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关于做生意的故事

发布时间: 2021-02-11 15:31:15

A. 有没有关于经商的故事

羊皮卷
羊皮卷

B. 中国有没有经商的小故事

范蠡 端木赐 吕不韦 胡雪岩这些都是富可敌国的巨商 楼主去看看他们的生平应该可以找到很多你想要的故事

C. 古代诚信经商的例子

杨瞻诚信无私
明朝名臣杨博的父亲杨瞻做过商人,曾经在淮扬地方经商,版当时有一位从关中来权的盐商,将一千金的钱寄放在杨家,请杨瞻暂时代为保管。不料那盐商离开以后,竟然一去不回,杨瞻不知如何才好,便将那一千金埋藏在花盆中,上面种植花卉,并派人到关中去寻找,后来找到了盐商家,不料那盐商已经去世了,家中只有一个儿子。
杨瞻得知消息后,便邀请那商人儿子到杨家来,指着花盆说:“这是你父亲生前所寄托的金钱,现在就交由你带回去吧!”那商人的儿子感到非常惊奇,不敢收取。杨瞻说:“这是你家的财物,何必推辞呢?”于是说出原由,那商人的儿子非常感动,于是叩谢携带那笔金钱回去。
后来杨瞻生了儿子杨博,中了进士,官至吏部尚书;杨博的儿子杨俊民,也中了进士,官至户部尚书。杨瞻受人之托,自始至终忠人之事,虽然托寄人发生变故,不来取回,可是杨瞻不为钱财所动,不但一介不苟贪,而且千里迢迢,寻访其人,并将财物交还遗孤,具有可以托孤寄命的人格操持,难怪终得贤德子孙,世代贵显。足证天报厚德,丝毫不爽。

D. 求几个简短的小故事,要和销售有关,并非常有寓意的,谢谢

http://wenku..com/view/bbc7516c1eb91a37f1115c80.html
这里面有很多版权

E. 关于销售的小故事

目前管理寓言盛行,标志着空泛的说教总不如故事打动人心,也就是说在管理过程中和下属的沟通仅仅讲道理是远远不够的,和更要学会讲故事。以直销闻名的安利公司实际上就是一个讲故事的高手。

《水煮三国》、《闲看水浒》、《孙悟空是个好员工》、《象青蛙一样思考》、《谁动了我的奶酪》等等都是比较流行的寓言。如《水煮三国》是一本定位于职业经理人和各层管理人员的道德读本,故事的环境背景属于准职业有序化状态;《象青蛙一样思考》是一哲学读本,其故事很多内容都存在不同见解和处理方式,通过大量的案例阐述企业和团队、团队和个人发展之间千丝万缕的关系和解决办法,主角“老青蛙”的“泥潭管理哲学”(潜规则)无疑会给众多处于大团队的职业人士和高管带来全新的思维和思考。“故事里的事,说是就是”,通过对一些经典故事和寓言的提炼,能够得到很好的哲理和管理思想。如下面的经典管理寓言:

求生反应与速度竞争:

有两个人在树林里过夜。早上树林里突然跑出一头熊来,两个人中一个忙着穿球鞋;另一个对他说:”你把球鞋穿上有什么用?我们反正跑不过熊啊!”忙着穿球鞋的人说:”我是要跑过你。”这说明我们面对的世界是一个充满充数且竞争非常激烈的世界,跑得快不快,很可能是成功与失败的关键,在管理中快速反应也能形成竞争优势。

南风和北风:

北风和南风比威力,看谁能让行人把身上的大衣脱掉。北风首先来了个寒风刺骨,结果行人把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人春意上身,纷纷解开纽扣,继而脱掉大衣,于是南风获得了胜利。这个故事也称为南风法则,它说明了一个道理:温暖胜于严寒。领导者在管理中运用南风法则,就是要尊重和关心下属,多点人情味,从而使下属丢掉包袱,激发他们的积极性。

适者生存:

沙漠中的狐狸养了一窝小狐狸,小狐狸长到能独自捕食的时候,母狐狸把它们统统赶了出去。小狐狸恋家,不走。母狐狸就又咬又追,毫不留情。小狐狸中有一只瞎眼的,但是妈妈也没有给它特殊的照顾,照样把它赶得远远的。因为妈妈知道,没有谁能养它一辈子,小狐狸们从这一天起便长大了,那只瞎眼的小狐狸也终于学会靠嗅觉来觅食。企业在培养业务骨干时也应在适当的培训后及时放手。独立承担责任是人才成长的必由之路,因为商界同自然界一样:物竞一择,适者生存。

智猪博弈:

典故告诉我们在小企业经营中,学会如何“搭便车”是一个精明的职业经理人最为基本的素质。在某些时候,如果能够注意等待,让其他大的企业首先开发市场,是一种明智的选择。这时候有所不为才能有所为,因为“寄生”也是一种生活方式。高明的管理者善于利用各种有利的条件来为自己服务。“搭便车”实际上是提供给职业经理人面对每一项花费的另一种选择,对它的留意和研究可以给企业节省很多不必要的费用,从而使企业的管理和发展走上一个新的台阶。这种现象在经济生活中十分常见,却很少为小企业的经理人所熟识。

