白了什么是工作,什么是责任心,从此她漂亮地迈出了职业生涯的第一步,并踏上了成功之路。
自然,她所清洗的厕所,一向光洁如新。几十年一瞬而过,如今她已是日本的邮政大臣。她的名字叫野田圣子。1987年当选为歧阜县议会议员,是当时最年轻的县议员。1998年7月担任第一次小渊惠三内阁的邮政大臣,是日本最年轻的阁员。
4、20世纪初的一位美国意大利移民曾为人类精神历史写下灿烂光辉的一笔。他叫弗兰克,经过艰苦的积蓄开办了一家小银行。但一次银行抢劫导致了他不平凡的经历,他破了产,储户失支了存款。当他拖着妻子和四个儿女从头开始的时候,他决定偿还那笔天文数字般的存款。
所有的人都劝他:“你为什么要这样做呢?这件事你是没有责任的。”但他回答:“是的,在法律上也许我没有,但在道义,我有责任,我应该还钱。”。
5、蔺相如因为“完璧归赵”有功而被封为上卿,位在廉颇之上。廉颇很不服气,扬言要当面羞辱蔺相如。蔺相如得知后,尽量回避、容让,不与廉颇发生冲突.蔺相如的门客以为他畏惧廉颇,然而蔺相如说:“秦国不敢侵略我们赵国,是因为有我和廉将军.我对廉将军容忍、退让,是把国家的危难放在前面,把个人的私仇放在后面啊!”
(8)生产负责人小故事扩展阅读:
担当是一个汉语词汇,拼音为dān dāng,基本意思是。指承担;担负任务、责任等。语出《朱子语类》卷八七:“岂不可出来为他担当一家事?”
作为“承担并负责任”之意,有以下用法举例:
1、《朱子语类》卷八七:“岂不可出来为他担当一家事?”
2、明 唐顺之 《与俞总兵虚江书》:“若夫为国家出气力,担当大任,有 虚江 辈在,山人可以安枕矣。”
3、《警世通言·旌阳宫铁树镇妖》:“贤弟好去为官,家下一应事体为姊的担当,不劳远念!”
老舍 《四世同堂》三六:“每一个有点知识的人都应当挺起胸来,担当这个重任。”
㈨ 承担责任的名人故事
(一)美国前总统里根小时候,一次在外面踢球,不小心把一家商店窗户上的玻璃打碎了。老板找到里根的父亲,要求赔偿损失。老里根照价赔偿后,把儿子叫到跟前说:“玻璃窗是你打碎的,应该由你来承担责任(本文来自博锐邓正红专栏)。由于你现在没钱,所以我先暂时替你垫上这笔赔偿款。你要利用暑假去打工,把钱还上。”结果,整整一个暑假,里根拼命干活,才还清这笔总共15美元的赔偿款,为打碎人家玻璃付出了代价。
(二)
拓展资料:
有一种力量是从你那个跳动的心中发出的,它会指引你去做你认为重要的事,并且一定会竭尽全力,这就是责任心。——朱明然
责任就是对别人和自己负责。——李增阳
每个人应该有这样的信心:人所能负的责任,我必能负;人所不能负的责任,我亦能负。 ——林肯(美)
我们不是为自己而生,我们的国家赋予我们应尽的责任。——西塞罗
一人做事一人当,男子汉应该有的就是责。——朱成伟
高尚、伟大的代价就是责任。——丘吉尔(英)
责任心就是做任何事所需的一种平常而力求完美的心态。——龚靖赟
责任是与生俱来的,不可推卸的。——张丽丽
每个人都被生命询问,而他只有用自己的生命才能回答此问题;只有以“负责”来答复生命。因此,“能够负责”是人类存在最重要的本质。——维克多·费兰克(英)
要使一个人显示他的本质,叫他承担一种责任是最有效的办法。——毛姆
㈩ 现代名人小故事励志
现代励志小故事有很多,包括著名主持人、著名歌手、富豪的创业历程等的个人经历都十分励志,让人为之振奋,下面详细介绍几个名人的励志故事。