关于招聘小故事
❶ 关于求职的小故事 五百字左右
有一位22岁的年轻人大学毕业后，一直找不到工作。尽管他有一专张英国明翰大学新属闻专业的文凭，但在竞争激烈的人才市场上，他四处碰壁。
为了求职，他从英国本土的北方，一直至首都伦敦，他走进了世界最有名的《泰晤士报》的编辑部。
他十分恭敬地问：“请问你们需要编辑吗？”对方看了看貌不惊人的他说：“不要。”他又问：“那需要记者吗？”
对方回答说：“也不要。”他并不气馁：“那么，排字工、校对呢？”
对方已经不耐烦了，说：“都不要。”
他却微微一笑，从包里掏出一块制作精致的告示牌，交给对方说：“那你肯定需要这块告示牌。”
对方一看，上面写了这样一句话：“额满，暂不雇用。” 他的举动让招聘人员意料不到，主管被他认真且聪慧的求职行为打动了，结果他被报社录用了，安排到对外宣传部门工作。 20年后，他在这家英国王牌大报的职位是：总编。他就是生蒙，一位资深具有良好人格魅力的新闻工作者。
任何人的一生都不会是一帆风顺的。即使像生蒙这样成就辉煌的人，在开始时也是处处被鄙视的，以至于从北方一直找到伦敦。每个人都有闪光点，但是，不是每个招聘者都能看到和欣赏它。机会可能就在不远处，一定要相信自己！
❷ 应聘的故事
日本一家公司要招聘10名职员，经过严格面试和笔试后，从300多名中选出了10名。
发榜这天，一个叫内水原的青年见容榜上没有自己的名字，悲痛欲绝，回到家便要自尽，幸好家人发现及时，没有死成。
这时又从公司传来好消息：水原的成绩原是名列在前，因计算机错误，导致水原落选。
正当他大喜之时，又传来消息：水原被公司除名，因为老板认为这一点小挫折都经受不了，在公司里是干不了大事的。
❸ 招贤纳士的小故事
可以到网上去找一些来看吧。
❹ 关于招聘的有去故事
一企业招聘来了很多人，排了好长的队。
一位负责接待的工作人员发现大厅回等候的人当中，
有一个答年轻人，穿着很厚的外套戴着帽子。
这样的打扮并不稀奇，
稀奇的是，那时是夏天，哪有人这样穿着呢？
工作人员便把这件事告诉了经理，
经理也很好奇，于是让工作人员请那个年轻人进来。
年轻人进来以后摘下了帽子，
经理连忙问他：“先生，这么热的天气，你怎么这样穿呢？”
年轻人笑了：
“不这样的话您怎么会在如此多的应聘者中发现我呢？”
于是，年轻人的创新和独特的思考最终得到了经理的青睐。
❺ 从小故事谈到招聘的重要性
如果你爱一个人，先要使自己现在或将来百分之百的值得他爱，至于他爱不爱你，那是他的事，你可以如此希望，但不必勉强去追求。女人的直觉经常会胜过男人为之骄傲的知识和才智。
❻ 英语作文关于招聘故事大王
您好：
The school to celebrate New Year's day, held a "Story King" game. Morning, I came to the school with vigorous strides. Everyone after breakfast, according to the teacher instructions, carrying a chair against a strong wind came to the playground, sitting on the stage. The host took the solemn announcement: "Story King" game now." Suddenly, the crowd was boiling. On behalf of our class is sent to Gloria Tang, she is 11. No. 1 is a play, Zhang Jie, he tells a wonderful story, then, No. 2, No. 3.... The opponent speaks a good, really anxious for Gloria Tang. Although it is very cold, and a big wind, but no one to bury injustice. Finally, it's Gloria Tang, I think: Chen so hard to nurture you, we all support you, refueling ah Gloria Tang!
Gloria Tang just came to power, seemed very nervous, said very quickly, but graally, she is familiar with the environment: "Hello, I'm Gloria Tang No. 11, now I'd like to tell the story of the cat is the cake......". Action, tone plays out, very exciting. I'll have a look side head judges, a smiling face yang. It seems that we have chosen the class is certain, but what is the name? No. 12, No. 13...... Finally, pull the end!
The tension in the calculation, our class classmate heart hanging HISTEP high, fear can not enter the top ten. "Good, classmates, it has been announced. First, Gloria Tang, class six one, 48. 4 points. Second Zhang Jie class six two....." President Chen a ...