龟兔重赛:

兔子与乌龟赛跑输了以后,总结经验教训,提出与乌龟重赛一次。赛跑开始后,乌龟按照规定线跑拼命往前爬,心想:这次我输定了。可它到终点后却不见兔子。正在纳闷之时,只见兔子气喘吁吁地跑了过来,原来兔子求胜心切,一上路就埋头狂奔,估计快到终点了,它抬头一看,发觉竟跑错了方向,不得不返回重新奔跑,因而还是落在乌龟之后。这说明了在管理中战略、路线正确与否至关重要。从一定意义上说,现代企业之间的竞争是企业战略定位的竞争。

刺猬法则:

两只困倦的刺猬,由于寒冷而拥在一起。可因为各自身上都长着刺,于是它们离开了一段距离,但又冷得受不了,于是凑到一起。几经折腾,两只刺猬终于找到一个合适的距离:既能互相获得对方的温暖而又不至于被扎。

刺猬法则就是人际交往中的“心理距离效应”。领导者要搞好工作,应该与下属保持一个合理的距离,避免在工作中丧失原则。

“热炉”法则:

法则形象地阐述了惩处原则:(1)热炉火红,不用手去摸也知道炉子是热的,是会灼伤人的――警告性原则。领导者要经常对下属进行规章制度教育,以警告或劝戒不要触犯规章制度,否则会受到惩处。(2)每当你碰到热炉,肯定会被灼伤。也就是说只要触犯单位的规章制度,就一定会受到惩处。(3)当你碰到热炉时,立即就被灼伤――即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行,决不拖泥带水,决不能有时间差,以便达到及时改正错误行为的目的。(4)不管谁碰到热炉,都会被灼伤――公平性原则。

成功取决于你的态度:

一个青年来到绿洲碰到一位老先生,年轻人便问:”这里如何?”老人家反问说:”你的家乡如何?”年轻人回答:”糟透了!我很讨厌。”老人家接着说:”那你快走,这里同你的家乡一样糟。”后来又来了另一青年问同样的问题,老人家也同样反问,年轻人回答说:”我的家乡很好,我很想念家乡的人、花、事物……”老人家便说:”这里也是同样的好。”旁听者觉得诧异,问老人家为何前后说法不一致呢?老者说:”你要寻找什么?你就会找到什么!”在管理实际中,心态很重要,当你以欣赏的态度去看一件事,你便会看到许多优点,以批评的态度,你便会看到无数缺点。

“谁动了我的奶酪”:

提示了你在今天变革时代笑对变化、取得成功的方法。运用这种方法,你就可以获得生命中最想得到的东西,也就是书中的”奶酪”,无论它是一份工作、健康、人际关系,还是爱情、金钱。在故事中,你会发现,当面对变化时两只老鼠做得比两个小矮人要好,因为他们总是把事情简单化;而两个小矮人所具有的复杂的脑筋和人类的情感,却总是把事情充得复杂化。这并不是说老鼠比人更聪明,我们都知道人类的情感,却总是把事情变得复杂化。这并不是智慧。但换个角度想,人类那些过于复杂的智慧和情感有时又何尝不是前进道路上的阻碍呢?

“木桶”法则:

“木桶”法则的意思是:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。要想使木同多盛水――提高水桶的整体效应,不是去增加最长的那块木板长度,而是下工夫依次补齐木桶上最短的那块木板。“木桶”法则告诉领导者:在管理过程中要下工夫狠抓单位的薄弱环节,否则,单位的整体工作就会受到影响,人们常说“取长补短”,即取长的目的是为了补短,只取长而不补短,就很难提高工作的整体效应。此外,人能否做成事取决于最短的能力或资源。

“鱼缸”法则:

鱼缸是玻璃做的,透明度很高,不论从哪个角度观察,里面的情况都一清二楚。“鱼缸”法则运用到管理中,就是要求领导者增加各项工作的透明度。各项工作有了透明度,领导者的行为就会置于全体下属的监督之下,就会有效地防止领导者滥用权力,从而强化领导者的自我约束机制。

青蛙实验:

说明了生于忧患,死于安乐。在人力资源管理中,每一个都有创造一种舒适环境的辉煌经历,并在这种环境下逐渐形成了熟悉的工作和生活模式,一个单位也训固定形成了一种管理模式,个人失去了竞争,缺乏必要的刺激,在一个安逸的工作氛围中无所忧虑地工作,那么,这个部门和单位就会失去工作活力,工作效率必然会越来越低。缺乏对环境的敏感度,最后只有被市场淘汰。所以,我们有以下几点启示:大环境的改变能决定你的成功与失败。大环境的改变有时是看不到的,我们必须时时注意,多学习,多警醒,并欢迎改变,才不至于太迟。太舒适的环境就是最危险的时刻。很习惯的生活方式,也许就是你最危险的生活方式,不断创新,打破旧有的模式,而且相信任何事都有再改善的地方。

要能觉察到趋势的小改变,就必须”停下来”,从不同的角度来思考,而学习,是能发现改变的最佳途径。

发现”不拉马的士兵”.

