大目标和小目标的故事

① 谁有“目标细分(含义：把大目标分成几个小目标来完成)”做事法的故事还有“单点爆破(含义：集中全部

目标细分：著名作家老舍规定自己每天必须写多少字，完不成绝不收笔。年轻时他每天写3000至4000字，一个暑假可以写一部长篇文学作品。64岁时写《在红旗下》，精雕细琢，每天仅写1000字。写完了今天的1000字，又要写明天的1000字，正是通过自己春蚕般吐丝不止，他才织就人生的壮丽画卷，在新文学上竖起了一座不朽的丰碑。

美国有这样一个感人的故事：一个名叫布菲耶的40岁的牧羊人，每天都在荒山上种1000粒橡皮种子。10年后，那些橡树郁郁葱葱，面积达60平方公里，他仍耕种不辍。40年后，即1947年布菲耶89岁去世时，他栽种的橡树已成了一片漫漫无际的森林。这位伟人以一己之力完成了一件神话一样的伟业。而他成功的秘诀就是每天完成一个小目标。一般的人虚度光阴，毫无建树，就是恨不能一天建一座大厦，而不屑每天砌一堵墙。家长在教育孩子问题上要学会等待，只要孩子每天都在进步，总会有收获的，总之，不能操之过急。

1984年东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的山田本一获得世界冠军，有很多人为此质疑。两年后的意大利国际马拉松邀请赛中，他再次获得世界冠军。马拉松赛是体力和耐力的运动，只有身体素质好又有耐力的人才有望夺冠。山田本一又是怎样获得成功的呢？在赛后接受媒体采访时他说：“每次比赛前我都要乘车把比赛的路线仔细看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是一棵大树；第二个标志是银行；第三个标志是红房子…这样一直通到比赛的终点。”40多公里的路程就这样被他分解成了几个小目标跑完了，这样在跑的过程中他就能保持最佳状态，从而达到最后的胜利。

② 关于目标的小故事50字左右,急···

第一个故事：爱丽丝的故事
“请你告诉我，我该走哪条路？”

“那 要看你想去哪里？”猫说。

“去哪儿无所谓。”爱丽丝说。

“那么走哪条路也就无所谓了。”猫说。

——摘自刘易斯·卡罗尔的《爱丽丝漫游奇境记》

点评：这个故事讲的是人要有明确的目标，当一个人没有明确的目标的时候，自己不知道该怎么做，别人也无法帮到你！天助先要自助，当自己没有清晰的目标方向的时候，别人说的再好也是别人的观点，不能转化自己的有效行动。

第二个故事：游泳的故事

1952年7月4日清 晨，加利福尼亚海岸下起了浓雾。在海岸以西 21 英里的卡塔林纳岛上，一个43岁的女人准备从太平洋游向加州海岸。她叫费罗伦丝·查德威克。

那 天早晨，雾很大，海水冻得她身体发麻，她几乎看不到护送他的船。时间一个小时一个小时的过去，千千万万人在电视上看着。有几次，鲨鱼靠近她了，被人开枪吓跑了。

15小时之后，她又 累，又冻得发麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母亲和教练在另一条船上。他们都告诉她海岸很近了，叫她不要放弃。但她朝加州海岸望去，除了浓雾什么也没看不到……

人们拉她上船的地点，离加州海岸只有半英里！后来她说，令她半途而废的不是疲劳，也不是寒冷，而是因为她在浓雾中看不到目标。查德威克小姐一生中就只有这一次没有坚持到底。

点评：这个故事讲的是目标要看的见，够得着，才能成为一个有效的目标，才会形成动力，帮助人们获得自己想要的结果。

管理者在和下属制定目标的时候，经常会犯一个错误，就是认为目标定 的越高越好，认为目标定的高了，即便员工只完成了80%也能超出自己的预期。实际上，这种思想是有问题的，持有这种思想的管理者过分依赖目标，认为只要目标制定了，员工就会去达成。

实 际上，制定目标是一回事，完成目标又是另外一回事，制定目标是明确做什么，完成目标是明确如何做。与其用一个高目标给员工压力，不如制定一个合适的目标，并帮助员工制定行动计划，共同探讨障碍，并排除，帮助员工形成动力。