❼ （急）关于人力资源管理的小故事
1、曾经有个小国到中国来，向皇帝进贡了三个一模一样的金人，金壁辉煌。可是这小国出了一道难题：这三个金人哪个最有价值？
为了破解这个难题，大家都想了无数方法，请来珠宝匠检查，称重量，看做工，都是一模一样的。最后，有一位退位的老大臣走过来，说他有办法。
皇帝将使者请到大殿，大臣拿着三根稻草，插入第一个金人的耳朵里，这稻草从另一边耳朵出来了。第二个金人的稻草从嘴巴里直接掉出来，而第三个金人，稻草进去后掉进了肚子，什么响动也没有。老臣说：第三个金人最有价值！使者不说话了，因为这是正确的答案。
通过这个故事，可以知道最有价值的人，不一定是最能说的人的人。老天给我们两只耳朵一个嘴巴，本来就是让我们多听少说的。善于倾听，才是成熟的人最基本的素质。
2、《淮南子道应训》记载，楚将子发爱结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。有个人其貌不扬，号称“神偷”的人，也被子发待为上宾。有一次，齐国进犯楚国，子发率军迎敌。交战三次，楚军三次败北。子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将，但在强大的齐军面前，简直无计可施了。
这时神偷请战。他在夜幕的掩护下，将齐军主帅的睡帐偷了回来。第二天，子发派使者将睡帐送还给齐军主帅，并对他说：“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐，特地赶来奉还。”当天晚上，神偷又去将齐军主帅的枕头偷来，再由子发派人送还。第三天晚上，神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了，子发照样派人送还。齐军上下听说此事，甚为恐惧，主帅惊骇地对幕僚们说：“如果再不撤退，恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是，齐军不战而退。
这个故事告诉我们一个团队总是需要各式各样的人才。人不可能每一方面都出色，但也不可能每一方面都差劲，再逊的人总有一方面较他人一日之长。一个成功的领导人不在于他自己能做多少事情，而在于他能很清楚地了解每个下属的优缺点，在适当的时候派“逊色”的员工去做他们适合的事情，这样往往会取得出人意料的效果。
3、加利福尼亚大学的学者曾做过这样一个实验：把6只猴子分别关在3间空房子里，每间两只，房子里分别放置一定数量的食物，但放的位置高度不一样。第一间房子的食物放在地上，第二间房子的食物分别多次从易到难悬挂在不同高度上，第三间房子的食物悬挂在屋顶。
数日后，他们发现第一间房子的猴子一死一伤，第三间房子的两只猴子死了，只有第二间房子的两只猴子活得好好的。
原来，第一间房子里的猴子一进房子就看到了地上的食物，为了争夺唾手可得的食物大动干戈，结果一死一伤。第三间房子的猴子虽做了努力，但因食物太高，够不着，活活饿死了。只有第二间房子的两只猴子先按各自的本事取食，最后随着悬挂食物高度的增加，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。这样，每天依旧取得足够的食物。
故事启示： 如何实现HR的最佳组合，一直是HR管理者十分关注的问题。岗位难度过低，人人能干，体现不出能力与水平，反倒促进内耗甚至残杀，如同第一间房子里的两只猴子；而岗位的难度太大，虽努力却不能及，最后人才也被埋没抹杀，就像第三间房子里的两只猴子。
只有岗位难易适当，并循序渐进，犹如第二间房子里的食物，才能真正体验出人的能力与水平，发挥人的能动性和智慧。
4、两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换，B急死了，骂道：“你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊!”