从管理的角度看,此举大大提高了管理的效率(用最少的投入获得最大的产出),军队因此可以节省要当的人力在另外的岗位上工作,又可以获得额外的收益。从组织的角度来进行分析,这实际上是一个组织工作系统的优化过程。”人得其事,事得其人,人尽其才,事尽其功。”在每一个企业组织中,完善的组织设计和合理的运作目标就是许多企业的组织结构,”不拉马的士兵”随处可见,我们的企业又如何能够高效发展呢?

北风和南风的寓言:

形象地说明了一个道理:温暖胜于严寒。领导者在管理中运用“南风”法则,就是要尊重和关心下属,以下属为本,多点人情味,使下属真正感觉到领导者给予的温暖,从而去掉包袱,激发工作的积极性。

“冰山法则”:

说明了在管理信息沟通工作中,90%的被隐含,表象的只有10%。:“鲶鱼效应”就是要激起组织的活力:“杠杆原理”是要求管理者从战略上着眼大局,抓住机遇:“石眼理论”是从战术上说的,把有限的精力集中在一块,用来解决最急需和重要的问题。
“二八定律”等

F. 成功经商的三个故事

1.英国商人的圈套

一次,中国外贸人员和英国裘皮商人谈判。休息时,英商凑到陪谈人员身边递烟搭讪道:“今年黄狼皮比去年好吧?”中方人员随意应了声:“不错。”英商紧跟一句:“如果我想买15万20万张不成问题吧?”陪谈人员仍不经意地回答:“没问题。”一支烟未吸完,英国商人就走了。随后,英商主动向中方谈判人员递出5万张黄狼皮的稳盘,价格比原方案高出了5%。中方谈判人员窃喜。

两天后,有客户向中方反应,有人按低于中方的价格,在英国市场抛售中国黄狼皮。直到此刻,中方谈判人员冷静地分析了业务谈判的前前后后,才恍然大悟。原来该商人有意递出价高5%的稳盘,稳住中方。因为,他给的价高,其他商人便难以问津了。同时,在中国黄狼皮高牌价下,他则在英国市场上按原价大量抛售其几十万张的存货,以微小代价先于中方出售,这样就把他的积压货倾销出去了。
2.黄金名片

参加朋友聚会,我认识了一些富有的人。其中,有一位递给我一张名片,金光闪闪。我正要收入口袋的时候,他说:“这名片是纯金的喔!”

我迟疑了一下,又把名片拿出来端详,一时间不知如何是好。那送给我名片的人说:“你看看背面。”我翻过一看,发现背面角落里有一行小字:“纯金999”。那人补充说:“这黄金的名片是很珍贵的,价值很高。”

“太好了,哪一天我拿到银楼把它卖掉。”我说,“我也有一张名片给你,也很珍贵的。”我把名片送给那富人,其实我的名片平淡无奇,只是为了实践环境保护运动,特别选用再生纸印的。我觉得以再生纸印名片、印稿纸、印书都是十分珍贵的。因此我说:“我这张名片是用再生纸印的,没有一棵树因我的名片而倒下。”

一位经营银楼的朋友来聊天。我告诉他黄金名片的故事,他还不敢相信,后来我剪下名片一角让他化验,果然是真的!本来,我私下里还希望,没有人会奢侈到真以黄金做名片,如今这希望也破灭了。唉!唉!

等我们把金片子毁了,银楼的朋友才问我:“糟了,把那人的名片剪掉了,他叫什么名字?

我一怔,说:“我一心只想着黄金,哪里有心去记他的名字?”两人相对大笑,只差没有笑出眼泪来。

3.两辆中巴

家门口有一条汽车线路,是从小港口开往火车站的。

不知是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排了两辆中巴来回对开。

开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。

坐车的大多是一些船民。由于他们长期在水上生活,因此一进城往往是一家老少。

101号的女主人很少让船民给孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。

有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票。

她就笑着对船民的孩子说:“下次给带个小河蚌来,好吗?这次就让你免费坐车。”

102号的女主人恰恰相反。

只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。

船民们也理解,几个人就掏几张票的钱。

因此,每次也都相安无事。

不过,三个月后,门口的102号不见了,听说停开了。

它应验了102号女主人话:马上就干不下去了,因为搭她车的人越来越少。

4.花店的传统

这是一个两口之家。母亲是编辑,女儿16岁,是一所重点高中的学生,不幸患了风湿性心脏病。

高二那年春天,女儿突然提出要利用课余时间到街上为行人画像。母亲自然不同意,她深知女儿和身体是承受不了那样折腾的。母亲和颜悦色地说:“你愿意画,就给妈妈画吧!”女儿说:“每天都见您,我找不到感觉。”母亲又说:“我可以摆不同的姿势供你选择。”女儿还是执意要去。母亲火了,女儿却更倔强地一摔门走了。