另外，目标不是唯一的激励手段，目标只有与激励机制相匹配，才会形成更有效的动力机制。所以，除了关注目标之外，管理者还要关注配套的激励措施。

最后，合适的目标是员工可以跳一跳能够得着的目标，当员工经过努力之后可以达成目标，目标才会对员工有吸引力，否则，员工宁可不做，也不愿意费了很大力气而没有完成！

第三个故事： 石匠的故事

有个人经过一个建筑工地，问那里的石匠们在干什么？三 个石匠有三个不同的回答：

第一个 石匠回答：“我在做养家糊口的事，混口饭吃。”

第二个石匠回答：“我在做整个国家最出色的石匠工作。”

第 三个石匠回答：“我正在建造一座大教堂。”

点评：三个石匠的回答给出了三种不同的目标，第一个石匠说自己做石匠是为了养家糊口，这是短期目标导向的人，只考虑自己的生理需求，没有大的抱负；第二个石匠说自己做石匠是为了成为全国最出色的匠人，这是职能思维导向的人，做工作时只考虑本职工作，只考虑自己要成为什么样的人，很少考虑组织的要求；而第三个石匠的回答说出了目标的真谛，这是经营思维导向的人，这些人思考目标的时候会把自己的工作和组织的目标关联，从组织价值的角度看待自己的发展，这样的员工才会获得更大的发展。

德鲁克说，第三个石匠才是一个管理者，因为他用自己的工作影响着组织的绩效，它在做石匠工作的时候看到了自己的工作与建设大楼的关系，这种人的想法难能可贵！

中 松义郎的目标一致理论讲的就是这一点，当一个人的目标与组织的目标越一致，这个人潜能发挥就越大，就越有发展！

③ 关于追求理想目标的小故事,50字左右

有一个人，晚上正在他的小屋里睡觉，突然房间里充满了光，神向他显现。
主跟他说，要交给他一个任务。主带他到屋门口的一块大岩石前，让他要用尽全力去推那块大岩石。
于是，日复一日，他遵命而行。从日出到日落。
每一天，他就用肩膀顶着那粗糙的大岩石，用尽全力地推啊推。
就这样，过了好多年。
每天晚上，他满带疲乏，全身酸痛地回到他的小屋里，觉得又是徒劳无获的一天。
因为他表现出有些气馁，那恶者（撒旦）决定在他软弱的心思里播下怀疑的种子：“你已经推这块岩石很久了，可它还是纹丝不动啊。”

这样，那恶者（撒旦）让他感到这是一项不可能完成的任务。
他是一个失败者。这些的想法使得他更加感觉气馁和沮丧。
撒旦又进一步建议：“何必在这件事上全力以赴呢？反正已经在花时间做的，只需要做做样子，小力一点去推就足够了。”
这疲乏的人计划就照此而行，但还是决定先向神祷告，把他的疑问带到主面前弄清楚。
“主啊，”他说：“我已经在你的事工上劳力很长时间了，我全力以赴来做你所要求我做的事。但是，尽管如此，那个岩石还是纹丝不动，什么地方错了？为什么我会这样失败呢？”

主满怀同情的回答说：“当我要求你来服侍我，你答应了。
我告诉你，你的任务是尽你的全力去推那岩石，你照此而行了。
我从来没有说过我期望你会推动那块岩石的....你的任务只是推。
现在你来到我面前，尽了全力却感到一无所获。但事实上真是这样吗？
看看你自己吧，你的双臂健壮而有力，你的背晒成古铜色，何等强壮；你的手因为长期的推压而起了老茧，你的大腿已经变得非常结实。
因着这一切，你已经成熟许多，你的能力已经远超当初的你。
的确，你没有能移动那岩石。但是我对你的呼召是要你顺服，去推岩石，借此磨练你的信心，信靠我的智慧，你都已经做到了。
现在，轮到我来移动这块岩石了。”

很多时候，我们听到神的话，总是尝试用我们自己的聪明去解释神要的是什么，其实，神所需要的只是简单的信而顺服，要我们尽全力去磨练那能“移山”的信心。但是，要知道，把山移动，还是神的工作。
当一切都不对劲的时候，我们只要推（push）
当工作使我们信心下沉的时候，只要推（push）
当人并没有按照你所期望的做出反应的时候，只要推（push）
当你入不敷出的时候，只要推（push）