A说：“我只要跑得比你快就好了。”
这个故事告诉我们：21世纪，没有危机感是最大的危机。特别是入关在即，电信，银行，保险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时，我们没有有准备好自己的跑鞋？
5、有个富家子弟特别爱吃饺子，每天都要吃。但他又特别刁，只吃馅，两头的皮尖尖就丢到后面的小河里去。
好景不长，在他六岁那年，一把大火烧了他的全家，父母急怒中相继病逝。这下他身无分文，又不好意思要饭。邻居家大嫂非常好，每餐给他吃一碗面糊糊。他则发奋读书，三年后考取官位回来，一定要感谢邻居大嫂。
大嫂对他讲：不要感谢我。我没有给你什么，都是我收集的当年你丢的饺子皮尖，晒干后装了好凡麻袋，本来是想备不时之需的。正好你有需要，就又还给你了。
有一个有名的三八理论：八小时睡觉，八小时工作，这个人人一样。人与人之间的不同，是在于业余时间怎么渡过。时间是最有情，也最无情的东西，每人拥有的都一样，非常公平。但拥有资源的人不一定成功，善用资源的人才会成功。白天图生存，晚上求发展，这是二一世纪对人才的要求。
(7)关于招聘小故事扩展阅读
学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
与其他资源相比，人力资源变现出以下基本特征：
1、人力资源生成过程的时代性与时间性
即任何人力资源的成长与成熟，都是在一个特定的时代背景条件下进行和完成的。
2、人力资源的能动性
能动性是人力资源的一个根本性质，体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。
3、人力资源使用过程中的时效性
4、人力资源开发过程的持续性
5、人力资源闲置过程的消耗性
6、人力资源的特殊资本性
7、人力资源的资本性
❽ 找一些关于大公司招聘人才时的故事，
先说一下自己,82年滴,到现在工作两年左右,做marketing的,跳槽频繁,换过6家公司,刚刚得到一家500强法资公司offer,还在考虑中,年薪7万左右,good welfare但这个数字肯定不算高.我认识的一些朋友大公司做IT销售,只比我大1,2岁,底薪就11k了,对~你没看错,是底薪,季度浮动工资也有9-12k左右,那么年薪多少?呵呵,你自己去算.所以我很想混IT业,而且很有兴趣,但是目前还不够格,我在等一个恰当的时机.
我面试过的公司从小到大,最近的5个面试都是500强的公司,从中可以看出一个成长进步的轨迹.把经历写一下,希望对找混在职场故事板块正在找工作或是想找工作为工作困惑的朋友有点帮助.
找工作其实就是一个SIP的过程,search-interview-post interview.search要注意什么?我认为很简单,就是要有一个purpose,如果你是fresh,在这个先就业后择业的时代,那没办法了,只能尽量为将来打好基础.即使月薪连3000都不到,做呗,工作初期永远是经验比能力重要.
如果你是experienced,就要想想自己最适合干什么职位,做什么行业,如果你说你什么都有兴趣,那等于就是没有兴趣~对我个人而言,医药,零售,化工,服装,环保,媒体广告等等,是绝对不会申请职位的.这取决与对自己的定位.想好之后开始投简历,除了51,chinahr zhaopin大家可以去globehr看看,非常好的综合网站.谁都想去F500,但是F500的人事招聘流程是很长的,况且一个职位两三百人竞争,你的resume可能根本不会被HR spot,那么怎么办?我想说三个方法,不一定管用,但大家可以去试试,首先,特别中意的公司的职位可以post,或者另外用其它email帐号换个topic申请,即不要在网站里直接投递.其次,把你发简历的计算机时间改后几年,这样你的简历一般都在HR信箱的当前封.第三,直接去F500官方网站的recruit centre申请,那样更容易被spot,我一共试过三次,结果Philips和Hitachi电话就打来了.
以上的search建立在你有一个相当好的resume的基础之上.接着interview了,很多人面试的时候心态不对,我一开始也是这样.你去面试的时候不应该显得很卑劣,现在并不是求公司给你一份工作,而是去满足他的需要.他在乎的也不是你能不能找到工作,而是他现在有一个vacancy,他让你来了希望你能填补这个vacancy.所以是完全平等的,那么你要充满自信的去,别小看HR,你如果不自信又畏缩,他和你聊几句就看得出.
然后要做足功课,比如F500如果对你有兴趣,面试的时候会牵涉到各种各样的问题,我后来面试的F500基本一半英语一半中文.英语问的都是很生活很个性的问题,中文问的都是意思深远,类似目标的问题.其余会谈一些行业研究的问题,或者cases,这需要你一个很宽广的知识面,我平时喜欢阅读积累比较多,所以往往被问到这种问题是会很ease对答如流,那么HR或者Manager会觉得你是个很有想法的人.我最近的一份工作是一个外国人面试,他复试的时候拿出一个产品,demo了一下,跟我说,你能给我做个report吗?你可以回家去想,也可以在这里做!我考虑了一下,如果回家去想,他可能觉得我回家也能查资料,做出的价值不大,如果我当场就能初拟一份report,一来他会觉得我效率高二来觉得我执行力强三来觉得我知识丰富应变能力强.然后我就说给我15分钟,他说ok,我去喝杯咖啡,然后15分钟里我马上做成一个SWOT四点矩阵进行分析,显得很有条理.他看了比较满意,最后就ok了.