天色已经昏暗了,女儿才回来,满脸的汗水却掩饰不住兴奋,匆匆扒了几口饭便睡了。夜里,母亲听见女儿的呻吟声,心便缩得紧紧的。本以为这不过是女儿异想天开,不想她却认了真,第二天居然做了一个小纸板,上面写着:请让我给您画像,我需要您的5角钱。女儿说,根据收的钱才知道让我画像的人数,才能知道自己的水平。母亲这次是真的生气了。母女二人的生活虽然清苦,但母亲自信女儿得到的东西,在精神上物质上都不比别的孩子少,可女儿为什么要这样做呢?这跟乞丐有什么区别!但是,最终妥协的还是母亲。

于是,在这座城市的街头,便出现了这样一幕:一个病弱的少女手持画具,坐在小凳子上期待地注视着来往的行人,一个中年母亲低着头,却高高地为女儿撑着一把遮阳挡雨的伞,母女二人的面前放着那个小纸板。

一个星期后,储蓄罐只装进5元5角,而女儿却病倒了,且再也没有醒过来。

不久,母亲节到了。满街的鲜花与灿烂的笑脸,如同炭火一样烧着母亲的眼。母亲逃也似的冲回了家,抱着女儿的照片嚎啕大哭起来。

黄昏时分,门铃响了,进来一个陌生的女孩,抱着一大束芳香的康乃馨。母亲愣了,问她是不是走错了门,女孩甜甜地笑着,把鲜花送进母亲的怀里,说了句“节日快乐”就轻轻地为母亲掩上了门。

岁月如梭,又一个母亲节到了。

黄昏时,门铃又响起来,又是一束鲜花,又是一声祝福,不同的是送花的人换成了一个男孩。

以后的许多年,母亲节那天,母亲都会收到鲜花和问候,那份芳香滋润了母亲孤寂的光阴。

但是,母亲却不知道,自从女儿拿着那微薄的用画像挣来的5元5角钱,在一家花店为母亲订花之后,母亲节送花给她已经成了这家花店的传统。虽然花店几易其主,传统却没有改变。
5.五块钱的故事

美国海关。

有一批被没收的脚踏车在公告后决定拍卖。

拍卖会中,每次叫价的时候,总有一个10岁出头的男孩喊价,而且总是以“五块钱”开始出价,然后眼睁睁地看着脚踏车被别人用30元、40元买去。拍卖会中间休息时,拍卖员问那个小男孩,为什么不出较高的价格买,男孩说,他只有五块钱。

拍卖会又开始了,那男孩还是给每辆脚踏车相同的价钱,然后又被别人用较高的价钱买了去。

后来,聚集的观众,开始注意那个总是首先出价的男孩。

最后拍卖会要结束了。这时,只剩下一辆最棒的脚踏车,车身光亮如新,有多种排档、十段杆式变速器、双向手刹车、速度显示器和一套夜间电动灯光装置。拍卖员问:“谁出价?”这时,站在最前面,几乎已经绝望的那个小男孩轻声地再次说:“五块钱。”

拍卖员停止唱价,停下来站在那里。

这时,所有在场的人都看着这个小男孩,没有人出声,没有人举手,也没有人喊价,直到拍卖员唱价3次后,他大声说:“这辆脚踏车卖给这位穿短裤白球鞋的孩子!”此语一出,全场鼓掌。

那小男孩拿出握在手中仅有的五块钱,买了那辆无疑是最漂亮的脚踏车时,脸上露出灿烂的笑容。

6.仁者无敌

在英国,有位孤独的老人,无儿无女,又体弱多病。他决定搬到养老院去。老人宣布出售他那漂亮的住宅。

购买者闻讯蜂拥而至。住宅底价8万英镑,但人们很快就将它炒到l0万英镑了。价格还在不断攀升。

这时,一个衣着朴素的青年来到老人跟前,弯下腰,低声说:“先生,我也好想买这栋住宅,可我只有1英镑。”

青年并不沮丧,诚恳地说:“如果您把住房卖给我,我保证会让您依旧生活在这里,和我一起喝茶、读报、散步,天天都快快乐乐的——相信我,我会用整颗心来关爱您!”

老人颔首微笑。

突然,老人站起来,挥手示意人们安静下来:“朋友们,这栋住宅的新主人已经产生了。”老人拍着青年的肩膀说,“就是这个小伙子!”