④ 关于目标的小故事

马拉松运动员的故事

山田本一是日本著名的马拉松运动员。他曾在1984年和1987年的国际马拉松比赛中，两次夺得世界冠军。记者问他凭什么取得如此惊人的成绩，山田本一总是回答：“凭智慧战胜对手！”

大家都知道，马拉松比赛主要是运动员体力和耐力的较量，爆发力、速度和技巧都还在其次。因此对山田本一的回答，许多人觉得他是在故弄玄虚。

10年之后，这个谜底被揭开了。山田本一在自传中这样写到：“每次比赛之前，我都要乘车把比赛的路线仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一标志是银行；第二标志是一个古怪的大树；第三标志是一座高楼……这样一直画到赛程的结束。

比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，到达第一个目标后，我又以同样的速度向第二个目标冲去。40 多公里的赛程，被我分解成几个小目标，跑起来就轻松多了。开始我把我的目标定在终点线的旗帜上，结果当我跑到十几公里的时候就疲惫不堪了，因为我被前面那段遥远的路吓到了。”

⑤ 关于树立明确目标的小故事

1.青年楷模张海迪

5岁时因病高位截瘫。致残后在病床上艰苦自学，翻译和创作版了多部作品，获多项荣誉权称号。1983年，中共中央发出向张海迪学习的通知。

2.中国“保尔”吴运铎

战争年代负伤致残，一本《把一切献给党》影响了几代人。

3.名科普作家高士其

1928年在医学试验中因病毒侵入身体致残。后毕生致力于科普创作，为我国科学事业作出突出贡献。

4.草原英雄小姐妹

1964年玉荣与姐姐龙梅为保护集体的羊群被冻伤，双小腿截肢。致残后刻苦学习，大学毕业后从事青少年和残疾人工作。

5.盲人化学家侯永庚

中科院研究员1980年因糖尿病双目失明，失明后仍顽强从事物质晶体结构研究，创造了著名的“侯氏程序”。

拓展资料

自立是汉语词语，汉语拼音为zì lì，指的是自我独立，自己的事情自己做，不靠别人自我完成一件事等，也指有自己的主见，主意，不需依赖他人。自立也意为能自持自守，不为外力所动。

⑥ 分段实现大目标的故事让我们懂得了什么

1984年，在东京国际马拉松邀请赛中，名不见经传的日本选手山田本一出人意料地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时，他说了这么一句话：凭智慧战胜对手。

当时许多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在故弄玄虚。马拉松比赛是体力和耐力的运动，只要身体素质好又有耐性就有望夺冠，爆发力和速度都还在其次，说用智慧取胜确实有点勉强。

两年后，意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行，山田本一代表日本参加比赛。这一次，他又获得了世界冠军。记者又请他谈谈经验。

山田本一性情木讷，不善言谈，回答的仍是上次那句话：用智慧战胜对手。这回记者在报纸上没再挖苦他，但对他所谓的智慧还是迷惑不解。

10年后，这个谜终于被解开了，他在他的自传中是这么说的：每次比赛之前，我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍，并把沿途比较醒目的标志画下来，比如第一个标志是银行；第二个标志是一棵大树；第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后，我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去，等到达第一个目标后。我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程，就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。起初，我并不懂这样的道理，我把我的目标定在40多公里外终点线上的那面旗帜上，结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了，我被前面那段遥远的路程给吓倒了。

在现实中，我们做事之所以会半途而废，这其中的原因，往往不是因为难度较大，而是觉得成功离我们较远，确切地说，我们不是因为失败而放弃，而是因为倦怠丽失败。在人生的旅途中，我们稍微具有一点山田本一的智慧，一生中也许会少许多懊悔和惋惜。

有些看似遥不可及的目标，其实只是若干小目标的累加。只要我们坚持把小目标一个个做好，大目标自然也就实现了。

⑦ 有关于阶段性目标的名人事例 简单说就是慢慢实现小目标来完成大目标的事例

阿诺德·施瓦辛格

他的理想就是一步步实现的，他想竞选州长，首先要有财力版支持，所以权要找个有钱的老婆，所以要健美出名。

--健美--拍戏--出名--结婚--选州长。都是在掌握中的，据说是这样的。可以看看他的传记考证下。