还有就是英语要好,尤其是verbal,我虽然只有6级,没有口译证书,但verbal也是工作当中练出来的.我天天做笔记积累,总算到了现在这个程度,我面试过的几家公司的manager都问过我,how you improve E?然后都说我发音很标准说得流利,我听了也很高兴.所以想去好的外企,没有英语口语和良好的书面能力是肯定行不通的.
面试的时候尽量表现最重要的优点,不是你自我感觉最重要的优点,而是职位需要的最重要的优势,怎么对症下药?可以详细研究JD,或者直接用发散性问题挑战考官.
面试相信大家也知道,聊得越久希望越大,我曾经去神州数码面试过一次,我之前的一个求职者和老板谈了将近40分钟,我接着进去他却只给了我15分钟,^_^结果可想而知了.我的经验是,大公司基本都是HR先面,然后她觉得满意再让你的直接上级进来面.如果你只见到了初级的HRS,那么有一半的可能你是被deny掉了.那么既然是这样,你就得发挥你的魅力在这么短的时间杯让自己给公司留下深刻的印象.另外如果面试你的人和你说了很多关于公司的事,比如福利,发展,文化,那也说明你有戏了.
❾ 招聘讲的是什么故事
有道是人有多大胆，地有多高产！当今是数字出政绩，政绩出干部，干部出数字的年代。然而，A县赵县长的政绩总不突出，追不上兄弟县。
原因是什么呢？原来赵县长的胆子太小，所以，他只好眼睁睁地看着兄弟县的同行们在仕途上一个又一个地比、学。赶、超，更上一层楼。
赵县长的身边也有一个智囊团。智囊团的高参们给他出谋划策，让他招聘一名有胆有识能造数字加水分的秘书。智囊团的高参们说，你上不去，人家不说你无能，例显得我们这个智囊团成了窝囊团！
赵县长经过再三的考虑，决定采纳智囊团的创意，授权县政府办公室设立招聘领导小组，组长由办公室的B主任兼任，智囊团的成员们为小组成员。招聘信息在县电视台、县广播电台、县报上公告。
招聘信息发布后，应聘者络绎不绝。每位应聘者需交报名费100元（开收据，属机关创收，不算乱收费）。
招聘采取笔试和面试两步走。所谓笔试，就是出一张语文试卷，上边罗列一些填空题、常识题、判断题之类，最后再加一道作文题。
因为招聘的是秘书，秘书主要是搞文字游戏的，所以，特看重文字功夫。如果你连茵香豆的茵字有几种写法都不知道，足见你才疏识浅，孤陋寡闻，是定然当不了秘书的。
语文试卷毕，再考一下数学。试题相对地简单一些，至少得知道你头脑里不是一盆浆糊。试想，你如果连一百个和尚一百个馍，大和尚一吃三，小和尚三吃一，问几个大和尚和几个小和尚都算不出来，怎么让你出数宇！笔试结束后，凡符合条件者皆进人下一道程序：面试。所谓面试，既非选美，也不让你走“猫步”，而是像当今电视台上的文娱节目，”出一些智力测验题，让应聘者抢答。评委们当场亮分。
面试进行到最后，竞争越来越激烈，可以说达到了刺刀见红的程度。经过几轮筛选几轮淘汰，最后只剩三名应聘者进人了决赛圈，争夺椎一的一张人场卷。三名应聘者的心里都很清楚，上天堂下地狱只有最后一搏了！最后一道测试题是：请三位应聘者各说出你们家乡的一个最高物体。
甲听毕，抢先道：俺镇上有座电视塔，离天只有丈七八！说毕，有点得意，离天只有丈七八还不高吗？
乙听毕，接着道：“俺院里有棵古槐树，把天磨的咯吱吱！”乙说完，看了看甲和丙，心想这张人场卷恐怕非我莫属了，我的古槐树已经磨着天了，别人的再高还能高到哪去？
最后轮到丙，丙不紧不慢地说：俺城里有座钟鼓楼，半截子插到天里头！
丙后发制人，一举得胜。评委们的评语是雨的想象力丰富。奇特、智力超常，敢于突破传统的思维定势，能把现实变成神话，堪当重任！