日本企业家小池出身贫寒,20岁时在一家机器公司当推销员。有一个时期,他推销机器非常顺利,半个月内就同33位顾客做成了生意。之后,他突然发现他现在所卖的这种机器,比别家公司生产的同样性能的机器贵一些。他想:如果客户知道了,一定以为我在欺骗他们,会对自己的信用产生怀疑。于是,深感不安的小池立即带着合约和订单,整整花了三天时间,逐个拜访客户,如实向客户说明情况,并请客户重新考虑选择。

他这种诚实的作法,使每个客户都很感动。结果,33人中没有一个解除合约,反而成了他更加忠实的客户。
8.出卖纯净

有个人很想致富,看人家卖矿泉水卖得好,就出发到处去找水。

他乘火车乘到铁路尽头,换乘汽车乘到公路尽头,沿小路又走了七八公里,终于找到了好水。经取样化验,水中不仅富含几十种有益人体健康的微量元素,更可贵的是,那些水没有受过任何污染,纯净极了。专家说:用它做成的矿泉水,品质绝对一流。他欣喜若狂,立即贷款、修路、投资办厂。第一批产品出来了,他信心十足地投入市场,一检查,却是细菌超标。检查了全部生产环节找不出原因,再回头化验生产所用的好水,毛病正出于此,水已被严重污染,急问可有办法对付,专家说:办法只有一个,从现在起完全停用,细加保养,五年后可望重新投入生产,但想要它回复从前的纯净,怕是不可能了。不幸的他顿觉五雷轰顶,他知道祸首正是自己,是自己派去修路盖房

9.傅雷德的账单

有一个小男孩名叫傅雷德。在八岁左右,他开始以金钱的角度来看待每一件事。他每见着一样东西,就想知道它的价格,如果价格不高,似乎对他就毫无价值可言。

但有很多东西是金钱买不到的,而且其中有些是全世界最好的东西。

一天早晨,傅雷德下楼吃早餐时,他在他母亲的盘子里放了一张折得整整齐齐的小纸条。他的母亲打开纸条,几乎是难以置信地看着他儿子在纸条中所写的:

妈妈应付给傅雷德:

路腿费三块钱

倒垃圾两块钱

扫地板两块钱

小费一块钱

总计妈妈应付给傅雷德八块钱。

他母亲读了以后,笑了一笑,但没有说什么。

到了午餐时间,她把账单和八块钱放在傅雷德的盘子里,傅雷德看到钱时,眼睛为之一亮。他很快地把钱塞进口袋里,并开始幻想他要用这笔奖金来买些什么。

突然,他看到在他的盘子旁有另一张纸条,也是折得方方正正的,就像他先前折的一样。当他打开纸条之后,他发现这是他母亲给他的帐单。上面写着:

傅雷德应付给妈妈:

教养他 没什么

出水痘时照顾他 没什么

买衬衫、鞋子和玩具 没什么

准备三餐和漂亮的房间 没什么

总计傅雷德应付给妈妈 不用付。

傅雷德坐在那里,看着这张新账单,没有说一句话。几分钟后,他站起来,从口袋中掏出那八块钱并放到他母亲的手里。

从此之后,傅雷德常因为爱,来帮妈妈做事。
10.金币的诱惑

有一个穷人在田地里锄地,突然锄出一条小蛇,他不愿意打死它,就对它说:“你快逃吧,不然让人看见了会被打死的。”小蛇迅速地跑了。

晚上,他做了一个梦,梦见一个白衣少年对他说:“我是被你放生的小蛇,为了报答你,我可以帮助你实现一个你的愿望。”

穷人说:“我能有什么愿望呢,只要能过上有衣穿、有饭吃、有房住的日子就行了。”

小蛇说:“这很简单,我给你一个盆,在盆里有一枚金币,你可以去盆里拿金币,拿出一个还有一个,金币不断地出现,他总也拿不完。”穷人高兴极了,他不停地拿啊,拿啊……

金币越来越多了,足够他用的了,但他还不愿意停下来。他饿了,就想,拿了更多的金币以后,就可以天天吃佳肴了;他累了,就想,拿了更多的金币,以后就可以什么活都不用干了。金币已经堆得很高很高了,他依然没有住手,他又累又饿,虚弱得快不行了。

他想:“我不能停止,金币还在源源不断地出来啊!”最后他实在坚持不住了,想扶着堆得高高的金币站起来,没想到,没站稳,身子一歪靠在金币上,大堆的金币倒下来,把他砸死了。

上面有十个故事,该满足了吧!

G. 跪求一篇关于经商的哲理故事或者幽默故事,篇幅要长一点的。

王金贵是一个农民,祖祖辈辈都是农民的农民。
在一个偏僻的山村中,王金贵成家后依然和他爹在一起过。在他爹的庇护下,王金贵和
他爹共同致富,生活过得有滋有味,算得上是村中的“贵族”。
在几年的风调雨顺之后,旱灾来临,收成几乎不够全家人的口粮。这时的王金贵说话失去了往日“贵族”的强调。这一次的天灾给王金贵的心灵造成了难以抚平的创伤。
“年年要都是这样,可叫人怎么活呢?……”诸如此类的担心充斥着他的脑子,他开始对祖祖辈辈赖以生存的土地产生了质疑。
一个炸雷似的消息钻进了他的耳朵:城里好过。旱涝保收。
在城里高楼、金钱、美女的诱惑下,王金贵放弃了世代维系生活的土地,告别了一直呵护他成长的双亲,带着老婆孩子来到城里去追求梦想中美好的生活了。
进城后,半文盲的他只能干一些繁重的体力活,且收入甚微。在对城市的新鲜感过后,在风吹日晒下的王金贵心灰意懒,之前发誓似的一定要干出个样来的豪言壮语皆烟消云散了。
半年后带着对城市的失望,王金贵又对曾另他无比失望痛心的孕育他的那片土地寄起新一轮的希望。
重新搬回到村中,他怀着收获的希望把种子埋在土地里。天公作美,风调雨顺。
不久,又一个霹雳似的消息闯进了他的耳朵。原来他的一个远房的弟弟在城里做起了茶叶的生意,而且听说挣了大钱。王金贵的心随着想象中大把的钞票突突地颤了几下。在夜深人静的时候,他的心也停止了先前的突突。他试图想象秋天丰收的景象,可是一把把茶叶似的钱在他的眼前晃动,他被晃得头晕目眩,不知方向。于是他带着十几年积攒下来的所有积蓄携同妻小略感惋惜地挥别了自己亲手种下的正茁壮成长的庄稼来到了既熟悉又陌生的城市,又开始了城市人的生活。
他在距他远房弟弟的茶叶店不远的地方开了一家茶叶店。在开业前的一个晚上,他的媳妇斜着眼睛对他说:“这回你有点长性。”责怪似的叮嘱着。
“嗨,没事儿,这回保准挣大钱,老弟都挣大钱了,我当哥哥的指定比他强。”王金贵轻描淡写地说,看似胸有成竹。
“看你那样儿,干啥都没有长劲儿。”王金贵的媳妇满脸轻蔑地嚷道。
王金贵眯着眼睛满脸堆笑,拍着宽而厚的胸膛大声说:“放心,钱大大地挣。”
茶叶店开业了,终日几乎没有生意。起初王金贵安慰似地对自己说:刚开始,再过几天就好了。又过了些日子,知晓的人多了,来买茶叶的人较之当初多了几个。他暗地里为自己的“英明”庆幸不已。这次的“英明之举”坚定了他坚持开下去的信念。在咬牙皱眉中他坚持了一年。他为自己非凡的毅力感到骄傲。在年末,他合了帐,发现不但没有挣到想象中大把大把钞票,反倒亏了老本。他万分沮丧犹如泄了气的气球。
现实给了他的理想重重一棒,直打得他眼冒金星,晕头转向。稍有不顺的经商之路正吞噬着他曾铁打不动的信念,同时一颗动摇的种子悄悄地在他的心里滋生。
在理想与现实存在着差距的催逼下,王金贵感到失望,绝望。在第二年,王金贵兑出了度过最困难时期的茶叶店,在城里重操起无本钱无风险的繁重的体力活了。
在经历过前几次惨痛的教训下,王金贵变得老成了许多。塌实地过着贫苦的日子,可是每次在他经过曾经属于自己的茶叶店时,便情不自禁地驻足观看,看着店中川流不息的客人,他后悔,伤心,悔恨……
悔恨可能是希望的沃土。在深切的悔恨中,王金贵萌生了更大的愿望:去沿海城市开茶叶店。
在痛苦的抉择后,他满怀信心地踏上了开往广州的列车,到了广州,人生地不熟,使他倍感凄凉,再加上他听说办工商证件也是一件不容易的事情。他的心里没有了来时的信心了,剩下只是归心似箭。但他内心的希望并没有因此而完全破灭,他扛着一袋子锅碗瓢盆,唏哩哗啦地回到了原来的城市。在真正吸收了前几次的检验教训后,王金贵深刻地认识到:坚持到底就是胜利。他倾其所有在距他第一次开的茶叶店不远的地方又开起了个茶叶店,店名为:忆昔茶叶店。做最后一博。
在这个城里,市民对茶叶需求量已达到饱和的状态。王金贵的茶叶店入不敷出。但他坚持着,嘴中嘟囔着坚持就是胜利这句看似在什么情况下都成立的真理。
一年。
二年,王金贵的媳妇见势头不对,劝他放弃,但经历太多失败的他决定坚持,坚持的决心雷打不动。终其媳妇带着孩子弃他而去。
三年过去了,“坚持就是胜利”这句话给他以极大的安慰和鼓舞。根据前几次的经验,他固执地坚信挣大把大把的钱就在每当他决定要放弃的时间以后,所以每每他把此时当作自己要放弃的时刻,就期待着“大把钱”的降临。可是“大把钱”没有如约而至,他就在心底私自更换着放弃店铺的日子,然后耐心地等待着……更换着……期待着……
在寄起希望与希望破灭中,王金贵度过了六个春秋,昔日健壮的他被岁月消磨得体虚多病。这时的他已债台高筑,催债的人踏破了门槛。无奈,他当其店铺还债,只身流浪。
几年后,一个乞丐模样的老头手中捧着一个白瓷碗走走在城里的街头,那碗上歪歪扭扭地写着这样几个字:坚持就是胜利。

H. 做生意的哲理故事

做生意的哲理故事如下:

建材市场上,有两家同时卖磁砖的门市部。一家冷清,一家却门庭若市。
老于单位要整修厕所,决定到建材市场上采购一批磁砖。老于来到建材市上,东张西望,走进一家磁砖店,店时除了老板娘在,再也没有一个人影儿。
老于左看右看,他相中了其中的一种磁砖,问老板娘:“我可以带一件样品回公司让领导看看再拍板买还是不买吗?”
老板娘把眼皮一抬说:“我们店没有这个规矩,要带行,得先交钱才准你带走一块。”
老于左右为难,挠了挠后脑勺走出了店铺。后他又折进去问老板娘卖隔断门的在哪儿,那老板娘冷淡地说:“你出去打听打听吧。“
他又来到另一家卖磁砖的店,远远地就见这个店铺里外门庭若市,门口停了好几辆车,有人出出进进往车上搬磁砖。
老于走进去,一下子看见了刚才相中的那种磁砖,问老板多少钱卖,那老板痛快地报了价,老于一听价钱比刚才那家报的价还低,他心里一阵欢喜,老于接着问能不能带其中的一块回公司叫领导过目,老板又痛快地说可以。
老于说他是外地人,老板说:“没关系,做买卖靠得是诚信,我用诚信对待了你,相信你也会用诚信对待我。”
老于心里佩服,他寻思:领导日后就是不用这磁砖,我也得抽空打远道送回来。
老于看完磁砖,问老板附近卖隔断门的在哪儿,老板很热情地掏出一张名片给老于,说:“这是卖隔断门朋友的名片,你照着这个地址找找,这上面有他的电话,你打个电话叫他派人过来接你去看看。”老于千恩万谢。

I. 做生意讲诚信的事例50字

一个顾客走进一家汽车维修店,自称是某运输公司的汽车司机。“在我的帐单上多写专点属零件,我回公司报销后,有你一份好处。”他对店主说。但店主拒绝了这样的要求。顾客纠缠说:“我的生意不算小,会常来的,你肯定能赚很多钱!”店主告诉他,这事无论如何也不会做。顾客气急败坏的嚷道:“谁都会这么干的,我看你是太傻了。”店主火了,他要那个顾客马上离开,到别处谈这种生意去这时顾客露出微笑并满怀敬佩的握住店主的手:“我就是那家运输公司的老板,我一直在寻找一个固定的、信得过的维修店,你还让我到哪里去谈这笔生意呢?”
面对诱惑,不怦然心动,不为其所惑,虽平淡如行云,质朴如流水,却让人领略到一种山高海深。这是一种闪光的品格——诚信。

J. 求经商故事

1.英国商人的圈套

一次,中国外贸人员和英国裘皮商人谈判。休息时,英商凑到陪谈人员身边递烟搭讪道:“今年黄狼皮比去年好吧?”中方人员随意应了声:“不错。”英商紧跟一句:“如果我想买15万20万张不成问题吧?”陪谈人员仍不经意地回答:“没问题。”一支烟未吸完,英国商人就走了。随后,英商主动向中方谈判人员递出5万张黄狼皮的稳盘,价格比原方案高出了5%。中方谈判人员窃喜。

两天后,有客户向中方反应,有人按低于中方的价格,在英国市场抛售中国黄狼皮。直到此刻,中方谈判人员冷静地分析了业务谈判的前前后后,才恍然大悟。原来该商人有意递出价高5%的稳盘,稳住中方。因为,他给的价高,其他商人便难以问津了。同时,在中国黄狼皮高牌价下,他则在英国市场上按原价大量抛售其几十万张的存货,以微小代价先于中方出售,这样就把他的积压货倾销出去了。

【点评】营销谈判与其说是利益的抗衡,不如说是智慧的较量。谁掌握着谈判对方的底细,谁就掌握着主动权,利益的天平就会向谁倾斜。

2.黄金名片

参加朋友聚会,我认识了一些富有的人。其中,有一位递给我一张名片,金光闪闪。我正要收入口袋的时候,他说:“这名片是纯金的喔!”

我迟疑了一下,又把名片拿出来端详,一时间不知如何是好。那送给我名片的人说:“你看看背面。”我翻过一看,发现背面角落里有一行小字:“纯金999”。那人补充说:“这黄金的名片是很珍贵的,价值很高。”

“太好了,哪一天我拿到银楼把它卖掉。”我说,“我也有一张名片给你,也很珍贵的。”我把名片送给那富人,其实我的名片平淡无奇,只是为了实践环境保护运动,特别选用再生纸印的。我觉得以再生纸印名片、印稿纸、印书都是十分珍贵的。因此我说:“我这张名片是用再生纸印的,没有一棵树因我的名片而倒下。”

一位经营银楼的朋友来聊天。我告诉他黄金名片的故事,他还不敢相信,后来我剪下名片一角让他化验,果然是真的!本来,我私下里还希望,没有人会奢侈到真以黄金做名片,如今这希望也破灭了。唉!唉!

等我们把金片子毁了,银楼的朋友才问我:“糟了,把那人的名片剪掉了,他叫什么名字?

我一怔,说:“我一心只想着黄金,哪里有心去记他的名字?”两人相对大笑,只差没有笑出眼泪来。
【点评】两人在笑什么呢?在笑那人穷得只剩下黄金,笑那人连自己姓甚名谁都不知道。

3.两辆中巴

家门口有一条汽车线路,是从小港口开往火车站的。

不知是因为线路短,还是沿途人少的缘故,客运公司仅安排了两辆中巴来回对开。

开101的是一对夫妇,开102的也是一对夫妇。

坐车的大多是一些船民。由于他们长期在水上生活,因此一进城往往是一家老少。

101号的女主人很少让船民给孩子买票,即使是一对夫妇带几个孩子,她也是熟视无睹似的,只要求船民买两张成人票。

有的船民过意不去,执意要给大点的孩子买票。

她就笑着对船民的孩子说:“下次给带个小河蚌来,好吗?这次就让你免费坐车。”

102号的女主人恰恰相反。

只要有带孩子的,大一点的要全票,小一点的也得买半票。她总是说,车是承包的,每月要向客运公司交多少多少钱,哪个月不交足,马上就干不下去了。

船民们也理解,几个人就掏几张票的钱。

因此,每次也都相安无事。

不过,三个月后,门口的102号不见了,听说停开了。

它应验了102号女主人话:马上就干不下去了,因为搭她车的人越来越少。

【点评】营销是不见硝烟的战场。在这个战场上,竞争者之间比拼的不仅仅是价格、质量和服务,还有营销哲学这样深层次的东西。102号的做法无可厚非,101号的做法似乎很傻。然而,最后却是“傻人”取得了成功,“精明的”反而做不下去了。再看看我们身边也有无数“傻人自有傻福”、“机关算尽太聪明”的例子。其中的道理,还用多说吗?

4.五块钱的故事

美国海关。

有一批被没收的脚踏车在公告后决定拍卖。

拍卖会中,每次叫价的时候,总有一个10岁出头的男孩喊价,而且总是以“五块钱”开始出价,然后眼睁睁地看着脚踏车被别人用30元、40元买去。拍卖会中间休息时,拍卖员问那个小男孩,为什么不出较高的价格买,男孩说,他只有五块钱。

拍卖会又开始了,那男孩还是给每辆脚踏车相同的价钱,然后又被别人用较高的价钱买了去。

后来,聚集的观众,开始注意那个总是首先出价的男孩。

最后拍卖会要结束了。这时,只剩下一辆最棒的脚踏车,车身光亮如新,有多种排档、十段杆式变速器、双向手刹车、速度显示器和一套夜间电动灯光装置。拍卖员问:“谁出价?”这时,站在最前面,几乎已经绝望的那个小男孩轻声地再次说:“五块钱。”

拍卖员停止唱价,停下来站在那里。

这时,所有在场的人都看着这个小男孩,没有人出声,没有人举手,也没有人喊价,直到拍卖员唱价3次后,他大声说:“这辆脚踏车卖给这位穿短裤白球鞋的孩子!”此语一出,全场鼓掌。

那小男孩拿出握在手中仅有的五块钱,买了那辆无疑是最漂亮的脚踏车时,脸上露出灿烂的笑容。

【点评】营销不仅仅是讨价还价,营销还包含我们的情感和人生,营销就是一个大世界。

5.诚实无价

日本企业家小池出身贫寒,20岁时在一家机器公司当推销员。有一个时期,他推销机器非常顺利,半个月内就同33位顾客做成了生意。之后,他突然发现他现在所卖的这种机器,比别家公司生产的同样性能的机器贵一些。他想:如果客户知道了,一定以为我在欺骗他们,会对自己的信用产生怀疑。于是,深感不安的小池立即带着合约和订单,整整花了三天时间,逐个拜访客户,如实向客户说明情况,并请客户重新考虑选择。

他这种诚实的作法,使每个客户都很感动。结果,33人中没有一个解除合约,反而成了他更加忠实的客户。

【点评】做人做生意都一样,第一要诀就是诚实。诚实就像树木的根,如果没有根,那么树木也就没有生命了。
5个可够~?

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